聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，立足于兩點(diǎn)來追求績效：

第一是指導(dǎo)下屬，讓他們會(huì)做；

第二是激勵(lì)下屬，讓他們想做。

如果領(lǐng)導(dǎo)者解決了下屬會(huì)做也想做的問題，對(duì)于下屬來說，收獲的是技能，而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，收獲的則是績效，這就是共贏！

平庸的領(lǐng)導(dǎo)控制下屬，績效往往事與愿違；卓越的領(lǐng)導(dǎo)影響下屬，績效常常超出預(yù)期。