2017東莞信義玻璃精益管理培訓(xùn),通過現(xiàn)在問題分析識別出了現(xiàn)場設(shè)備管理、效率管理、交期等問題點(diǎn),根據(jù)問題點(diǎn)制定了具體改善方案并對管理人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
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