汪中求,汪中求講師,汪中求聯(lián)系方式,汪中求培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精細(xì)化管理之父
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
汪中求:小處不可隨便
2016-01-20 78434
費(fèi)爾斯通說(shuō):“成功是細(xì)節(jié)之子”。帕卡德說(shuō):“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。維爾納說(shuō):“奧秘全在細(xì)微處”。我國(guó)唐宋八大家的蘇東坡也說(shuō)過(guò)“始知真放在精微”,他是從藝術(shù)和哲學(xué)層面講的。我的《細(xì)節(jié)決定成敗》其實(shí)只不過(guò)是老子說(shuō)的“天下大事,必作于細(xì)”的一份讀后感,只不過(guò)我的這份讀后感寫(xiě)得比較長(zhǎng),而且一口氣講了80多個(gè)故事,如此而已。   這本書(shū)我現(xiàn)在看不是很滿意的。因?yàn)檫@本書(shū)只講清楚了細(xì)節(jié)的重要性,沒(méi)有講細(xì)節(jié)如何決定成功,細(xì)節(jié)怎么決定失敗,也沒(méi)有講細(xì)節(jié)決定成功和失敗的原理是什么。更沒(méi)有講細(xì)節(jié)該怎么做!今年5月份將出的新書(shū)會(huì)講清楚這些,重點(diǎn)在于怎么做。現(xiàn)在的這本《細(xì)節(jié)決定成敗》只是呼喚大家關(guān)注細(xì)節(jié),如此而已。      有一次,我跟龍永圖先生在一起合作出席“晉商高峰論壇”,我送了《細(xì)節(jié)決定成敗》給龍永圖秘書(shū)長(zhǎng)。他當(dāng)時(shí)就用英語(yǔ)對(duì)我說(shuō),“魔鬼在細(xì)節(jié)”。這句話出自建筑學(xué)家密斯凡·德羅這位世界一流的建筑學(xué)家之口。還有一個(gè)“海恩定律”說(shuō)的也是細(xì)節(jié)的重要性,海恩是德國(guó)的科學(xué)家,他是飛機(jī)窩輪發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)明者。他說(shuō),每一起嚴(yán)重事故的背后,都有9次輕微事故,有300起未遂先兆,有1000起事故隱患。     國(guó)民黨元老于右任,很多人都知道。于右任出任國(guó)民黨監(jiān)察院院長(zhǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)里面還有隨地大小便的,于是就拿起宣紙寫(xiě)了一個(gè)條幅:“不可隨處小便”,叫手下的人拿去貼。因?yàn)橛谟胰问怯忻臅?shū)法家,他的字千金難求,這個(gè)手下的人就另外寫(xiě)了一個(gè)禁止條貼上去了,反正作用是一樣的。把于右任的條幅拿了回家,重新剪拼排成:“小處不可隨便”。這就成了一句格言了,非常有價(jià)值。確實(shí),“小處不可隨便”。      我是農(nóng)村出來(lái)的,父母過(guò)不慣城里的生活,仍然在老家呆著。我回老家,有三個(gè)小事情是非常注重的。第一,不西裝革履。盡可能穿著樸素、樸實(shí)。第二,老家村莊里比父親年紀(jì)大的老人,我都會(huì)一個(gè)一個(gè)地拜訪。如果他們拿出凳子給我坐,我從來(lái)不會(huì)去擦凳子,也不會(huì)拿個(gè)手帕餐巾紙去蒙上,拿出來(lái)就坐唄,因?yàn)槟阋徊粒銈冎g就有距離了,就與他們生分了。第三,因?yàn)槲覀兝霞疫€比較窮,老百姓給我倒茶,有的老人會(huì)拿自己常年喝茶的茶杯倒茶給我喝,那是一種特別的尊重。雖然那個(gè)茶杯里面可能會(huì)有一圈一圈的黑垢,但是這種杯子倒的茶我一定會(huì)喝,如果我連一口都沒(méi)喝,他會(huì)覺(jué)得我看不起他。這三個(gè)細(xì)節(jié),20多年來(lái)我始終堅(jiān)持。當(dāng)然在座的可能有人認(rèn)為汪中求虛偽,但是我要說(shuō),一個(gè)細(xì)節(jié)能堅(jiān)持20多年就不是虛偽了。這應(yīng)該是一種素質(zhì)。當(dāng)然也許是我自夸了,但我覺(jué)得一個(gè)人如果你對(duì)很多細(xì)節(jié)沒(méi)有一定的關(guān)注,你想做成一個(gè)受歡迎的人是不容易的。   我在書(shū)上曾經(jīng)講了這樣一句話:做人優(yōu)先于做事。連做人都沒(méi)有學(xué)會(huì),你就算有知識(shí)又有什么用呢?最近我在我的博客里發(fā)表了一些談家鄉(xiāng)的文章,在《江西人談江西》這個(gè)文章中,我提出一個(gè)觀點(diǎn)就是“愛(ài)國(guó)家首先愛(ài)家鄉(xiāng),愛(ài)家鄉(xiāng)首先愛(ài)父母”。我不相信一個(gè)連父母都不愛(ài)的人會(huì)愛(ài)國(guó)家,因?yàn)槿说膼?ài)是統(tǒng)一的,是關(guān)聯(lián)的,如果說(shuō)一個(gè)很殘忍的虐殺動(dòng)物的人,他會(huì)對(duì)父母很愛(ài),我就不相信。一個(gè)真正孝敬父母的人,他對(duì)自己的家鄉(xiāng)一定會(huì)非常關(guān)注,會(huì)非常眷戀,當(dāng)然有能力的時(shí)候也會(huì)出手相助。那么對(duì)自己的家鄉(xiāng)很關(guān)注很愛(ài)的人才可能擴(kuò)大到愛(ài)自己的國(guó)家,一個(gè)真正愛(ài)國(guó)的人最后才有可能愛(ài)全人類。     細(xì)節(jié)往往從深層次上反映出一個(gè)人的修養(yǎng)。當(dāng)然,我也并不認(rèn)為,一個(gè)人一生所有細(xì)節(jié)都能搞掂。比如說(shuō),布什有的細(xì)節(jié)就搞不定。布什在英國(guó)訪問(wèn),女王伊利莎白二世就在白金漢宮晚宴招待。布什跟我一樣都是農(nóng)民,牛仔出身,散漫慣了,忽然到人家傳統(tǒng)的皇宮里面去用餐了,前面有三個(gè)叉子,一把刀,兩把大勺,兩把小勺,還有七個(gè)酒杯,擺了一大堆,他一下子就蒙了,這個(gè)用餐太復(fù)雜了。布什搞不清楚什么時(shí)候應(yīng)該端什么杯子,什么時(shí)候應(yīng)該敬酒,先敬誰(shuí),什么時(shí)候敬誰(shuí)應(yīng)該用什么樣的酒,所以英國(guó)媒體說(shuō),“可憐的布什,時(shí)常流露出特有的傻笑”,學(xué)不會(huì),太精細(xì)了。倒是布萊爾比較了解他,請(qǐng)他到郊外一個(gè)鄉(xiāng)村酒館吃飯,牛排,啤酒,嘴一抹就走了,結(jié)果倆個(gè)人才吃了15英鎊,當(dāng)然,保安費(fèi)花了200萬(wàn)英鎊。     最后,我們不妨復(fù)習(xí)一下孫中山先生在《建國(guó)方略》這本書(shū)上說(shuō)的兩段話:“中國(guó)事,向來(lái)知不振者,非坐于不能行也,實(shí)坐于不能知也”;“吾心信其可行,則移山填海之難,終有成功之日,吾心信其不可行,則反掌折枝之易,亦無(wú)收效之期也”。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師