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謝菲:營銷模式的新定位
2021-08-17 2581
對象
中小企業(yè)董事長,總經(jīng)理,各部門主管,及中高層管理人員
目的
(一)幫助學員更新營銷理念,轉變思維模式; (二)幫助學員找到適合自身的商業(yè)模式; (三)幫助學員學會構建自己的商業(yè)模式的方法。
內容

▲課程大綱

引言:

模式的標準定義

(一)對模式的一些“錯覺”

(1)一個想法就是一種模式;

(2)自己都說不明白,就著手操作;

(3)只有老板和高管知道就OK了

(4)大模式與小模式;

(5)沒有任何模式保證成功;

(6)朝令夕改的模式,等于沒有;

(7)做模式前,要有應急預案。

(二)如何設定自己的模式

(1)模式的目的是什么;

(2)現(xiàn)有條件支持這個模式么;

(3)有哪些因素限制這個模式;

(4)模式的具體操作步驟是什么;

(5)模式標準模板。

(三)如何改進/放棄一個模式

(1)小范圍實驗--測試

(2)總會有漏洞--改進

(3)不要異想天開--黑洞

(4)及時止損--放棄

(四)流行的商業(yè)模式---案例

(1)感官營銷--視覺,聽覺,味覺,觸覺

(2)互動式的移動營銷

(3)古跡營銷

(4)全民模仿秀


【備注】:本課程大綱為初步方案,在培訓前,會與企業(yè)做進一步溝通,調整為最符合企業(yè)實際情況的個性化課程。


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