【學(xué)習(xí)對象】營銷體系兵、將、帥 總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)等企業(yè)管理層團隊共同學(xué)習(xí) 

最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層，因為他要么在帶人幫你賺錢，要么在帶人給你虧錢…… 管理層無法快速角色轉(zhuǎn)換！仍是員工思維總想著自己干，不懂帶人干，管理有名無實…… 管理層無法帶團隊實現(xiàn)目標(biāo)！團隊抱怨訴苦，說目標(biāo)定得太高時，管理層一籌莫展..... 管理層無法化解團隊的借口！當(dāng)結(jié)果不好，團隊彼此推卸責(zé)任時，管理層啞口無言...... 管理層無法引爆團隊的動力！員工胸?zé)o大志，負面消極又懶散時，管理層毫無辦法...... 管理層無法讓團隊發(fā)展壯大！當(dāng)庸才混日子、人才卻匱乏流失時，管理層無能為力........ 管理層無法激勵并凝聚團隊！遇到難溝通、部門墻、拉幫結(jié)派時，管理層唉聲嘆氣....... 管理層無法讓企業(yè)文化生根！當(dāng)員工心無敬畏感恩、唯利是圖時，管理層束手無策.........