公司老板或總經(jīng)理必須成為企業(yè)財務(wù)管理的核心,只有這樣,才可以帶領(lǐng)公司全體人員按照公司的發(fā)展要求,合理調(diào)度公司的資源,使公司的利益最大化、風(fēng)險最小化。
一個優(yōu)秀的老板或總經(jīng)理,不僅要精通業(yè)務(wù),善于管理,更要熟悉財務(wù),否則,即使公司財源滾滾,日進斗金,也有可能陷入經(jīng)營混亂的局面。因為,財務(wù)管理是確保公司正常運營的基礎(chǔ),公司的運營,歸根結(jié)底就是資金的運營,就是財務(wù)的管理。
試問,一個財務(wù)管理混亂的公司,如何去控制成本、盤活資金、做好員工激勵……
這就是財務(wù)管理的魅力。良好的財務(wù)管理能夠加快公司的資金運轉(zhuǎn),可以避免公司出現(xiàn)資金鏈斷裂的危機。
成功的公司必有良好的財務(wù)管理,失敗的公司肯定在財務(wù)管理方面存在很大的問題!
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怎樣才能掌控公司的財務(wù)?怎樣才能讀懂財務(wù)報表?怎樣才能降低成本?怎樣才能規(guī)避財稅風(fēng)險?如果企業(yè)希望用最小的投入獲得最大的回報,將公司做強做大,如果你想成為一個既懂業(yè)務(wù)又懂財務(wù)的的高級金融管理者,那么,參加<<經(jīng)理人財稅通>>就是您最明智的選擇。