上海交通大學(xué)，同濟(jì)大學(xué)，華中科技大學(xué)外聘講師
國(guó)家工業(yè)與信息化部國(guó)際人才交流中心受聘專家
中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)（高管教練）
中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)（中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)）智慧企業(yè)推進(jìn)委員會(huì)委員
上海市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
上海市機(jī)械工程學(xué)會(huì)受聘專家
日東電工，吉利汽車，奇瑞汽車，尼羅河實(shí)業(yè)等企業(yè)高管教練
《企業(yè)家》《中外企業(yè)文化》《企業(yè)管理》等雜志企業(yè)管理專欄撰稿人

出版書籍：
精益管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)系列：
《產(chǎn)品開發(fā)可視化工具99招》
《漫畫精益物流知識(shí)全知道》
《正宗阿米巴經(jīng)營(yíng)管理認(rèn)知—全員經(jīng)營(yíng)管理體系》

產(chǎn)業(yè)應(yīng)用系列：（含報(bào)告與規(guī)劃）
《中國(guó)機(jī)械工業(yè)十四五規(guī)劃企業(yè)管理規(guī)劃》
《中國(guó)企業(yè)智慧組織白皮書2020》
《機(jī)械企業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《企業(yè)創(chuàng)新與管理實(shí)踐》
《創(chuàng)變時(shí)代卓越績(jī)效提升和領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型》

1.業(yè)務(wù)與流程改善教練，精益管理實(shí)踐專家，對(duì)TPS（Toyota Production System，在中國(guó)常被稱為lean management或精益管理）有著深刻而本質(zhì)的理解，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)精益管理與流程改善十幾年，做出過(guò)眾多優(yōu)秀案例。日本TPS檢定協(xié)會(huì)認(rèn)證精益改善教練。

2.豐富的日本企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和日資在華企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過(guò)兩家日本上市公司，其中，常駐日本6年，代表日方出任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理10年。深刻理解日本商業(yè)習(xí)慣及商務(wù)溝通。與眾多日本企業(yè)家和高級(jí)管理人員建立了深厚友誼，并通過(guò)企業(yè)家對(duì)接，支持中國(guó)企業(yè)與日本企業(yè)的合作協(xié)同。

3.能夠站在經(jīng)營(yíng)角度，以經(jīng)濟(jì)性原則為方針，推進(jìn)精益化流程改善。師從多位豐田汽車執(zhí)行董事級(jí)別以上管理人員，多年企業(yè)實(shí)踐中，不但熟悉精益的what（經(jīng)濟(jì)性原則，目視化VS展示化，整體效能VS局部效率，均衡化VS局部提速，自働化VS自動(dòng)化，省人化VS省力化，標(biāo)準(zhǔn)化VS持續(xù)創(chuàng)新等），更對(duì)How與Why有深刻的實(shí)踐感悟（經(jīng)濟(jì)性工學(xué)，資金流轉(zhuǎn)速度，價(jià)值流動(dòng)，影響利潤(rùn)創(chuàng)造的本質(zhì)原因，觸發(fā)改善行為的流程，精益領(lǐng)導(dǎo)力與組織開發(fā)，驅(qū)動(dòng)個(gè)體智慧轉(zhuǎn)化為組織智慧等）。

4.擁有廣泛的視野和跨界思維，特別在推進(jìn)精益流程改善方面，需要突破企業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化思維陷阱，打破習(xí)慣化思維，起到了十分積極的作用。因?yàn)榫唧w領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)改善，并且涉及多個(gè)領(lǐng)域，所以能夠從更高更廣泛的維度來(lái)識(shí)別問(wèn)題，解決問(wèn)題。

5.豐富的業(yè)務(wù)改善經(jīng)驗(yàn)。截止目前輔導(dǎo)或改善過(guò)的工業(yè)企業(yè)超過(guò)1000多家，對(duì)電器，食品，制藥，重工，機(jī)械設(shè)備，汽車生產(chǎn)，汽車零部件，智能工廠，智慧供應(yīng)鏈等領(lǐng)域有廣泛而深入的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 。通過(guò)全流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)改善推動(dòng)企業(yè)均質(zhì)化均衡化運(yùn)營(yíng)，并以此為基礎(chǔ)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的全流程的持續(xù)優(yōu)化，以及智能化與數(shù)字化應(yīng)用落地。

6.良好的邏輯思維和系統(tǒng)性思考能力，多年的服務(wù)實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)了扎實(shí)的商業(yè)洞察力，具有很好的管理協(xié)調(diào)能力，溝通能力和行動(dòng)力。也培養(yǎng)了多位企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。

7.良好的專注力和持續(xù)力，多年來(lái)堅(jiān)持長(zhǎng)跑，每月在200公里以上。每年閱讀量在60本書籍以上。