雍海軍,雍海軍講師,雍海軍聯(lián)系方式,雍海軍培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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雍海軍:五大手冊
2023-03-13 2257
對象
研發(fā)/技術/工藝主管與工程師、制造/過程工程師、質量/可靠性工程師、設備/物流工程師或主管/經(jīng)理,或相關人員(如設計工程師、技術專家、維護工程師、項目經(jīng)理、采購/供應商)
目的
了解汽車行業(yè)五大手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)基礎知識和主要框架內容 ;掌握五大手冊相關聯(lián)的方法和工具;正確理解五大手冊實施的步驟和要點
內容

【課程大綱】

一、【PFMEA-過程潛在失效模式及后果分析(VDA & AIAG 1版,2019)】

l   第一部分:過程方法與PFMEA執(zhí)行七步法(選擇本公司產(chǎn)品進行七步法演練)

?  過程方法

?  PFMEA七步法

?  PFMEA輸入與輸出

l   第二部分:步驟一-規(guī)劃與準備

?  PFMEA項目規(guī)劃(5T):目的、時間安排、團隊、任務、工具

?  PFMEA項目邊界

?  PFMEA項目計劃

?  產(chǎn)品結構樹

?  初始過程流程圖

l   第三部分:步驟二-結構分析

?  結構分析結構圖

?  過程項+過程步驟 vs 高層級過程流程圖

?  過程工步 vs 更詳細層級過程流程圖

?  過程工作要素(6M

l   第四部分:步驟三-功能分析

?  過程功能分析

?  過程項的功能

?  過程步驟/工步功能 vs 產(chǎn)品特性

?  過程工作要素功能 vs 過程特性

?  特殊特性

l   第五部分:步驟四-失效分析

?  過程失效分析

?  失效模式 vs 過程步驟/工步 vs 產(chǎn)品特性

?  失效后果 vs 過程項功能 vs 潛在顧客

?  失效起因/機理 vs 過程要素功能 vs 過程工作要素6M

l   第六部分:步驟五-風險分析

?  風險分析

?  現(xiàn)行控制措施:預防 vs 探測

?  潛在風險評估

?   S-嚴重度 vs 失效后果

?   O-頻度 vs 失效起因+現(xiàn)行探測控制方法

?   D-可探測度 vs 失效起因+現(xiàn)行探測控制方法

?   AP-措施優(yōu)先級:潛在風險評級

l   第七部分:步驟六-優(yōu)化

?  優(yōu)化措施

?  主動風險降低 vs 產(chǎn)品&過程變更

?  措施的狀態(tài)

?  措施的有效性評估

l   第八部分:步驟七-結果文件化

?  過程結果文件化

?  PFMEA執(zhí)行報告

?  高層管理者承諾 vs 持續(xù)改進

l   第九部分:PFMEA日常使用與維護

?  基準和產(chǎn)品族PFMEA

?  PFMEA文件管理

?  PFMEA文件評審:初次 vs 周期

?  內外部失效記錄 vs 被動風險降低 vs PFMEA

l   第十部分:系列過程文件之間的關聯(lián)

?  系列過程文件及相互關系

?   過程控制計劃

?   作業(yè)指導書SOS/JES

?   帶氣泡圖的過程工序工藝卡

?   檢驗標準(IQCFQC、PQC、OQC)及感官檢查標準

?   包裝標準等

?  變更管理 vs 系列過程文件


二、【APQP-產(chǎn)品先期質量策劃及控制計劃(AIAG 第二版,2008)】

l   第一部分:APQP概覽

?  APQP基礎知識

?  APQP成功實施的基本原則

?  APQP成功實施的主要特點

?  APQP五大階段與四大里程碑

?  APQP開發(fā)一條紅線

l   第二部分:APQP過程輸入與過程輸出

?  APQP過程輸入

?  APQP過程輸出

?  產(chǎn)品設計職責與APQP輸入/輸出關系

l   第三部分:APQP第一階段-項目策劃與項目批準(立項)

l   第四部分:APQP第二階段-產(chǎn)品設計與開發(fā)確認(手工樣件)

l   第五部分:APQP第三階段-過程設計與開發(fā)確認(預量產(chǎn))

l   第六部分:APQP第四階段-產(chǎn)品和過程驗證(量產(chǎn))

l   第七部分:APQP第五階段-項目收尾與項目移交

?  各階段核心活動

?  各階段主要輸出物

?  各階段常見不符合項

l   第八部分:項目管理三角形與項目管理團隊

?  項目管理三角形

?  項目(副)經(jīng)理

?  項目小組

?  項目管理組織架構

l   第九部分:項目管理基礎知識領域

?  項目管理架構總覽

?  項目管理十大知識領域

?  項目管理五大管理過程(47個子過程)

?  項目生命周期階段管理

ü  啟動項目vs項目立項

ü  組織與準備vs項目策劃

?   項目輸入?yún)R總與評審

?   項目小組成員招募與培訓

?   基于關鍵鏈的項目計劃

?   項目階段性完成質量標準

?   項目作戰(zhàn)室

ü  執(zhí)行項目vs三個階段

?   項目OIL開口問題清單

?   OIL開口問題等級:A、B、C

?   OIL開口問題進度狀態(tài):1-2-3-4-5

?   項目變更管理

?   項目升級流程:L1(重大)-L2(嚴重)-L3(惡劣)

?   項目A4/A3報告

?   項目階段管理評審職責與頻次

ü  結束項目vs項目收尾

l   第十部分:新品開發(fā)項目質量保證機制

?  領導者作用

?  組織結構創(chuàng)新

?  新品開發(fā)流程升級

?  項目管理團隊建設

?  項目績效管理與激勵制度創(chuàng)新

?  項目管理流程


三、【PPAP-生產(chǎn)件批準程序(AIAG 第四版,2006)】

l   第一部分:PPAP概覽

?  PPAP的定義、目的和適應范圍

?  PPAP的提交

l   第二部分:PPAP的過程要求

?  PPAP有效生產(chǎn)

?  PPAP的要求(PPAP規(guī)定的18+顧客特殊要求)

l   第三部分:顧客的通知和提交要求

?  顧客通知

?  提交要求

l   第四部分:向顧客提交證據(jù)的等級

?  提交等級(五級)

?  提交/保存要求(SR

l   第五部分:零件提交狀態(tài)

?  零件比較

?  顧客的PPAP狀態(tài)(批準、拒絕、其它)

l   第六部分:PPAP記錄的保存

l   第七部分:零件提交保證書(PSW)的填寫

l   第八部分:PPAP實施要點

?  PPAP的策劃與溝通

?  PPAP文件包整理

?  PPAP審批機制

?  PPAP管理流程


四、【SPC-統(tǒng)計過程控制(AIAG 第二版,2005)】

l   第一部分:SPC概覽

?  SPC基本概念

?  過程的定義

?  產(chǎn)品控制和過程控制的區(qū)別

?  過程三要素

?  變差的基本概念

?  變差的影響

?  變差的分類方法

?  普通與特殊原因變差

l   第二部分:數(shù)據(jù)的概念和基本工具

?  數(shù)據(jù)的概念

?  數(shù)據(jù)的種類

?  基本工具介紹

l   第三部分:過程評價方法

?  統(tǒng)計數(shù)據(jù)的概念

?   樣本總體、樣本和樣品

?   集中趨勢和離散型

?   平均值、峰值和中位數(shù)

?   極差和標準偏差

?   統(tǒng)計數(shù)據(jù)應用舉例

?  過程評價方法

?  相關指數(shù)的計算方法

?  過程中心概念

?  過程評價的應用

l   第四部分:SPC控制圖的應用

?  線形圖

?  控制圖介紹

?   控制圖定義

?   計量型數(shù)據(jù)控制圖

?   計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖

?  控制圖分析和信號解釋

l   第五部分:初始過程研究

?  初始過程研究概述

?  初始過程研究接受準則

?  不穩(wěn)定過程

?  單邊公差或非正態(tài)分布過程

?  無法滿足接受準則時的措施

l   第六部分:SPC實施要點

?  初始過程能力研究

?  生產(chǎn)過程監(jiān)控

?  長期過程趨勢監(jiān)控


五、【MSA-測量系統(tǒng)分析(AIAG 第四版,2010)】

l   第一部分:MSA概覽

?  MSA的定義

?  MSA研究時機

?  MSA研究范圍

?  MSA團隊和職責

l   第二部分:MSA基礎知識和概念

?  數(shù)據(jù)的質量

?   計量型數(shù)據(jù)質量的統(tǒng)計特性:零偏倚、零偏差

?   計數(shù)型數(shù)據(jù)質量的統(tǒng)計特性:零概率

?  標準的傳遞與溯源

?  校準與檢定的概念

?  幾個“值”的概念

?   設計規(guī)范值

?   實際值(真值)

?   參考值(基準值)

?   測量值(讀數(shù)值)

?  測量系統(tǒng)分析的概念

?   “好”的測量系統(tǒng)

?   測量不確定度

?  測量值變差

?   SWIPE的普通和特殊原因影響的測量值變差

?   測量系統(tǒng)誤差:準確性(偏倚)、線性、穩(wěn)定性、重復性和再現(xiàn)性

?   I類錯誤-錯判與II類錯誤-漏判

l   第三部分:MSA的統(tǒng)計特性

?  測量系統(tǒng)數(shù)據(jù)

?   制造過程變差(MPV

?   測量系統(tǒng)變差(MSV

?   測量值總變差(TV=MPV+MSV

?  測量過程穩(wěn)定性

?  測量系統(tǒng)統(tǒng)計特性

?   分辨力

?   偏倚(準確度)

?   穩(wěn)定性

?   線性

?   重復性(精密度)

?   再現(xiàn)性

?  靈敏度和分辨力

?  偏倚、線性和穩(wěn)定性

?  GRR重復性和再現(xiàn)性(均值-極差法)

l   第四部分:MSA實施要點

?  MSA研究方案

?  MSA實施計劃

?  MSA人員能力

?  MSA抽樣方法

?  MSA研究報告

?  MSA長期監(jiān)視

?  MSA管理流程

課程時長5



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