《模擬聯(lián)合國》本沙盤課程中，所有參與者被模擬分成10個國家。要求在5年的任期內(nèi)通過和其他國家的關(guān)系（戰(zhàn)爭或者談判）完成對本國民眾的承諾。強(qiáng)迫要求學(xué)員必須和其他人發(fā)生聯(lián)系，展示良好的溝通和合作雙贏的意愿對最后結(jié)果的重要性。

     深刻理解目標(biāo)的含義，一個人的目標(biāo)還是團(tuán)體的目標(biāo)？企業(yè)分成多個部門后，彼此間的溝通障礙和隔閡會產(chǎn)生。打破部門墻讓團(tuán)隊整體思考整體學(xué)習(xí)進(jìn)步，實現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。

理解目標(biāo)的含義

合理運(yùn)用資源

內(nèi)部溝通

客戶導(dǎo)向（內(nèi)部客戶服務(wù)意識）

勇于變革（改善流程）

課程時長 ：

0.5天(標(biāo)準(zhǔn)課時:6 小時/天)。

課程實施要求 ：

適宜人群:多部門合作企業(yè)，中層管理者，新老員工合作部門。

最佳人數(shù)：40-70人之間。

會議室要求:多媒體會議室，島嶼式就坐

第一階段沙盤導(dǎo)入學(xué)習(xí)心態(tài)導(dǎo)入，營造良好活動氛圍，輕松愉悅熱身活動

第二階段沙盤規(guī)則介紹沙盤規(guī)則介紹，了解沙盤操作細(xì)則。

第三階段國家組建根據(jù)課程要求，全場分為 10國家。并創(chuàng)建國歌，口號。

第四階段國家會議制定國家計劃:看清目標(biāo)，了解信息，制定對外策略。

第五階段國家利益爭奪按照既定計劃開始聯(lián)合信息，完成本國的承諾。

第六階段沙盤復(fù)盤總結(jié)兌現(xiàn)承諾，各模擬模擬過程進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)并發(fā)言

第七階段理論提升講解溝通在組織內(nèi)部的作用，以及博弈在企業(yè)中的重要性。