益進(jìn)入國(guó)內(nèi)已經(jīng)很多年，各類學(xué)習(xí)途徑五花八門(mén)。各類書(shū)籍和資料，網(wǎng)絡(luò)的各種課件、線下的培訓(xùn)和道場(chǎng)，甚至連咨詢機(jī)構(gòu)推行的成功（自主維持和自主改善）率也都很低，特別是中小型民營(yíng)企業(yè)更甚。 精益本身有問(wèn)題嗎？如何正確的學(xué)習(xí)和使用工具？在已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)的企業(yè)中如何判斷自己的做的是真正的精益？ 目前國(guó)內(nèi)欠缺的是一套符合國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南。作者根據(jù)自己多年的項(xiàng)目推進(jìn)局部成功到整體成功的經(jīng)驗(yàn)，完整找到一條精益落地的道路。 特色： 一、 打破錯(cuò)誤常識(shí)，構(gòu)建底層邏輯。 二、 工具極簡(jiǎn)化，讓任何企業(yè)和個(gè)人都能很容易學(xué)會(huì)和實(shí)施。 三、 形成全員參與的自主改善氛圍。 四、 尊重人性，達(dá)成共贏。 作者致力于找到國(guó)人自己的精益推行密碼，建立完全可行的底層邏輯，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益，以便提升國(guó)內(nèi)企業(yè)管理和競(jìng)爭(zhēng)能力。 通往精益的成功之路千條萬(wàn)條，作者只是根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)找到一條通往“羅馬”的道路之一。本理論提出的案例也是在實(shí)際工作中遇到的狀況，現(xiàn)實(shí)中存在這個(gè)問(wèn)題，不代表這個(gè)工具有問(wèn)題，更不代表要推翻某個(gè)概念。這正和本文講的一樣，精益是正確的，達(dá)不成精益不代表精益本身就有問(wèn)題。 十年磨一劍，真心希望是能給國(guó)內(nèi)企業(yè)找到一條快速、簡(jiǎn)單、可維持和自主改善的道路。通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)本系列課程，希望你能豁然開(kāi)朗，也希望你能用最簡(jiǎn)單的工具解決你所遇到的復(fù)雜的問(wèn)題。