范志斌,范志斌講師,范志斌聯(lián)系方式,范志斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,大客戶(hù)銷(xiāo)售,高效能溝通,情緒壓力管理
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
范志斌:優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)(領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn))
2021-05-28 2692
對(duì)象
中高層管理干部/希望提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系的中、高層管理者、各職能部門(mén)經(jīng)理/主管等。
目的
1、 認(rèn)識(shí)組織健康和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,使自己團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致;  2、 建立管理團(tuán)隊(duì)的信譽(yù)、提升管理團(tuán)隊(duì)的前瞻能力,以身作則,為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣; 3、 提升團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)積極性,激發(fā)共同愿景,追求卓越  4、 使團(tuán)隊(duì)形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍;  5、 了解并掌握變革的周期,在變革的環(huán)境中突破團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙;  6、 激發(fā)團(tuán)隊(duì)突破現(xiàn)狀,提升激勵(lì)他人的能力,協(xié)同團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)。
內(nèi)容

課程形式

培訓(xùn)師講解示范40% + 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)研討練習(xí)30% + 團(tuán)隊(duì)點(diǎn)評(píng)反饋30%全程案例情境,沙盤(pán)模擬,寓教于樂(lè)。


 課程綱要

模塊(時(shí)間)

內(nèi)容

教學(xué)手法

沙盤(pán)推演

第一部分

團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙

1.      欠缺信任

2.      團(tuán)隊(duì)協(xié)作與敬業(yè)度

3.      建設(shè)性溝通

4.      無(wú)法達(dá)成的共識(shí)

5.      靜觀其變

6.      搞不明白的目標(biāo)

視頻案例沙盤(pán)互動(dòng)

隨機(jī)事件引發(fā)的變化,帶來(lái)了一場(chǎng)組織內(nèi)部的危機(jī)意識(shí)

第二部分

健康團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵

1.      管理團(tuán)隊(duì)成員的敬業(yè)度

2.      以身作則、

3.      共企愿景、

4.      挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、

5.      使眾人行、

6.      激勵(lì)人心

7.      戈曼風(fēng)格(命令型、民主型、領(lǐng)跑型、和諧型、愿景型、導(dǎo)師型)

視頻案例沙盤(pán)互動(dòng)

對(duì)于變化挑戰(zhàn)來(lái)臨的意識(shí)期,要有面對(duì)變化的勇氣和挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的態(tài)度

第三部分

優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)修煉

1.      外包思維塑造職業(yè)道德感

s   結(jié)果不是成果

s   態(tài)度不是全部

s   執(zhí)行不是過(guò)程

s   利益不是目標(biāo)

2.      狼性思維打造更強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

s   強(qiáng)大才能生存

s   除舊才能更新

s   團(tuán)隊(duì)才能勝利

s   規(guī)則才是真理

視頻案例沙盤(pán)互動(dòng)

挑戰(zhàn)現(xiàn)狀/團(tuán)隊(duì)沖突

s   沖突的原因

s   沖突中團(tuán)隊(duì)行為的表現(xiàn)

s   解決沖突的兩種方法

s   挑戰(zhàn)現(xiàn)狀三步法

第四部分

贏得優(yōu)勢(shì)

1.      背靠背的信任

2.      勇于袒露心聲

3.      這樣的共識(shí)我認(rèn)同

4.      你不能違背我們的承諾

5.      讓我們一起慶祝勝利

視頻案例沙盤(pán)互動(dòng)

使眾人行

兌現(xiàn)承諾

承諾的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

自己有能力的表現(xiàn),讓他人變得有能力


上一篇 無(wú)
上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師