洪方躍資歷背景
■歐圖歐商學院輪值院長
■中國管理科學學會特聘講師
■10年為500多家企業(yè)服務過中高層人才培養(yǎng)項目
■國內(nèi)落地轉化式培訓先創(chuàng)者
■15年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、10年企業(yè)培訓經(jīng)驗
■國際績效改進協(xié)會亞太中心創(chuàng)始會員
■2023年度中國10強講師
■組織發(fā)展師
擅長領域:管理能力提升、職場溝通、團隊建設、領導力、向培訓要成果等
洪老師曾在中國500強、世界500強等企業(yè)工作,曾任生產(chǎn)副廠長、人力資源總監(jiān)、常務副總等職,擁有15年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及10年企業(yè)管理培訓、咨詢經(jīng)驗。國家的競爭,本質上是企業(yè)之間的競爭,洪老師多年來以提升人員素質為使命和初心,通過管理培訓咨詢等方式幫助企業(yè)提升效率和競爭力。洪老師特別注重向培訓要成果,10年專注于落地轉化式培訓實踐與研究,能組合運用各種落地方式,將培訓有效落地,幫助企業(yè)贏得成果與價值,幫助培訓組織部門贏得認可與成就。
主講課程:
《撥開迷霧-管理者角色認知與定位》
《如魚得水-職場溝通智慧與實戰(zhàn)術》
《HR溝通之道》
《知行合一-如何讓培訓落地》
《凝心聚力-高績效團隊建設》
《管理者角色認知與溝通》
授課風格:
1+3+1授課模式:一個知識點+三個案例+反思練習的落地轉化培訓模式,讓學習更有料有趣,更深度有用。
40%+60%授課方式:專業(yè)講授、案例分析、小組討論、角色演練、實操演練與分享相結合?,F(xiàn)場40%時間用于講解,60%時間用于學員互動、案例討論和小組演練。授課過程充分調動課堂氛圍,激發(fā)學員學習熱情,達到“所學即能用”的效果!