黃俊發(fā)資歷背景
黃俊發(fā)老師
人力資源專家
國學大師
領導力專家
【專業(yè)資質(zhì)】
●最具實力的實戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家;
●擁有20國內(nèi)行業(yè)標桿公司及國內(nèi)知名跨國公司HR工作經(jīng)歷,所涉及的行業(yè)包括教育培訓、高新技術、生產(chǎn)制造、建筑工程等;
●曾任江河創(chuàng)建集團人力資源負責人;
●目前供職于遠東神華集團,負責集團戰(zhàn)略管理、規(guī)范化管理、人力資源等板塊;
●國際職業(yè)培訓師;
●美國人力資源管理協(xié)會會員
●北京工業(yè)大學MBA
●英國國際專業(yè)管理協(xié)會IPMA認證的專業(yè)培訓師
●國家人力資源管理師
●中智CIPMT國際職業(yè)培訓師
●英國曼徹斯特大學訪問學者
●PCC, CPCC, ORSCC, CNTC
●國際教練聯(lián)盟大師班培訓
【榮譽獎項】
●英國牛津大學、劍橋大學、帝國理工大學、曼徹斯特大學、曼徹斯特城市大學游學結業(yè)證書;
●最受歡迎的企業(yè)內(nèi)訓師;
●國家人力資源管理師
【研究方向】
國學之儒釋道;企業(yè)組織設計、流程優(yōu)化、集團管控、績效管理、薪酬體系建設及其他人力資源體系建設;企業(yè)文化建設;領導力;教練技術
【學術貢獻】
主持出版了《人力資源總監(jiān)實戰(zhàn)手冊》
【專長特點】
? 黃俊發(fā)老師多年潛心研究的人力資源管理體系,既深得中外管理精髓,又純熟掌握企業(yè)教練技術。20多年的中外企業(yè)老總與管理顧問生涯,超8000多小時的管理培訓經(jīng)驗,使他在企業(yè)管理實戰(zhàn)上累積了深厚的功力,同時也煉就了一雙慧眼。
? 黃俊發(fā)老師將中外文化與管理技術有效融合,深度詮釋中國企業(yè) “以人為本”的管理內(nèi)涵,以中國文化底蘊把握宏觀管理戰(zhàn)略,以國外先進技術指導實操方法,提供最適合中國企業(yè)的實戰(zhàn)型培訓、咨詢性培訓。內(nèi)訓課程帶有診斷功能,融知識傳授、戰(zhàn)略咨詢、實操指導多種功能于一體,成為最受企業(yè)歡迎的實戰(zhàn)型管理培訓專家!
? 黃俊發(fā)老師的課程內(nèi)容視野開闊,條理分明,結構嚴謹。結合企業(yè)的實際,深入淺出,引用大量案例,與學員互動熱烈,課堂形式生動活躍,使學員在快樂的學習中掌握深奧的管理學原理、技術與方法,輕松地學以致用。
? 黃俊發(fā)老師秉持為天地立心、為生民立命、為往圣繼絕學、為萬世開太平的胸懷,致力于傳統(tǒng)文化的傳播和培養(yǎng),他主講的《弟子規(guī)》,在企業(yè)道德建設過程中起到了至關重要的作用。
【黃俊發(fā)精品課程推薦】 (課時僅供參考,將視課程時長及需求整合內(nèi)容,給予針對性設計)
1. 《人力資源管理3P核心課程》 (2-6天)
2. 《戰(zhàn)略性人力資源管理》 (1-2天)
3. 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的戰(zhàn)略性人力資源管理》 (1-2天)
4. 《組織結構優(yōu)化與公司治理》/《組織優(yōu)化及崗位分析與崗位說明書制作》(1-2天)
5. 《集團管控》 (1天)
6. 《成功實施戰(zhàn)略性績效管理》/《BSC在部門及崗位績效管理中的應用》(1-2天)
7. 《如何科學制定績效指標》 (0.5-1天)
8. 《績效中的難點解析》 (1天)
9. 《成功實施績效面談》 (0.5-1天)
10. 《如何制定更具激勵性的薪酬方案》 (1-2天)
11. 《激勵您的下屬,引爆企業(yè)核能》 (1-2天)
12. 《激勵與薪酬體系設計》 (1-2天)
13. 《掌握非薪酬激勵系統(tǒng)方法,打造強大團隊》 (1-2天)
14. 《如何做好人力資源規(guī)劃》 (0.5-1天)
15. 《企業(yè)人力資源成本分析與管理》 (0.5-1天)
16. 《規(guī)范化管理與公司治理》 (1天)
17. 《建立基于素質(zhì)模型的培訓體系》 (1-2天)
18. 《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》 (0.5-1天)
19. 《留住核心人才》 (0.5-1天)
20. 《正念領導力》
21. 《止學于人生的意義》
22. 《中級領導力》
23. 《高級領導力》
24. 《優(yōu)秀的店長應該做這些事》
【部分咨詢/培訓客戶】
江河創(chuàng)建、秀水街、時代光華、中國泛海、賽爾康、南太電子集團、康佳集團、湖南省人民銀行、中國工商銀行、河南工商銀行、浙江省建設銀行、興業(yè)銀行、雅昌印刷集團、九芝堂、中國移動、中國郵政、健力寶集團、平安保險、北京當代集團、中國國際旅行社、勝利油田、蘭州石化集團、富士康集團、白沙集團、東糖集團、亞華乳業(yè)、深圳特區(qū)報、南方都市報、寧波日報集團、深圳證券通信、貴州漢方制藥、西王集團、升華集團、可派實業(yè)、影兒、歐典、易鴻潤、雅瑩服裝、艾維凱服飾、番禺有線、壹時代廣告、分眾傳媒、歐曼汽車、金地集團、宜昌和遠集團、內(nèi)蒙古伊利集團、遞四方國際速遞、正大康地、廣東物資集團、深圳國旅、鑫福礦業(yè)、五礦集團、大唐集團、湖北能源集團等。
【部分咨詢代表案例】
? 江河創(chuàng)建 人力資源管理體系建設(戰(zhàn)略疏理、集團管控、HR規(guī)劃、組織流程、崗位、績效、薪酬、勝任力模型、招聘、培訓體系建設) 項目負責人
? 時代光華 人力資源管理體系建設(戰(zhàn)略梳理、組織優(yōu)化、職位管理體系)項目負責人
? 泛海物業(yè) 人力資源管理體系建設(組織、崗位分析,績效、薪酬)項目總監(jiān)
? 遠東神華 人力資源體系建設(戰(zhàn)略梳理、組織優(yōu)化) 項目總監(jiān)
? 秀水街 人力資源管理體系建設(戰(zhàn)略梳理,管控及組織優(yōu)化,職位體系,績效,薪酬),流程優(yōu)化,財務管理,信息化,全面預算管理體系設計 項目負責人
? 北京工業(yè)大學管理學院 人力資源管理體系建設 項目負責人
? 【客戶評價】
黃老師課堂中的討論和分享是最為激烈和過癮的。各地精英面對面,置身其中,大家觀點碰撞,火花四濺,每次都能切身體驗到酣暢淋漓的智慧交流與分享。
——江河創(chuàng)建公司HR經(jīng)理 李女士
黃老師是一個非常有個人魅力和功力深厚的老師,他往往能透過表面的現(xiàn)象,透視現(xiàn)象背后的本質(zhì);根據(jù)問題的表現(xiàn),找到動因;從學員平凡的表述中,提煉出深邃的哲理,讓我們學員的理念得以升華。
——深圳中國國際旅行社總經(jīng)理 吳總
除了許多非常經(jīng)典管理案例給我很大啟發(fā)外,與組內(nèi)學友一起進行的實戰(zhàn)演練,讓我對所學的工具和方法有了更深刻的認識和把握,讓我在以后的工作中得心應手。
——內(nèi)蒙古伊利集團人力資源總監(jiān) 楊女士
黃老師對企業(yè)問題診斷和分析有很強的嗅覺和洞察力,對找出問題和解決問題,都有其獨到并且專長的地方。
——江河創(chuàng)建 人力資源部 劉部長
迅速、果斷、準確的發(fā)現(xiàn)問題,理清原因,消滅問題。這些都是黃老師的在項目實施中的特色和風格。經(jīng)過項目的合作和交流,我很榮幸的感染到了這樣優(yōu)秀的管理風格。
——時代光華 張總
公司積累很久很深的問題,已經(jīng)成為公司擴大和發(fā)展的瓶頸。黃老師耐心細致,剝繭抽絲,步步為營,帶領我們跳出管理的困境,給了公司一個更好的發(fā)展方向和通路。這些都和黃老師深厚的專業(yè)功底和豐富的經(jīng)驗分不開。非常感謝黃老師!
——廣和通通訊科技公司 應總