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企業(yè)組織執(zhí)行系統(tǒng)管理專(zhuān)家
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蘇航:企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)六大體系
2022-08-17 2234
對(duì)象
中層以上管理者
目的
提升組織執(zhí)行力,建立企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)
內(nèi)容

請(qǐng)思考以下問(wèn)題

為什么布置工作后反饋回來(lái)的結(jié)果總是不理想?

為什么很多歸規(guī)章制度總是執(zhí)行不到位甚至流產(chǎn)?

為什么人越來(lái)越多效率反而越來(lái)越低?

為什么遇到問(wèn)題總是相互推卸責(zé)任,找理由找借口?

為什么公司的利潤(rùn)越來(lái)越低,甚至不賺錢(qián)?

為什么接項(xiàng)目的時(shí)候預(yù)計(jì)有30%的毛利,做完后反而虧本了?

計(jì)算一下因?yàn)橐陨蠁?wèn)題,公司損失了多少錢(qián)?

如果以上問(wèn)題持續(xù)不解決,會(huì)給公司帶來(lái)哪些后果?



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