課程時(shí)間安排：

第一天         

上午   公司股權(quán)與公司治理法定權(quán)限

            1.公司股權(quán)比例9大生死紅線

            2.公司股東大會(huì)法定9項(xiàng)權(quán)利

            3.公司董事會(huì)法定9項(xiàng)權(quán)利

            4.公司監(jiān)事會(huì)法定8項(xiàng)權(quán)利

            5.公司總經(jīng)理法定9項(xiàng)權(quán)利

    下午     股權(quán)激勵(lì)核心3條件

1.股權(quán)激勵(lì)擬股東進(jìn)入條件

              2.股權(quán)激勵(lì)股東退出條件

              3.員工股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)考核方法

第二天

    上午     股東資質(zhì)與股權(quán)劃分

1.股東入伙8步法

             2.股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓7步法

             3.股東間經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限約定要素

     下午    股權(quán)激勵(lì)落地3

             1.股東會(huì)員工股權(quán)激勵(lì)決議

             2.董事會(huì)決議

             3.員工股權(quán)激勵(lì)十四個(gè)關(guān)鍵約定