楊善亮,楊善亮講師,楊善亮聯(lián)系方式,楊善亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益六西格瑪培訓(xùn)和管理專家
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精益六西格瑪培訓(xùn)和管理專家

上海 40 ~ 50 歲
精益生產(chǎn)系列: 精益思想、5S、目視化管理、快速換型、線平衡、TPM、價(jià)值流、精益布局、看板、拉動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精益管理系統(tǒng)、精益文化建設(shè)、精益數(shù)字化、防呆防錯(cuò)、IE 六西格瑪系列: 綠帶、黑帶
¥20000 元/天
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工作經(jīng)歷:
美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員,美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)(ASQ)認(rèn)證六西格瑪黑帶
 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶
 3M精益經(jīng)理, 3M認(rèn)證六西格瑪黑帶, 精益六西格瑪培訓(xùn)講師
 江森自控黑帶大師
 Eaton亞太區(qū)卓越運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
 美國(guó)知名汽車公司亞太區(qū)持續(xù)改進(jìn)高級(jí)經(jīng)理
 精益生產(chǎn)培訓(xùn)和管理專家

        在醫(yī)療器械、工業(yè)、電氣和汽車行業(yè)等世界知名企業(yè),從事精益和六西格瑪工作超過(guò)15年,對(duì)精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益生產(chǎn)體系、精益管理體系、精益數(shù)字化以及持續(xù)改進(jìn)文化的建設(shè)等具備非常深刻的理解與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。
        注重知識(shí)理論和實(shí)踐相結(jié)合,分享實(shí)際案例,深入淺出,以提升技能為目的,點(diǎn)面結(jié)合,注重流程和系統(tǒng)的建立,強(qiáng)調(diào)體系和文化的建設(shè)。
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[楊善亮]精益生產(chǎn)
第一部分、精益生產(chǎn)的思想Lean Thinking 1.1 何謂精益生產(chǎn)? 1.2 精益生產(chǎn)的7種浪費(fèi) 1.3 精益生產(chǎn)的核心思想 1.4 精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原理 1.5 看板信息化管理 1.6 防呆防錯(cuò)管理 1.7 問(wèn)題解決方法(魚骨圖,因果矩陣,5個(gè)WHY,PDCA, 故障樹FTA) 第二部分、精益生產(chǎn)的工具和方法Lean Methodology 2.1 精益5S實(shí)施 2.2 目視
2021-09-03
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