《客戶經(jīng)營(yíng)3部曲》

課程背景：

客戶經(jīng)營(yíng)，從字面上講說(shuō)是籌劃和管理客戶，“經(jīng)營(yíng)”更高于“營(yíng)銷”，“經(jīng)營(yíng)”包含但不僅限于“營(yíng)銷”。營(yíng)銷客戶的目的是將產(chǎn)品銷售給客戶，經(jīng)營(yíng)客戶的最終目的是長(zhǎng)期維護(hù)客戶，不斷提高客戶的忠誠(chéng)度，從而使客戶主動(dòng)購(gòu)買、重復(fù)購(gòu)買銀行產(chǎn)品與服務(wù)，強(qiáng)調(diào)的是長(zhǎng)期維護(hù)和客戶的共同參與，追求的是銀行與客戶的互利共贏與發(fā)展。資管新規(guī)的出臺(tái)，顯然以產(chǎn)品為導(dǎo)向的零售經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，為適應(yīng)凈值化、去剛兌要求，各家銀行都提出了理財(cái)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式也要相應(yīng)地從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向客戶經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，這是新時(shí)代理財(cái)人要探索的高質(zhì)量發(fā)展之路，是解決客戶日益增長(zhǎng)的美好生活需求與不對(duì)稱、不專業(yè)矛盾的必由之路。

課程目標(biāo)：

針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)中遇到的6類常見問(wèn)題，提出解決辦法：

1.通過(guò)細(xì)節(jié)安排，讓客戶“向著”你，用客戶轉(zhuǎn)介這種成功率較高的方法，完成新客戶開發(fā)。

2.與客戶建立信賴感，挖掘客戶需求，讓客戶“信任”你，為他們配置產(chǎn)品；

3.四大客戶日常維護(hù)方式和技巧，讓客戶“喜歡”你，從而提升在我行的資產(chǎn)；通過(guò)增加聯(lián)絡(luò)頻度、提高產(chǎn)品覆蓋率、強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn)；通過(guò)情感價(jià)值、專業(yè)價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值等價(jià)值提升方法留住他們，讓客戶“粘著”你，從而降低對(duì)禮品和收益的關(guān)注度。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：理財(cái)一線營(yíng)銷人員

課程方式：講師講授、案例分享、小組討論、互動(dòng)交流、課堂練習(xí)

課程綱要：

第一講：客戶經(jīng)營(yíng)之靈魂6問(wèn)

1、在向客戶營(yíng)銷產(chǎn)品時(shí)，客戶都不想理我，難道他們都“不跟陌生人說(shuō)話嗎”？－信任

案例：廳堂經(jīng)理的煩惱

2、誰(shuí)動(dòng)了我的客戶，《我的客戶都去哪兒呢》？－流失

案例：CRM系統(tǒng)流失清單

3、我待客戶如初戀，客戶啊客戶啊，能不能進(jìn)點(diǎn)錢，讓我成《開心麻花》呢？－提升

案例：理財(cái)經(jīng)理與客戶交流的微信截屏

4、《我的理財(cái)我的收益》，怎么總比隔壁老光家的低呢？－收益

案例：私銀降級(jí)了

5、為什么客戶總跟我講《一份禮品的故事》？－禮品

案例：理財(cái)經(jīng)理與客戶交流的微信截屏

6、找呀找呀找朋友，找到一個(gè)好朋友，可是我的

客戶到哪里去找？ －開發(fā)

案例：機(jī)電一條街營(yíng)銷的因惑

第二講：客戶經(jīng)營(yíng)第1曲：客戶轉(zhuǎn)介

一、視頻：《愛情左右》片斷

二、華山論劍---三劍客大比拼

1、緣故法---人見人愛

n（1）緣故法的定義

n（2）緣故法網(wǎng)絡(luò)示意圖

n（3）緣故法的4大優(yōu)勢(shì)

2、陌拜法---受人膜拜

n（1）陌拜法的定義

n（2）陌拜法的4大意義

n（3）陌拜法優(yōu)缺點(diǎn)

3、轉(zhuǎn)介法---又愛又恨

n（1）轉(zhuǎn)介法的定義

n（2）轉(zhuǎn)介法的裂變圖

n（3）轉(zhuǎn)介法的4大優(yōu)勢(shì)

4、工具：三劍客之營(yíng)銷流程對(duì)比圖

5、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研：日常工作中三種吸客方式的使用情況

6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：轉(zhuǎn)介法是日常工作中使用頻率最高的一種方式

三、把脈問(wèn)診---轉(zhuǎn)介為何不香

1、互動(dòng)：客戶為什么不愿意，不主動(dòng)為我們轉(zhuǎn)介紹？

2、客戶拒絕轉(zhuǎn)介的10大原因分析：

n（1）怕露財(cái)

n（2）慎提名

n（3）沒興趣

n（4）純應(yīng)付

n（5）買才說(shuō)

n（6）怕打擾

n（7）怕多事

n（8）不必要

n（9）有熟人

n（10）撈好處

3、互動(dòng)：在實(shí)際中我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)轉(zhuǎn)介紹這種方法認(rèn)可的人多，實(shí)際使用的人卻不多，使用好的更少。更多的銀行營(yíng)銷人員仍然為沒有一個(gè)好的拓客方式而煩惱，為什么會(huì)這樣呢？

4、上述原因分析

（1）營(yíng)銷人員的3個(gè)誤區(qū)——怕遭拒、怕丟面、怕麻煩

（2）被拒絕的4個(gè)原因分析流程 ——技巧、心態(tài)、服務(wù)

（3）拜訪轉(zhuǎn)介客戶失敗的4個(gè)原因——流程、準(zhǔn)備、借力、禮物

5、對(duì)癥下藥---細(xì)節(jié)決定成敗

（1）提升客戶轉(zhuǎn)介意愿的3大方法

——建立客戶信任、良好售后服務(wù)、掌握好的時(shí)機(jī)

案例：細(xì)節(jié)服務(wù)---黃鶴樓1916香煙和一次“萬(wàn)家燈火”大酒店用餐的體驗(yàn)

6、轉(zhuǎn)介人篩選的4大標(biāo)準(zhǔn)

(1) 認(rèn)同本行

(2) 認(rèn)同自己

(3) 有影響力

(4) 比較熱心

7、索取客戶轉(zhuǎn)介名單的4大策略

(1) 舉辦說(shuō)明會(huì)

 案例：“中”情“中”義房屋中介理財(cái)沙龍

(2) 打進(jìn)社群

 案例：打入項(xiàng)目經(jīng)理小圈，獲得兩個(gè)私銀客戶

(3) 直接索取

(4) 推薦獎(jiǎng)勵(lì)

分享：?jiǎn)碳碌摹稗D(zhuǎn)介經(jīng)”

8、客戶轉(zhuǎn)介的5大時(shí)機(jī)

n（1）心情最好時(shí)

 （2）第一次開戶

n（3）第一次成功

n（4）第一筆交易

n（5）表示感謝時(shí)

9、4類轉(zhuǎn)介客戶策略

n（1）愛出風(fēng)頭型

 （2）喜歡禮物型

n（3）等價(jià)交換型

n（4）單純友誼型

10、轉(zhuǎn)介新客戶成功拜訪的5個(gè)要訣

n（1）先打電話或發(fā)短信，說(shuō)明來(lái)意

n（2）老客戶借力

n（3）給他一個(gè)恰當(dāng)?shù)睦碛?

n（4）全方面了解客戶信息

n（5）注意細(xì)節(jié)：贊美、小禮物

11、客戶轉(zhuǎn)介的5個(gè)注意事項(xiàng)

n（1）超過(guò)預(yù)期服務(wù)

 （2）多了解產(chǎn)品和服務(wù)

n（3）用實(shí)際利益來(lái)刺激

n（4）擬定客戶回饋方案

n（5）真誠(chéng)服務(wù)取得滿意

12、5個(gè)轉(zhuǎn)介好習(xí)慣養(yǎng)成記

n（1）寫下你最滿意的20位優(yōu)質(zhì)客戶名單

n（2）在每位客戶名字的旁邊留三個(gè)空格

n（3）把名單放在你天天可以看見的地方

n（4）增進(jìn)你和20位優(yōu)質(zhì)客戶間的互動(dòng)關(guān)系

n（5）制定轉(zhuǎn)介回饋體系如“感恩日”、集客卡

13、客戶轉(zhuǎn)介8步走

n（1）溝通、贊美

n（2）提出要求

n（3）消除顧慮

n（4）提醒、引導(dǎo)搜集資料

n（5）電話推薦或微信推薦

n（6）電話約訪

n（7）銷售面談、成交面談

n（8）感謝轉(zhuǎn)介人

視頻分享：實(shí)戰(zhàn)演練如何獲得客戶轉(zhuǎn)介紹

綜合案例：某行的綜合金融經(jīng)驗(yàn)介紹

小組研討與演練：分組針對(duì)以下4類客戶的特點(diǎn)，根據(jù)轉(zhuǎn)介8步流程，運(yùn)用轉(zhuǎn)介紹相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)介話術(shù)設(shè)計(jì)及演練。

  ——特別熟悉的客戶

  ——影響力大的客戶

  ——客源豐富的客戶

  ——職位較高的客戶

第二講：客戶經(jīng)營(yíng)第2曲：建立關(guān)系

一、視頻：《因?yàn)樾湃?，所以靠近》散文?shī)

二、客戶信任是關(guān)鍵－十二式信任經(jīng)

1、以禮服人－要注意基本的商務(wù)禮儀

分享：微笑的魅力、保持距離

2、和諧開場(chǎng)－建立和諧的開場(chǎng)氛圍

分享：電話溝通和諧氛圍的營(yíng)造

分享：德福為什么被打？－《神醫(yī)喜來(lái)樂》片斷分析

3、相互吸引－信賴感來(lái)自于相互喜歡對(duì)方

分享：共同話題

分享：梅普組合－普京與梅德韋杰夫的故事

4、智慧溝通－掌握溝通的技巧與方法

分享：不要輕易地作出讓步

5、理解萬(wàn)歲－理解與認(rèn)同建立依賴感

分享：不要爭(zhēng)辯

6、不吝贊美－贊美建立信賴感

分享：贊美拉近距離

7、認(rèn)真聆聽－聆聽建立信賴感

分享：不要輕易地給客戶下結(jié)論

8、善于提問(wèn)－問(wèn)話建立信賴感

分享：交談中的禁忌話題

9、充分了解－充分了解客戶的背景建立信賴感

分享：要挖掘客戶真正的需求

案例：個(gè)貸客戶經(jīng)理成功策反1000多萬(wàn)他行資產(chǎn)

10、融入生活－模仿、相似建立信賴感

分享：銀行理財(cái)經(jīng)理陪跳廣場(chǎng)舞

分享：葉謹(jǐn)言對(duì)朱鎖鎖的信任是基于親情還是愛情？－《流金歲月》分析

11、提供佐證－利用身邊的物件或客戶建立信賴感

分享：老客戶的“威力”

12、專業(yè)小勝－讓自己看起來(lái)像行業(yè)專家

案例：我的《理財(cái)小講堂》

視頻分享：《青瓷》片斷－建立客戶關(guān)系、建立個(gè)人信任的細(xì)節(jié)和技巧分析

三、客戶信任靠人品－練就八大內(nèi)力

1、溝通力－溝通技巧

2、控制力－情緒道德

案例：由一起投訴談“情緒控制”

分享：合規(guī)銷售和自我保護(hù)－以基金銷售為例

3、交際力－人際關(guān)系

4、管理力－形象時(shí)間

分享：55387定律

分享：愛“臭美”的我

5、自信力－產(chǎn)品自信

（1）數(shù)字化

（2）比擬描繪

（3）對(duì)比化

（4）費(fèi)用極小化

（5）利益（保障）極大化

（6）明確金額

（7）舉例說(shuō)明

（8）具體描述

（9）條例式說(shuō)明法

（10）感性訴求的描述

案例：投資理財(cái)券“淘金記”

案例：我的產(chǎn)品“分析比較經(jīng)”

6、說(shuō)服力－產(chǎn)品推薦

（1）建立產(chǎn)品自信

（2）調(diào)動(dòng)語(yǔ)言情緒

（3）站在客戶角度

（4）做好競(jìng)品分析

（5）善于運(yùn)用佐證

案例：讓你的產(chǎn)品6到飛起來(lái)

7、內(nèi)驅(qū)力－內(nèi)在特質(zhì)

（1）正面的心態(tài)

（2）成功的愿望

（3）抗壓的能力

8、專業(yè)力－專家+雜家

案例：我為證“狂”

分享：“我非神醫(yī)，只是一個(gè)郎中”－《神醫(yī)喜來(lái)樂傳奇》片斷分析

綜合案例：業(yè)務(wù)都是聊出來(lái)的，你同意嗎？

第三講、客戶經(jīng)營(yíng)第3曲：日常維護(hù)

一、反思：我們之前是怎么做客戶關(guān)系維護(hù)的？

二、客戶關(guān)系維護(hù)－3大核“心”

1、高端客戶防流失－精心

案例：私銀客戶防流失策略

2、中端客戶重提升－重心

分享：5萬(wàn)以上資產(chǎn)客戶提升策略

3、潛力客戶待激活－勞心

分享：睡眠客戶喚醒策略

三、客戶關(guān)系維護(hù)－葵花寶“點(diǎn)”

1、維護(hù)方式

（1）起點(diǎn)－日常情感關(guān)懷

工具：維護(hù)頻率確定方法

（2）重點(diǎn)－產(chǎn)品售后跟蹤

①到期提醒

案例：自動(dòng)續(xù)期產(chǎn)品未提前提醒贖回造成的“血案”

互動(dòng)：自動(dòng)續(xù)期產(chǎn)品開放期提醒問(wèn)題討論

②帳戶收益提醒

案例：真結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)性存款獲得高收益提醒的“套路”

互動(dòng)：真結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)性存款獲得低收益該如何跟客戶交流

③帳戶異動(dòng)提醒

④帳戶止盈止損提醒

分享：股市下跌時(shí)，如何對(duì)客戶進(jìn)行安撫？

分享：股市反彈時(shí)，和客戶聊點(diǎn)什么？

分享：股市反彈后客戶基金虧損減少，是“走”還是“留”？

（3）熱點(diǎn)－舉辦客戶活動(dòng)

案例：“女神節(jié)”插花活動(dòng)、“六一”蛋糕DIY親子活動(dòng)圖片

（4）焦點(diǎn)－定期財(cái)富診斷

①對(duì)客戶已購(gòu)產(chǎn)品組合定期進(jìn)行分析與回顧，為客戶下 一步投資提供專業(yè)建議

案例：某行360資產(chǎn)配置功能的運(yùn)用

分享：客戶資產(chǎn)配置流程及技巧

②對(duì)已提供給客戶的資產(chǎn)配置及理財(cái)規(guī)劃建議進(jìn)行跟蹤和修正

案例：史女士的資產(chǎn)配置調(diào)整方案

2、維護(hù)技巧

  （1）基本點(diǎn)－信息維護(hù)

   ①信息維護(hù)的4點(diǎn)注意事項(xiàng)和6個(gè)關(guān)懷點(diǎn)

②發(fā)送客戶的4類短信

③如何通過(guò)信息讓客戶不請(qǐng)自來(lái)

④短信編輯的4個(gè)核心點(diǎn)

案例：我的短信編輯“套路”

課堂練習(xí)：結(jié)合日常維護(hù)工作，分組設(shè)計(jì)以下短信各一條

1、需求試探類

2、感情聯(lián)絡(luò)類

3、業(yè)務(wù)推廣類

4、資訊解讀類

（2）立足點(diǎn)－電話維護(hù)

①5點(diǎn)注意事項(xiàng)

②6個(gè)電話溝通關(guān)懷點(diǎn)

（3）火力點(diǎn)－面談維護(hù)

①約見面談的8個(gè)關(guān)懷點(diǎn)

（4）轉(zhuǎn)折點(diǎn)－資源整合

①運(yùn)用資源的8個(gè)關(guān)懷點(diǎn)

案例：千里姻緣我來(lái)牽

3、防止流失

（1）、一點(diǎn)一滴－讓客戶不好意思走  

①4類客戶聯(lián)絡(luò)頻度研究

   ②客戶聯(lián)絡(luò)中常見的4個(gè)問(wèn)題

   案例：我怎么像沒人管的孩子！

  （2）、圈圈點(diǎn)點(diǎn)－讓客戶不方便走

①持有不同產(chǎn)品數(shù)與客戶流失率

案例：某行尊享鑫續(xù)寶背后的深意

②本行5類客群交叉銷售方案

（3）、以點(diǎn)帶面－讓客戶不容易走

①?gòu)d堂經(jīng)理

②柜員

③管戶經(jīng)理

④分管行長(zhǎng)

⑤一把手行長(zhǎng)

 （4）、戰(zhàn)略支點(diǎn)－讓客戶不愿意走

①?gòu)d堂貴賓區(qū)、專屬體驗(yàn)區(qū)差異化服務(wù)

②業(yè)務(wù)辦理額外的達(dá)標(biāo)積分禮品分層回饋

③周邊商戶開發(fā)，特惠商戶的優(yōu)惠活動(dòng)

④系列化的活動(dòng)：廳堂主題體驗(yàn)活動(dòng)、外出活動(dòng)

⑤常年定期權(quán)益專享

案例：我的增值服務(wù)“包裝術(shù)”

（5）、畫龍點(diǎn)晴－讓客戶忠誠(chéng)滿滿

、客戶需要的是什么？?jī)r(jià)值

   ②、客戶關(guān)系的粘度

  Ⅰ情感價(jià)值

 案例：和兩位“美業(yè)人”的緣份

 案例：帶著客戶?；丶铱纯?

Ⅱ?qū)I(yè)價(jià)值

案例：對(duì)真結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)性存款進(jìn)行專業(yè)分析，提升銷售信心

案例：“匯票”的故事

Ⅲ產(chǎn)品價(jià)值

案例：秋天的一份年金保險(xiǎn)的故事

案例：轉(zhuǎn)讓區(qū)產(chǎn)品，她不香嗎？

綜合案例：收益率比別家銀行低也能留住客戶