l第一部分：過(guò)程審核概覽

?過(guò)程審核定義

?過(guò)程審核目的

?團(tuán)隊(duì)與職責(zé)

?過(guò)程審核時(shí)機(jī)

?過(guò)程審核范圍

?過(guò)程審核益處

l第二部分：VDA6.3基本概念

?什么是VDA

?IATF16949對(duì)過(guò)程審核的要求

?內(nèi)部審核的不同類(lèi)型（體系審核、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核）

?關(guān)于VDA6.3

?VDA6.3的修訂說(shuō)明（與2016版比較）

?VDA6.3提問(wèn)表變化點(diǎn)

?提問(wèn)總數(shù)的變化

?星號(hào)問(wèn)題的變化

?P1問(wèn)題的變化

?VDA6.3的使用范圍

?VDA6.3的應(yīng)用領(lǐng)域

?VDA6.3與APQP五大階段+四個(gè)里程碑之間的關(guān)系

l第三部分：VDA6.3審核知識(shí)

?識(shí)別過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)（金龜圖法）

?審核員資質(zhì)

?內(nèi)部過(guò)程審核員

?供方審核員

?認(rèn)證的過(guò)程審核員

?審核員的產(chǎn)品/過(guò)程能力

?審核員的行為準(zhǔn)則

?過(guò)程審核流程

?遠(yuǎn)程審核

?VDA6.3遠(yuǎn)程審核使用說(shuō)明

?VDA6.3基于風(fēng)險(xiǎn)的審核方法分類(lèi)（現(xiàn)場(chǎng)、遠(yuǎn)程、混合審核）

?VDA6.3遠(yuǎn)程審核過(guò)程要素適用性

l第四部分：潛在供方分析（P1）

?潛在供方分析定義

?前提條件

?供應(yīng)鏈中的應(yīng)用范圍

?準(zhǔn)備

?實(shí)施潛在供方分析的過(guò)程

?潛在供方分析的評(píng)估

?紅、黃、綠交通燈評(píng)估系統(tǒng)

?紅-被禁止的供方

?黃-有條件批準(zhǔn)的供方

?綠-批準(zhǔn)的供方

?授予合同后的跟蹤活動(dòng)

l第五部分：針對(duì)產(chǎn)品的過(guò)程審核的評(píng)價(jià)

?對(duì)各提問(wèn)的評(píng)價(jià)（0-4-6-8-10評(píng)分）

?詳細(xì)評(píng)價(jià)

?過(guò)程要素-Epn

?P6子要素-Eun

?各過(guò)程步驟-En

?總體符合水平-EG或EG（Pn）

?降級(jí)規(guī)則（A、B、C級(jí)）

?A級(jí)降到B級(jí)的原因

?B級(jí)降到C級(jí)的原因

?產(chǎn)品組的評(píng)價(jià)

?提問(wèn)表的應(yīng)用

?實(shí)施審核的規(guī)則

?重新審核

l第六部分：VDA6.3提問(wèn)表

?提問(wèn)表綜述

?提問(wèn)表的理解

?P2-項(xiàng)目管理（6個(gè)）

?P3-產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃（6個(gè)）

?P4-產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)（9個(gè)）

?P5-供方管理（7個(gè)）

?P6-生產(chǎn)過(guò)程分析

üP6.1：過(guò)程輸入（5個(gè)）

üP6.2：過(guò)程流程（5個(gè)）

üP6.3：人力資源（3個(gè)）

üP6.4：物質(zhì)資源（5個(gè)）

üP6.5：效果和效率（4個(gè)）

üP6.6：過(guò)程輸出（4個(gè)）

?P7-顧客服務(wù)（5個(gè)）

l第七部分：VDA6.3過(guò)程審核實(shí)施要點(diǎn)

?策劃過(guò)程審核方案

?編制過(guò)程審核計(jì)劃

?過(guò)程審核員資質(zhì)

?過(guò)程審核前準(zhǔn)備

?首次會(huì)議

?實(shí)施過(guò)程審核

?現(xiàn)場(chǎng)審核前的文件審核

?現(xiàn)場(chǎng)審核及其審核技巧

?審核過(guò)程中的偏差處置

?審核結(jié)束后的審核小結(jié)

?編制過(guò)程審核報(bào)告

?末次會(huì)議

?跟蹤驗(yàn)證和審核完成

?文件/記錄資料驗(yàn)證

?下階段現(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)證

?下次審核復(fù)查驗(yàn)證

?過(guò)程審核管理流程

?編制、審批季度過(guò)程審核安排

?召開(kāi)審核組預(yù)備會(huì)議

?審核實(shí)施計(jì)劃安排與審核通知

?審核員與被審核方進(jìn)行審核前準(zhǔn)備

?召開(kāi)首次會(huì)議

?文件審核

?現(xiàn)場(chǎng)審核

?緊急措施展開(kāi)

?審核總結(jié)

?審核發(fā)現(xiàn)、不符合項(xiàng)報(bào)告以及整理、編制過(guò)程審核報(bào)告

?管理層匯報(bào)與溝通、獲得管理層支持

?末次會(huì)議召開(kāi)

?不符合項(xiàng)措施有效性跟蹤驗(yàn)證和審核完成

?周期總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)、管理評(píng)審