《農(nóng)牧企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成操作系統(tǒng)》

當(dāng)企業(yè)銷(xiāo)量止步不前，利潤(rùn)逐月下滑，經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度下降，客戶(hù)紛紛倒戈，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降，銷(xiāo)售人員效率低下。此時(shí)，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？

朱國(guó)春老師依據(jù)大北農(nóng)集團(tuán)多年的成功經(jīng)驗(yàn)，以及本人一線(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，總結(jié)和提煉出12種優(yōu)秀工作方法。曾利用上述方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)月銷(xiāo)量4萬(wàn)多噸，年銷(xiāo)售額10.5億元。

這些方法經(jīng)大北農(nóng)集團(tuán)諸多單位不斷推廣，經(jīng)百余次操作，反復(fù)修正，多次論證，證明效果明顯。其中某些方法已成為大北農(nóng)市場(chǎng)推廣的法寶。

1、課程大綱：

（1）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

a 聚焦策略

b 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)

（2）客戶(hù)成長(zhǎng)

a 標(biāo)桿打造

b 客戶(hù)培訓(xùn)

c 大客戶(hù)賦能

d 客戶(hù)擴(kuò)張

（3）員工成長(zhǎng)

a 晨夕會(huì)

b 動(dòng)作管理

c 組織裂變

d 目標(biāo)賦能

（4）支撐保障

a 滿(mǎn)產(chǎn)生產(chǎn)

b 市場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)

 2、授課對(duì)象

    農(nóng)牧企業(yè)銷(xiāo)售人員、各級(jí)負(fù)責(zé)人；經(jīng)銷(xiāo)商

 3、授課時(shí)長(zhǎng)

       2天

 4、授課形式

面授+咨詢(xún)+跟蹤指導(dǎo)

5、受訓(xùn)學(xué)員收獲

①　銷(xiāo)量提升，市場(chǎng)占有率提高。在行業(yè)內(nèi)卷十分嚴(yán)重的前提下，引入先進(jìn)的市場(chǎng)推廣方法，力促銷(xiāo)量提升，業(yè)績(jī)快速回暖。

②　客戶(hù)成長(zhǎng)。幫助客戶(hù)成長(zhǎng)壯大，業(yè)績(jī)提升的同時(shí)，忠誠(chéng)度大為提高。

③　團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力提高。通過(guò)晨夕會(huì)、動(dòng)作管理、組織裂變、目標(biāo)賦能、效率管理等手段提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。