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領導力沙盤,團隊執(zhí)行力,大客戶銷售,高效能溝通,情緒壓力管理
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領導力沙盤,團隊執(zhí)行力,大客戶銷售,高效能溝通,情緒壓力管理

上海 50 ~ 60 歲
1. 《卓越領導力》沙盤 2. 《突破團隊協(xié)作的5大困境》 3. 《做一個指導型管理者》經營沙盤 4. 《大客戶銷售》 5. 《贏在執(zhí)行-落地方案》 6. 《高效能溝通》
¥20000 元/天
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范志斌老師   實戰(zhàn)派團隊效能提升專家
大客戶銷售實戰(zhàn)專家
19年企業(yè)管理工作實踐經驗
WFA行動學習認證老師
Middle Professional Trainer from ICQAC in U.S.A 
Certificated International Professional Trainer
 from IPMA in British

曾任:凱恩(中國)企業(yè)管理咨詢有限公司 | 總經理
曾任:克達克(中國)銷售有限公司 | 銷售總監(jiān)
曾任:悟道工坊 | 聯(lián)合創(chuàng)始人  總經理

擅長領域:領導力、大客戶銷售、高績效團隊、MTP
范志斌老師擁有25年大型外企、民企管理工作經驗,及企業(yè)團隊咨詢和培訓項目經驗,專注于大客戶銷售與工業(yè)品營銷、關鍵客戶關系管理與深度營銷領域,曾在克達克(中國)過濾器材優(yōu)先公司從事大客戶銷售,多次榮獲克達克集團亞太區(qū)“營銷專家獎”
課程 更多>>
[范志斌]優(yōu)勢團隊(領導力沙盤實戰(zhàn))
課程形式 培訓師講解示范40% + 學員現(xiàn)場研討練習30% + 團隊點評反饋30%全程案例情境,沙盤模擬,寓教于樂。 課程綱要 模塊(時間) 內容 教學手法 沙盤推演 第一部分 團隊協(xié)作障礙 1. 欠缺信任 2. 團隊協(xié)作與敬業(yè)度 3. 建設性溝通 4. 無法達成的共識 5. 靜觀其變 6. 搞不明白的目標 視頻案例沙盤互動 隨機事件引發(fā)的變化,帶來了一場組織內部的危機意識 第二部分 健康團隊的
2021-05-28
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