2023.07東莞某儀器制造公司精益培訓(xùn)：主講了倉(cāng)儲(chǔ)管理方法及降本方法、關(guān)鍵流程優(yōu)化的管理方法、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理及優(yōu)化方法，已經(jīng)改善氛圍如何營(yíng)造。
該企業(yè)推行為期一年的精益管理項(xiàng)目，在啟動(dòng)會(huì)上進(jìn)行了培訓(xùn)，主講了推行方案、大計(jì)劃、以及效率提升、品質(zhì)提升以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的改善方法
2023.05.13在東莞松山湖對(duì)想做精益仔細(xì)顧問(wèn)和已做精益顧問(wèn)的新人進(jìn)行了為期一天的專業(yè)技能培訓(xùn)，主講內(nèi)容從如何進(jìn)行企業(yè)診斷，如何進(jìn)行效率、品質(zhì)、設(shè)備、成本等方面進(jìn)行咨詢并為客戶創(chuàng)造價(jià)值，最后分享
2022年11月12日，在寧波慈溪給廚具客戶做精益管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)及總結(jié)，從品質(zhì)管理、設(shè)備管理、效率管理、焦點(diǎn)改善、流程管理等方向進(jìn)行培訓(xùn)。
2017年為桂林智神信息技術(shù)股份有限公司進(jìn)行為期一天的班組長(zhǎng)精細(xì)化管理培訓(xùn)，會(huì)議室講解了現(xiàn)場(chǎng)6S管理、效率、品質(zhì)、計(jì)劃、成本、設(shè)備管理等管理方法及實(shí)戰(zhàn)案例。 中國(guó)中央電視臺(tái)CCTV7科技苑節(jié)目組采用
2020年，寧波華聯(lián)電子精益管理系列培訓(xùn)之班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)，工具方法結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)講解，讓大家了深入了解了自己工作的不足及后續(xù)的管理方向。
2020年，嘉興高裕家居進(jìn)行班組長(zhǎng)以上人員培訓(xùn)，講解現(xiàn)場(chǎng)管理方法及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,通過(guò)工具方法的講解，再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，讓大家了解方法如何在本廠內(nèi)更好的落地，對(duì)工作有了很大的信心。
2020年高裕家居精益TPM實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，公司中高層全員參加設(shè)備管理方法培訓(xùn)，從設(shè)備故障、備件管理、維修管理、成本管理等全周期內(nèi)管理方法到如何培養(yǎng)合格的設(shè)備管理人才，會(huì)后制定了管理方案和相關(guān)制度。
2021年寧華聯(lián)電子精益管理咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)，進(jìn)行每期一次的精益管理培訓(xùn)，本次安排的是精益管理的理念、工具簡(jiǎn)介、推行方法及如何找到改善的突破點(diǎn)。
2019年在廣東尚誠(chéng)智能藝術(shù)家居開展精益管理輔導(dǎo)與培訓(xùn)，期間每期進(jìn)行一次精益課程，本次安排的是對(duì)班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、副總等人的精益TPM自主保全培訓(xùn)，旨在了解TPM的作業(yè)、推行方法、推行中注意事項(xiàng)已
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