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[全宇]《如果羅馬是家企業(yè)》——強(qiáng)拉合伙人入伙——羅馬式別具一格的創(chuàng)業(yè)模式（下）

羅馬人智力不如希臘人，體力不如日耳曼人，經(jīng)商不如迦太基人，但是最后統(tǒng)治他人的是羅馬人。羅馬人之所以成功，其背后對(duì)待他人的邏輯是與眾不同的，他們善于學(xué)習(xí)他人，甚至通過(guò)某種強(qiáng)制的手段強(qiáng)拉比自己優(yōu)秀的人入伙

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[全宇]《如果羅馬是家企業(yè)》——強(qiáng)拉合伙人入伙——羅馬式別具一格的創(chuàng)業(yè)模式（上）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)模式企業(yè)管理合伙人股權(quán)

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[全宇]《如果羅馬是家企業(yè)》——權(quán)威式的傳統(tǒng)，與自由，開(kāi)放，創(chuàng)新和包容，看羅馬人如何權(quán)衡這兩種“企業(yè)文化”（下）

權(quán)威式文化創(chuàng)新式文化企業(yè)文化

在企業(yè)中，自上而下的權(quán)威式的文化和自下而上的自由創(chuàng)新的文化，一直是兩個(gè)重要的企業(yè)文化維度，如何在企業(yè)內(nèi)部讓這兩者文化和諧共存，共同促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，讓我們從羅馬人的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，看羅馬人如何平衡這兩

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[全宇]《如果羅馬是家企業(yè)》——權(quán)威式的傳統(tǒng)，與自由，開(kāi)放，創(chuàng)新和包容，看羅馬人如何權(quán)衡這兩種“企業(yè)文化”（上）

企業(yè)文化企業(yè)管理

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[全宇]《如果羅馬是家企業(yè)》——勤懇，務(wù)實(shí)，節(jié)儉，質(zhì)樸，看羅馬人如何把創(chuàng)業(yè)的精神品質(zhì)融入“企業(yè)文化”，代代相傳（下）

企業(yè)文化精神品質(zhì)

如果羅馬是家企業(yè)，那么每個(gè)羅馬人就是構(gòu)成整個(gè)企業(yè)的員工，他們的精神品質(zhì)和素養(yǎng)直接影響到了整個(gè)企業(yè)的文化和發(fā)展。如果說(shuō)平凡的羅馬人造就了偉大的羅馬帝國(guó)，那么羅馬人身上特有的品質(zhì)和特性就值得我們?nèi)ズ煤锰骄?/div>

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[全宇]《如果羅馬是家企業(yè)》——勤懇，務(wù)實(shí)，節(jié)儉，質(zhì)樸，看羅馬人如何把創(chuàng)業(yè)的精神品質(zhì)融入“企業(yè)文化”，代代相傳（上）

企業(yè)文化精神品質(zhì)

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[全宇]《如果羅馬是家企業(yè)》——開(kāi)放與包容，學(xué)習(xí)者和同盟關(guān)系，羅馬人的創(chuàng)業(yè)基石。

企業(yè)文化企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展動(dòng)力

用現(xiàn)代人的視角解析羅馬人的成功之道，如果羅馬是家企業(yè)，那么它無(wú)疑是迄今為止最偉大最成功的企業(yè)帝國(guó)之一，其版圖之廣，存在之長(zhǎng)久，可謂前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者。羅馬人的成功，與他們建國(guó)之初的文化、價(jià)值觀息息相關(guān)

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