季鋒,季鋒講師,季鋒聯(lián)系方式,季鋒培訓師-【中華講師網】
共贏人力資源創(chuàng)始人、精益落地實戰(zhàn)專家
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談績效管理，目前國內長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”，在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè)）普遍的實施的效果沒有太多可圈可點之處。 通病1：將績效管理=績效考核。 一提到績效，干
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益進入國內已經很多年，各類學習途徑五花八門。各類書籍和資料，網絡的各種課件、線下的培訓和道場，甚至連咨詢機構推行的成功（自主維持和自主改善）率也都很低，特別是中小型民營企業(yè)更甚。 精益本身有問題嗎？如
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