本課程旨在培養(yǎng)中層管理人員或業(yè)務(wù)團隊負責(zé)人，從行為意識到管理實操，為中層管理人員或業(yè)務(wù)團隊負責(zé)人提供切實可行又簡單易操作的方法。通過學(xué)習(xí)，中層管理人員或業(yè)務(wù)團隊負責(zé)人可以有效管理幾十甚至上百人的團隊，
科技日新月異的發(fā)展，給人們的生活帶來了非常巨大的變化。歷史發(fā)展到今天，中國企業(yè)的經(jīng)營也被逼著走上了規(guī)范化的發(fā)展道路。特別是在稅收管理方面，中國稅收征管依靠科技的力量，稅收征管體系的功能越來越完善，稅收
了解企業(yè)內(nèi)控控制體系的作用，掌握企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的流程和方法. 主要內(nèi)容包括：內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識、內(nèi)部控制體系建設(shè)概述、內(nèi)控體系建設(shè)思路介紹以及對《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引》的講解。 通過課程學(xué)
公司老板或總經(jīng)理必須成為企業(yè)財務(wù)管理的核心，只有這樣，才可以帶領(lǐng)公司全體人員按照公司的發(fā)展要求，合理調(diào)度公司的資源，使公司的利益最大化、風(fēng)險最小化。 一個優(yōu)秀的老板或總經(jīng)理，不僅要精通業(yè)務(wù)，善于管理
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