人是企業(yè)的第一資源,銷售人員又是農(nóng)牧企業(yè)的最關(guān)鍵要素。如何提高人均銷量,如何提高團隊的凝聚力,如何通過提高工作效率進而提高戰(zhàn)斗力。
在農(nóng)牧行業(yè)內(nèi)卷越來越嚴重的前提下,員工是成本還是資本?當運營不當時,滿眼皆是成本。當高歌猛進時,所有問題都被淹沒。
朱國春老師在大北農(nóng)集團從業(yè)21年,歷任文化總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)大學副校長,事業(yè)部總經(jīng)理、下屬集團公司總裁等職,因工作關(guān)系,總結(jié)和提煉了大北農(nóng)團隊建設的諸多工作方法,尤其是銷售團隊的心得體會,這些一定給學員不一樣的體驗和收獲。
1、課程大綱
(1)團隊建設
a 組織裂變的操作要領
b 大隊伍理念與落地方法
c 員工標桿管理操作細則
d 農(nóng)牧行業(yè)干部的十大要求
e 市場部的建立、完善與強化
(2)成長賦能
a 關(guān)鍵動作篩選、培訓與固化
b 銷售團隊的效率管理
c 樹大目標以及分目標的商討、制定與宣貫
(3)家屬參與
員工家屬的參與化與福利化
2、授課對象
農(nóng)牧企業(yè)銷售人員、各級負責人
3、授課時長
2天
4、授課形式
面授+咨詢+跟蹤指導
5、受訓學員收獲
① 教會學員如何團隊組建,如何提高團隊凝聚力,如何提高市場推廣能力。
② 干部是企業(yè)最核心的要素。本課程使學員掌握農(nóng)牧干部的選拔、培養(yǎng)具體方法,以及干部的十項基本技能
③ 使學員學會如何篩選關(guān)鍵動作,如何舉辦誓師大會,如何組織裂變,如何提高工作效率