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企業(yè)組織執(zhí)行系統(tǒng)管理專(zhuān)家

中高層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理技能

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

蘇航老師主講課程《組織執(zhí)行系統(tǒng)》《高效管理的5大兵法》《企業(yè)文化建設(shè)》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《中高層管理技能》《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)》

¥30000 元/天: 參考價(jià)格

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蘇航老師
組織系統(tǒng)構(gòu)建管理專(zhuān)家
科略十大金牌講師之一
西北工業(yè)大學(xué)EMBA
15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
8年企業(yè)工廠管理經(jīng)驗(yàn)
從一線員工到總經(jīng)理
深入1200多家企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)
常年致力于企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、組織執(zhí)行力和企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ难芯俊Ｔ谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)管理、組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)打造方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他的演講風(fēng)格生動(dòng)幽默，專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富而富有蘊(yùn)味。對(duì)學(xué)員具有極大的吸引力和感召力，深受企業(yè)老總和管理者（員工）的好評(píng)和贊譽(yù)。

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[蘇航]管理技能與執(zhí)行系統(tǒng)打造: 中國(guó)社科院城市與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心與企查查大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合發(fā)布的《2020中國(guó)企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)年報(bào)》顯示：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命，從前幾年的2.9年，降為 2.5 年，每年有100 多萬(wàn)家企業(yè)倒閉美國(guó)中小企業(yè)的平均壽命分別為 8.2年，集團(tuán)公司的平均壽命為40年日本中小企業(yè)的平均壽命12.5 年，集團(tuán)公司的平均壽命為58年日本超過(guò)百年歷史的企業(yè)有33076家，美國(guó)有19497家企業(yè)超過(guò)100年而; 2022-08-17

[蘇航]企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)六大體系: 請(qǐng)思考以下問(wèn)題為什么布置工作后反饋回來(lái)的結(jié)果總是不理想？為什么很多歸規(guī)章制度總是執(zhí)行不到位甚至流產(chǎn)？為什么人越來(lái)越多效率反而越來(lái)越低？為什么遇到問(wèn)題總是相互推卸責(zé)任，找理由找借口？為什么公司的利潤(rùn)越來(lái)越低，甚至不賺錢(qián)？為什么接項(xiàng)目的時(shí)候預(yù)計(jì)有30%的毛利，做完后反而虧本了？計(jì)算一下因?yàn)橐陨蠁?wèn)題，公司損失了多少錢(qián)？如果以上問(wèn)題持續(xù)不解決，會(huì)給公司帶來(lái)哪些后果？; 2022-08-17

[蘇航]團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng): 課程介紹 Course introduction 提高執(zhí)行力，就是不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。執(zhí)行力反映的是一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于執(zhí)行力。執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成工作和任務(wù)的能力。一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略和執(zhí)行力缺一不可，有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，更需要執(zhí)行到位，員工如何遵守制度和標(biāo)準(zhǔn)，完成工作要求，一個(gè)工作態(tài)度人真，執(zhí)行力強(qiáng)的人，永遠(yuǎn)都不會(huì)講“差不多; 2022-08-17

[蘇航]高效管理的5大兵法，有效解決企業(yè)80%以上的管理問(wèn)題: 美國(guó)最有影響力的管理學(xué)家之一，伊查克·愛(ài)迪斯用20多年的時(shí)間研究企業(yè)《企業(yè)生命周期》，他說(shuō)任何企業(yè)都逃不過(guò)五個(gè)階段：發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟、衰退、轉(zhuǎn)型；不同的發(fā)展階段有不同的經(jīng)營(yíng)策略和管理方法，為了幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久，深入30000家企業(yè)調(diào)研需求，推出《高效管理5大兵法》，結(jié)合中國(guó)哲學(xué)思想五行學(xué)說(shuō)金、木、水、火、土，創(chuàng)建五行管理兵法，通俗易懂、拿來(lái)即用，跟著學(xué)、照著做，至少解決80%以上; 2022-08-17

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