當(dāng)下世界發(fā)展很快，國際優(yōu)秀企業(yè)都有進(jìn)入中國市場的想法。而國內(nèi)企業(yè)也迫切需要引進(jìn)這些一流的公司。幾十年來我在世界各地跟各個領(lǐng)域的龍頭企業(yè)都有合作，我在四家國際集團(tuán)共同合作了一個國際投資平臺，協(xié)助企業(yè)“引進(jìn)來”“走出去”已有多年。這些集團(tuán)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展了幾十年，根基牢固，人脈豐富，更重要的是，都屬華裔企業(yè)，由他們帶領(lǐng)中國的企業(yè)融入所在國文化，打開關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，將企業(yè)的資金、設(shè)備、人員等要素合理運用，減少彎路和決策錯誤。同時，這些集團(tuán)無論經(jīng)濟實力，技術(shù)與裝備水平，科技研發(fā)能力，管理經(jīng)營手段，員工整體素質(zhì)都非常優(yōu)秀，是所在國主流企業(yè)和行業(yè)龍頭大哥，說話做事有絕對的分量，可以為國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。 以下是我整理的國際“商業(yè)機遇”這些項目我的合作公司都已經(jīng)在運營，國內(nèi)的投資人、企業(yè)家朋友如果對海外市場感興趣，可以聯(lián)系我。

　　以下是國際“商業(yè)機遇” 第一部

　　目錄（一）：

　　1、到美國投資移民的正確做法

　　2、金融綜合服務(wù)中心的概念

　　3、中國川菜館在美國的機會

　　4、適合中國現(xiàn)階段發(fā)展的區(qū)域開發(fā)模式

　　5、百貨零售業(yè)的轉(zhuǎn)型

　　6、如何進(jìn)行高端住宅區(qū)的安保工作

　　7、如何到國外選擇進(jìn)口商品貨源

　　8、企業(yè)家第二代的國外教育

　　9、中小企業(yè)如何建立自己的組織架構(gòu)

　　10、中國新農(nóng)村的改造

　　11、中國開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級

　　12、中國餐館的國際化發(fā)展

　　13、跨境電商的機遇

　　14、高端物業(yè)如何利用會員銷售

　　15、不景氣下，企業(yè)的逆勢成長

　　一、到美國投資移民的正確做法

　　如今國人辦理美國投資移民大多是透過移民中介和區(qū)域中心，但是大多數(shù)人其實不了解投資移民，也不了解移民后要做什么，移民的利弊在哪里。例如EB-5投資移民，不僅要在區(qū)域中心的項目投資50萬美元，還需同時保證每個投資人能夠創(chuàng)造10個當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機會等等，滿足了諸多條件后才能移民成功。同時我認(rèn)為大多數(shù)人并不了解區(qū)域中心的風(fēng)險，區(qū)域中心通常設(shè)立在國家認(rèn)可的低就業(yè)地區(qū)，這些地區(qū)并不比鄰近地區(qū)享有更多的政府的任何優(yōu)惠政策，先不說投資人是否能從中獲利，有時對于保障投資人的移民成功并且資金回本也是個大問題。此外國人投資移民也沒有想好要去國外干什么，是為子女的教育呢還是為了去工作呢。而國內(nèi)的中介以及區(qū)域中心所提供的服務(wù)往往只負(fù)責(zé)將客戶的資金投入，根本不考慮客戶移民后的切身問題。

　　我早已意識到中國市場的美國投資移民中介有這些缺陷，近幾年我也與一些美國投資移民區(qū)域中心，大學(xué)，美國企業(yè)等合作伙伴探討過這個話題， 也得到他們的一致認(rèn)同。因此我與我的團(tuán)隊專門成立了美國投資移民的工作組，區(qū)別于傳統(tǒng)的移民中介，我們設(shè)計量身定制的專業(yè)方案，提供完整的投資移民咨詢，操作及后續(xù)服務(wù)，真正做到一站式全方位的美國投資移民服務(wù)。包括企業(yè)管理咨詢，子女留學(xué)教育，移民地區(qū)選擇，海外置業(yè)等等服務(wù)。在此，國內(nèi)有興趣的朋友可以聯(lián)系我。

　　二、金融綜合服務(wù)中心的概念

　　國內(nèi)經(jīng)濟進(jìn)入了所謂的“新常態(tài)時期”，很多企業(yè)家的朋友來跟我訴苦，說資金的流通比過去困難很多，傳統(tǒng)的融資方法不再那么方便，問我該怎么做？我覺得這是金融服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變的一大契機，金融服務(wù)多樣化是勢在必行的。

　　的確現(xiàn)今的金融服務(wù)也是多樣的，例如：P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、海內(nèi)外信托與基金、融資租賃與保險等。盡管有這么多的金融服務(wù)，但企業(yè)還是不太能夠了解，過去金融服務(wù)幾乎是通過關(guān)系才能夠得到的，因此就算現(xiàn)在有許多選擇企業(yè)也不知道該怎么利用。另外，許多人也是不知道該如何做投資，不知道如何在眾多選擇中找到一個最適的決定。

　　基于此，我認(rèn)為成立一個金融綜合服務(wù)中心，將現(xiàn)在所有的虛體與實體的金融服務(wù)結(jié)合是個非常好的方案，讓所有不知道該怎么選擇金融服務(wù)的人，能夠在一個空間里找到所有自己所有需要的金融服務(wù)，進(jìn)行咨詢與找到自己需要的服務(wù)。

　　我的團(tuán)隊最近提供了這個金融綜合服務(wù)中心的方案給我，這是一個很不錯的機會，對于這方案有興趣的人，歡迎與我聯(lián)系。

　　三、中國川菜館在美國的機會

　　現(xiàn)如今中餐在美國的火爆程度已超乎國人的想象，尤其是川菜，無論走到美國哪個城市我們基本都可以找到一家類似于“老四川”的川菜館十分受當(dāng)?shù)厝艘约坝慰偷南矏邸？墒俏蚁嘈潘姓娴娜コ赃^的人又會感覺到，就這味道竟然還可以這么火！

　　現(xiàn)在在美國的很多川菜館是早在六七十年代去美國的一批中國人在經(jīng)營，很多廚師甚至不是中國人而是墨西哥人，菜品菜色與現(xiàn)在國內(nèi)的川菜相比十分的老派，口味也十分不正宗。可是由于在美國沒有更好的選擇，即便不怎么可口也變的十分受歡迎。

　　但是，美國川菜館的不可口卻給我們國內(nèi)有意去國外發(fā)展的餐館帶來了大好商機，國內(nèi)優(yōu)秀的川菜品牌可以去國外開店，從單店做起再至整個美國發(fā)展連鎖加盟，將國內(nèi)良好的做菜工藝帶去美國，滿足美國人的味蕾，讓他們重新了解川菜文化并且更加熱愛川菜。

　　當(dāng)然，中國川菜館也不能橫沖直撞去向美國，必須經(jīng)過一系列的包裝調(diào)整，調(diào)整至適合美國發(fā)展的經(jīng)營狀況才可。畢竟美國有不少人能接受辣，但不怎么能接受川菜的麻，又比方說菜名也應(yīng)該地方化，口味也或許需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整等等。所以我建議中國的川菜館找一個了解美國的企業(yè)共同合作，這樣可以減免前期調(diào)整的時間也為后期在美國的發(fā)展找到個地道的好幫手。

　　我的美國合作伙伴F&T GROUP是個房地產(chǎn)開發(fā)商，同時又是購物中心經(jīng)營商，其本身也經(jīng)營了一家檔次不低的中菜館，有興趣合作的也可以與我聯(lián)系。

　　四、適合中國現(xiàn)階段發(fā)展的區(qū)域開發(fā)模式

　　現(xiàn)階段中國各個地區(qū)都在探索適合自己的開發(fā)模式，之前的單點開發(fā)已慢慢被混合功能的區(qū)域開發(fā)所代替，而更注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展模式也造就了越來越多的產(chǎn)業(yè)新城。

　　我個人認(rèn)為，區(qū)域開發(fā)以產(chǎn)業(yè)為出發(fā)點和立足點的思路是對的，并且應(yīng)該在區(qū)域中打造一個核心產(chǎn)業(yè)主題，除了該產(chǎn)業(yè)的中端基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)外，也應(yīng)該整合該產(chǎn)業(yè)主題下的支持中端的前端產(chǎn)業(yè)，以及中端延伸的后端產(chǎn)業(yè)。形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，該區(qū)域內(nèi)的各個產(chǎn)業(yè)才能相互支撐，相互配合，聯(lián)動發(fā)展；而且，全產(chǎn)業(yè)鏈的打造也能產(chǎn)生非常大的對相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廠商進(jìn)駐的吸引力，因為完整的產(chǎn)業(yè)和配套服務(wù)會給廠商非常大的支持，這就形成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個非常好的良性循環(huán)。

　　此外，在當(dāng)代背景之下，除了實體之外，區(qū)域開發(fā)也應(yīng)該更重視虛擬的作用，將實體與虛擬做更好地結(jié)合。舉例來說，我現(xiàn)在在跟合作伙伴一起做一個國際醫(yī)療主題的區(qū)域開發(fā)項目，除了建設(shè)非常完善的國際醫(yī)院，引進(jìn)國外的設(shè)備等硬件條件外，我們的項目里還有利用網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程診療，利用GPS的緊急救援等，實體和虛擬的結(jié)合能讓項目更好地服務(wù)我們的客群。

　　如果各位對于實體與虛擬相結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域開發(fā)模式有任何想法，我都?xì)g迎各位與我聯(lián)系，共同溝通交流。

　　五、百貨零售業(yè)的轉(zhuǎn)型

　　從去年開始，百貨業(yè)面臨嚴(yán)重的關(guān)店潮，其中某家知名百貨公司一年就關(guān)了四家百貨公司，且銷售總額與凈利潤也都呈現(xiàn)下滑的狀態(tài)，而這樣的現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在一家百貨公司，據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計，僅在2014年，大型連鎖百貨樣本全年關(guān)閉26家店。

　　據(jù)研究，百貨公司這個業(yè)態(tài)出現(xiàn)的時代背景，是源于從前的零售店都是各個不同的專業(yè)店，使得消費者買東西都得去不同的店鋪購買，非常不方便，抓準(zhǔn)了消費者對于一站式購物的潛在需求，百貨公司出現(xiàn)了，讓消費者能夠非常方便地在一個空間里購買到所有需要的東西，使得百貨公司蓬勃發(fā)展。但隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，電商出現(xiàn)，由于空間不同，它比百貨公司的商品更多樣，使得消費者開始在網(wǎng)絡(luò)上購物，讓傳統(tǒng)百貨公司面臨經(jīng)營上的困難。為此，許多百貨公司紛紛開始嘗試轉(zhuǎn)型，有的加入餐飲、有的加入兒童娛樂與電影院，甚至有的加入體驗式廚房等店鋪，大致認(rèn)為百貨公司應(yīng)導(dǎo)向“體驗式營銷“。

　　我認(rèn)為，如有大量體驗式業(yè)態(tài)取代傳統(tǒng)商品，那百貨公司的定位就失去原本的意義，因此，正確的做法還是應(yīng)該維持當(dāng)初百貨公司成立的目的，滿足消費者的一站式購物需求，但該如何與電商競爭呢？百貨業(yè)者應(yīng)該重新思考再定位，從新時代消費者的需求上出發(fā)，找到消費者需要的商品，了解消費者的購物習(xí)慣，知道消費者喜歡與不喜歡在網(wǎng)絡(luò)上購買的商品種類，然后重新找的屬于線下百貨業(yè)者的新商品組合。但不代表百貨業(yè)者應(yīng)該忽略體驗式營銷的重要性，只是應(yīng)該還是以提供商品為主，體驗式營銷為輔的方向去經(jīng)營。

　　但別忘了，還是得從SWOT分析開始做定位的調(diào)整。

　　我與我國外的合作伙伴多年來在國際上從事相關(guān)業(yè)態(tài)的研究，及百貨轉(zhuǎn)型相關(guān)商品與服務(wù)的數(shù)據(jù)，對百貨業(yè)的轉(zhuǎn)型能有幫助，若有興趣歡迎與我聯(lián)系。

　　六、如何進(jìn)行高端住宅區(qū)的安保工作

　　隨中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，高端住宅的需求也越來越大。選擇高端住宅的客戶，是希望自己生命財產(chǎn)安全得到更好的保護(hù)。所以高端住宅在擁有黃金地段、過硬品質(zhì)的同時，還必須要具備科學(xué)的安保系統(tǒng)和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，這樣客戶才會更加青睞其賦予的“高端價格”。

　　在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，要得知一個人的行蹤已不是難事，近來國內(nèi)企業(yè)家的安全問題也是層出不窮，所以在住宅安全上就更需要防患于未然。例如一個高端住宅區(qū)的安保系統(tǒng)與當(dāng)?shù)氐墓矙C關(guān)聯(lián)網(wǎng)，在危機事件發(fā)生的當(dāng)下，公安機關(guān)就可以立即收到消息并采取行動，這樣就可以抓住解決問題的最佳時期。

　　在國外，高端安保不僅靠人力，先進(jìn)安保設(shè)備和周詳?shù)陌脖Ｓ媱澘梢允拐麄€安保系統(tǒng)更加嚴(yán)密精準(zhǔn)，中國目前在這一領(lǐng)域的發(fā)展還是不夠的。所以在住宅開發(fā)的前期，我們就需要引進(jìn)國外先進(jìn)的安保計劃、安保器材，培訓(xùn)高素質(zhì)的安保人材，這樣住戶的安全才能得到充分的保障，房產(chǎn)的身價也能夠因此“水漲船高”。

　　我做了許多年的企業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)常與國外安保專家進(jìn)行交流，同時與美國的一些高端安保機構(gòu)有長期友好的合作。如果您是致力于推動中國安保事業(yè)升級的地產(chǎn)企業(yè)、保安公司或其他的相關(guān)機構(gòu)，歡迎和我聯(lián)系，我非常愿意為你們提供資源和幫助。

　　七、如果你想做進(jìn)口貿(mào)易——如何到國外選擇進(jìn)口商品

　　最近媒體經(jīng)常報道，中國游客到國外“掃貨”與國外商品郵包突增的新聞，讓很多企業(yè)或個人想從事這個生意。

　　因此，近年來市場上出現(xiàn)了許多代購，國外商品代理及跨境電商。伴隨而來的是，進(jìn)口量的突然大增，國內(nèi)市場上國外商品的品項增加了許多。事實上，在進(jìn)口商品這一塊市場，除了已完善代理商體系的部分品牌外，大部分海外品牌及其產(chǎn)品未能實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。為此，有些企業(yè)的經(jīng)營者就經(jīng)常問我，從事進(jìn)口貿(mào)易時應(yīng)該如何在眾多海外商品中做選擇。

　　我認(rèn)為目前這類的進(jìn)口貿(mào)易商品以下四種類別：第一種是購買游客帶回國的商品；第二種是國內(nèi)較具品牌知名度的商品；第三種是國外的廉價商品；第四種是大宗生活用品。其中大部分商品雖然近期好賣，但不能保證長久，這樣現(xiàn)實的例子數(shù)不勝數(shù)。如果不想像過去一樣的倒買倒賣，轉(zhuǎn)而長久經(jīng)營成為一個事業(yè)，就必須從市場需求角度出發(fā)，去尋找能長期滿足市場的商品。

　　這些日子，我也與我國外的合作伙伴，探討過這個問題，也接觸了不少國外廠商。對進(jìn)口貿(mào)易這方面有興趣的國內(nèi)朋友，不妨與我聯(lián)系

　　八、企業(yè)家第二代的國外教育

　　越來越多的中國企業(yè)家把子女送出國，為了讓孩子們能得到更充足的知識。但現(xiàn)實情況是，大部分第二代在國外，只感受到了不一樣的生活氛圍和增長了一定的見識。

　　因為大多數(shù)的父母，在給子女選擇出國留學(xué)的途徑時，除了一些成績較好的子女，學(xué)校有一定的管道外，大多數(shù)都透過中介公司。而中介公司就像媒人一樣，只管配對，不管以后。所以，常有子女去到國外水土不服的情況發(fā)生。

　　我認(rèn)為，企業(yè)家父母在送子女出國之前，先要想好下列幾件事：

　　1. 子女是否是企業(yè)接班人？與第2項思考有關(guān)；

　　2. 子女未來發(fā)展的方向，按發(fā)展方向妥善安排學(xué)習(xí)的專業(yè)與學(xué)校；

　　3. 子女在國外的生活，買房？租房？寄宿？托管？

　　4. 國際化學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成為一個國際化企業(yè)家；

　　5. 畢業(yè)后的去向，回國？做什么？留在當(dāng)?shù)?？又要做什么?

　　沒有周詳?shù)乃伎季桶炎优馑?，可能會造成未來的遺憾。

　　我在國內(nèi)從事教育這么多年，關(guān)注企業(yè)如何成長，如何有效溝通和管理，更關(guān)注企業(yè)接班人的未來發(fā)展。中國企業(yè)家自身辛辛苦苦建立的企業(yè)帝國，也不希望在下一代手里萎縮，甚至消亡。

　　鑒于這些問題，我和國外的幾個華人企業(yè)（也是我?guī)资甑睦嫌眩┰敢庵С謬俗优诤Ｍ獾慕逃龁栴}，如果有對這方面感興趣的朋友，可以和我聯(lián)系。

　　九、中小企業(yè)如何建立自己的組織架構(gòu)

　　一些企業(yè)家朋友和我說，每次組織架構(gòu)調(diào)整之后，企業(yè)的運營效率似乎都沒有提升，有時甚至不升反降。這些企業(yè)家對組織架構(gòu)的迷茫可能是因為對組織架構(gòu)的理解不夠充分。

　　事實上，好的組織架構(gòu)是基于公司的經(jīng)營戰(zhàn)略而設(shè)立的。對老板來說，在創(chuàng)立企業(yè)的時候，都是為了滿足市場的某些特定需求。也就是我們常說的市場定位。通過考察市場之后，發(fā)現(xiàn)某些特定人群的一些特定需求。再針對這些需求，提供相應(yīng)的服務(wù)或者商品。公司在明確自身的市場定位之后，才能做出相應(yīng)的公司發(fā)展計劃，包業(yè)務(wù)種類，業(yè)務(wù)規(guī)模等。接著按照計劃羅列出所有要做的工作。最后，根據(jù)所有工作內(nèi)容，安排具體的崗位，從基層由下而上的設(shè)立整套組織架構(gòu)。

　　然而，這樣因事設(shè)崗也會遇到人才短缺的情況，尤其是對能力要求較高的工作。如果無法通過社會招聘得到所需的人才，可以通過內(nèi)部培養(yǎng)或者與擁有相應(yīng)能力與資源的企業(yè)合作。

　　在這個問題上，我和我的國際企業(yè)家團(tuán)隊可以為中小企業(yè)排憂解難。因為我們從事企業(yè)管理，擁有豐富的人力資源，既可以幫助企業(yè)量身定制一個合適組織架構(gòu)，又可以解決企業(yè)在人力資源方面的困難。

　　十、中國新農(nóng)村的改造

　　近年來，為順應(yīng)時代發(fā)展的要求、全面建設(shè)小康社會，國家大力開展了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項工作，并將“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”概括為新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)與要求。新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵之處在于“生產(chǎn)發(fā)展”，生產(chǎn)來帶收入，人民“生活寬?！绷?，才能進(jìn)一步提升思想，實現(xiàn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)目標(biāo)。

　　目前，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還停留在勞動力密集型生產(chǎn)階段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的滯后導(dǎo)致了中國農(nóng)業(yè)普遍畝產(chǎn)低、農(nóng)產(chǎn)品附加價值低，村民相對收入低等結(jié)果。有些農(nóng)村在農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路上受阻后，轉(zhuǎn)而效仿城市進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，村民住進(jìn)樓房，看似富裕了，但一棟棟樓房并不能真正改善其生活質(zhì)量水平，沒有持續(xù)的經(jīng)濟收入來源，農(nóng)田變高樓也只是把農(nóng)村變成了城市的一部分而已。

　　要做到真正建設(shè)新農(nóng)村，要給予農(nóng)村自主創(chuàng)收的能力：改進(jìn)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，調(diào)整完善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。具體來說主要措施有：利用現(xiàn)代化高科技農(nóng)業(yè)技術(shù)提高畝產(chǎn)與質(zhì)量，增加農(nóng)民收入；結(jié)合全產(chǎn)業(yè)鏈思想完善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，包括農(nóng)業(yè)科研、生產(chǎn)、增加農(nóng)產(chǎn)品附加價值等全過程，達(dá)到增加就業(yè)崗位，保留、吸引更多的勞動力效果，進(jìn)而整體提高消費水平，拉動內(nèi)需，形成發(fā)展良性循環(huán)。

　　上述觀點在國際間得到普遍認(rèn)可，我也曾多次與多所國外大學(xué)與相關(guān)農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)探討交流，對于中國特殊國情下的農(nóng)村發(fā)展問題，他們也表現(xiàn)出濃厚的興趣。因此，我認(rèn)為有必要搭起一個針對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的中外國際交流互助的橋梁，引入國外先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)與發(fā)展理念，協(xié)助國內(nèi)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。感興趣的國內(nèi)相關(guān)人士也可以聯(lián)系我進(jìn)行進(jìn)一步探討

　　十一、中國開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級

　　自改革開放開始，很多地區(qū)都紛紛推出了開發(fā)區(qū)的概念，希望用開發(fā)區(qū)的概念來更好地實現(xiàn)招商。之前的開發(fā)區(qū)大多是以工業(yè)為其主題的，在當(dāng)時的環(huán)境下，為了經(jīng)濟的發(fā)展，增加出口，這是無可厚非的。然而隨著現(xiàn)在中國外匯存量的增加，人工成本的提高，地區(qū)再一味地扎堆打造工業(yè)開發(fā)區(qū)，已不適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展。我之前看到一篇文章，說現(xiàn)在國內(nèi)開發(fā)區(qū)圈而不建、土地閑置的狀況普遍存在，在土地資源如此緊缺的當(dāng)下，我認(rèn)為這實在是一個大問題。

　　那么，跳脫工業(yè)這個范疇，開發(fā)區(qū)應(yīng)如何定位其產(chǎn)業(yè)主題呢？我建議，可以從產(chǎn)業(yè)升級的角度，從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度，區(qū)隔其它地區(qū)，定位更加適合自身和社會發(fā)展趨勢的產(chǎn)業(yè)主題，比如說養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)等。在開發(fā)區(qū)框架下定位的這些新型產(chǎn)業(yè)主題，都是以全產(chǎn)業(yè)鏈為其出發(fā)點和立足點的，舉例來說，我現(xiàn)在與我的合作伙伴在進(jìn)行養(yǎng)老主題的產(chǎn)業(yè)區(qū)打造，在規(guī)劃和招商上，都包含了前端的老年醫(yī)學(xué)、老年器械產(chǎn)品的研發(fā)、老年護(hù)理人才的培育等，中端的不同類型的養(yǎng)老服務(wù)，后端的老年主題商業(yè)等，囊括了工業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　這些年我持續(xù)的在接觸國外的一些優(yōu)秀的養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等方面的廠商和院校等，希望可以將國外的先進(jìn)理念技術(shù)引入到國內(nèi)，讓國內(nèi)的這些產(chǎn)業(yè)與國外接軌，我也相信，國內(nèi)地區(qū)的開發(fā)區(qū)如果可以引入這些產(chǎn)業(yè)概念，一定可以區(qū)隔其他地區(qū)，打造自己的產(chǎn)業(yè)亮點。如果各位對開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有什么想法，我們可以一起溝通探討

　　十二、中國餐館的國際化發(fā)展

　　隨著中國餐飲業(yè)不斷成熟，越來越多的餐飲企業(yè)選擇走出去發(fā)展國外市場?？墒窃S多餐飲企業(yè)在走出去的同時卻忘記了“本土化”這一重點，只是一味的復(fù)制國內(nèi)的模式到國外，導(dǎo)致在國外的經(jīng)營狀況不是很理想。

　　我認(rèn)為中國的餐飲企業(yè)在發(fā)展國際市場前，首先，應(yīng)該先充分了解當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗以及風(fēng)土人情，根據(jù)當(dāng)?shù)厝说挠貌土?xí)慣，口味對菜品進(jìn)行調(diào)整。其次，應(yīng)該對當(dāng)?shù)夭蛷d的服務(wù)方式進(jìn)行實地的了解，分析當(dāng)?shù)厝说姆?wù)習(xí)慣，從而適當(dāng)?shù)恼{(diào)整服務(wù)內(nèi)容。比方說美國，美國人在用餐時通常會選擇個人套餐，而不是吃合菜。服務(wù)方式通常是全服務(wù)式，服務(wù)員主要靠小費來賺取當(dāng)日的工資，諸如此類的餐飲習(xí)慣都與國內(nèi)不同，所以如果餐飲企業(yè)在出國發(fā)展前沒有做任何調(diào)整，而是直接把中國的方式方法搬去國外，那可想而知結(jié)果會不盡人意。

　　并且，我們現(xiàn)在可以看到許多目前國外的中餐館還處在中國80年代的餐館的狀態(tài)，從內(nèi)部裝修到菜品都還十分的老舊，并不可以代表中國餐館的現(xiàn)狀。即便有些國內(nèi)發(fā)展不錯的餐飲企業(yè)到國外發(fā)展，也并沒有在國內(nèi)時發(fā)展的如魚得水，并且基本也只做生活在國外的中國人的生意，并沒有做到真正的國際化。

　　中國餐館的國際化發(fā)展之路在我看來并不是簡單的“搬家”工程，而是從選址這第一步就有所不同的創(chuàng)新之路。中國餐館去國外開店無論是經(jīng)營模式或者是營銷模式以及投資方式等等我們都應(yīng)該因地制宜，最好是選擇有海外背景的合作伙伴共同發(fā)展，從而降低因“不適宜”而造成的負(fù)面影響。

　　十三、跨境電商的機遇

　　跨境商務(wù)是指跨關(guān)境的電子商務(wù)，也就是分屬不同關(guān)境的交易者，通過電商平臺達(dá)成交易、并進(jìn)行支付結(jié)算，最后通過跨境物流送達(dá)商品。Amazon，ebay和天貓國際都已經(jīng)進(jìn)入這個營業(yè)領(lǐng)域了。它在中國日益普及，幫助消費者便捷地通過互聯(lián)網(wǎng)直接購買海外商品，而不用依賴于過去的“海淘”。而在市場需求，政策環(huán)境等方面優(yōu)勢決定它將為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一次重要機遇。

　　跨境電商在中國還處于高速增長的初級階段，年復(fù)合增長率超過30%。從消費群體看，中國擁有全球最大的網(wǎng)購群體，總數(shù)超過3.6億，人均消費在2013年就已經(jīng)達(dá)到1000美元。在產(chǎn)品需求的角度看，隨著中國消費者安全意識的提高，對海外優(yōu)質(zhì)平價商品已逐漸形成一種剛需。而跨境電商因為減少了中間環(huán)節(jié)，相對于其他渠道的海外商品具有相當(dāng)?shù)膬r格優(yōu)勢。

　　在政策方面，國家陸續(xù)在上海，重慶，杭州，寧波，鄭州，廣州和深圳七大城市開設(shè)了跨境電商的試點，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r給與了相應(yīng)的清關(guān)與稅收上的優(yōu)惠政策。在物流方面，商品從國外空運到國內(nèi)的時間不會超過一天。國內(nèi)通關(guān)時間也在不斷加快，最近甚至可以縮短到4個小時。在監(jiān)管方面，海外商品制藥達(dá)到建議標(biāo)準(zhǔn)，也就是不要帶病菌，都可以快速過關(guān)。

　　雖然跨境電商具備這些有利因素，但是一些做跨境電商的朋友告訴我，他們始終無法控制上游海外商品的貨源。因此，我和我的合作伙伴的海外資源，可以幫助做跨境電商的企業(yè)朋友找到海外商品的貨源。

　　十四、高端物業(yè)如何利用會員銷售

　　高端物業(yè)雖然一直備受歡迎，但近年來成交情況卻不容樂觀。原因是早年高端物業(yè)的購買者基本上抱著投資和投機的目的，買來自用的不太多。隨著這幾年政策和大環(huán)境的變化，投資房產(chǎn)和借此投機的人數(shù)在慢慢減少，高端物業(yè)的主力軍只剩下個人購買者這一種了。

　　而高端物業(yè)的主要通過周邊環(huán)境、建材用料、裝修精良、會所配套等傳統(tǒng)功能作為賣點，以此吸引購買者——這些功能在前幾年可能讓購買者挑花了眼，但在現(xiàn)在，已經(jīng)毫無特色可言了。

　　正因為我們談的是高端的物業(yè)，購買者無論從社會地位還是財力來說，都區(qū)別于普通大眾。而這類人，更關(guān)注個人生活的私密性，以及個人包括家庭成員的人身和財產(chǎn)安全問題。此時，高端的保安和保全系統(tǒng)就不能只是一個噱頭，而應(yīng)該當(dāng)作一個事業(yè)去正兒八經(jīng)的經(jīng)營。引用高端保安這個概念，可以為高端物業(yè)增加更多銷售的機會。

　　所以，我與我的合作伙伴——在美國、日本、臺灣、歐洲等國家和地區(qū)有多年高端房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗的華人公司，共同創(chuàng)建了WIN世界投資平臺（World Investment Network），這些企業(yè)在當(dāng)?shù)囟际侵髁髌髽I(yè)，有良好的地方基礎(chǔ)和強大的人脈關(guān)系網(wǎng)，十分愿意通過WIN這個平臺幫助國內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)走出低迷。

　　如果有房地產(chǎn)開發(fā)商對此感興趣，歡迎和我們一同合作探討未來發(fā)展。

　　另外，我同美國兩家安保公司一起，計劃今年10月16日在上海召開“中國安保國際論壇”，我會在當(dāng)天講一下中國安保事業(yè)的迫切需求，邀請的外國嘉賓包括美國特勤局局長在內(nèi)的五人，也會談到“高端人士的安全保護(hù)”等問題。歡迎志同道合的朋友們來參加和了解。

　　十五、不景氣下，企業(yè)的逆勢成長

　　最近許多朋友找我咨詢，跟我談到中小企業(yè)在這個時局真的不好經(jīng)營，最主要的問題來自于銷售額因不景氣而銳減，有些可能是原物料飛漲，有些甚至于是融資困難造成財務(wù)成本提升等方面。整體來說就是銷售額銳減，經(jīng)營成本和費用的提升問題，在這些企業(yè)經(jīng)營逆勢的情況下，企業(yè)該如何不虧損甚至盈利成長呢？

　　其實在不景氣下是企業(yè)整頓與審視自己最好的時期，在景氣好的時候，企業(yè)即使有些問題也能夠活得很好，因為民間的消費力夠強使得企業(yè)能夠有持續(xù)的收入，讓企業(yè)不易虧損，但也因此容易忽略自己的問題，到了不景氣時，這些問題都一一浮現(xiàn)而造成企業(yè)盈利大幅下降，甚至于虧損。

　　要解決這些問題，甚至逆勢中還要求成長，我認(rèn)為應(yīng)該從審視自身的財務(wù)報表來了解自己運營上最需改善的部分，例如：缺乏效率導(dǎo)致費用提升、因生產(chǎn)技術(shù)落后造成物料成本過高、銷售額降低，因為商品不再具競爭優(yōu)勢或在景氣低迷中失去吸引力等。