余世維,余世維講師,余世維聯(lián)系方式,余世維培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
被譽(yù)為“中國管理教育導(dǎo)師”
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余世維:認(rèn)識自己、了解客戶、投入地工作
2016-01-20 96293
要以誠信為本,認(rèn)識自己、了解客戶、投入地工作 一名優(yōu)秀的經(jīng)營管理者,如何彰顯出你個人的魅力?要靠情緒商數(shù)(EQ)。情緒商數(shù)的最高風(fēng)范是八個字:“負(fù)起責(zé)任,培養(yǎng)自信”,而它的基礎(chǔ)卻來自誠信。誠信問題受到國人的關(guān)注,中國要變成世界強(qiáng)國,需要在這個誠信上下功夫。世界強(qiáng)國都在誠信中扎根,如果中國能成為世界強(qiáng)國,這是中國人的光榮;如果不能,這一定是誠信出了問題,就是世界不承認(rèn)中國是一個誠信的國家,這就是全中華民族的危機(jī)。誠信是情緒商數(shù)、是領(lǐng)導(dǎo)群眾等方面的基礎(chǔ)、是充分發(fā)展一家企業(yè)、一個國家的重大基礎(chǔ)。要做到誠信,經(jīng)理人需要做到3點(diǎn):認(rèn)識自己,了解客戶,投入地工作。 1.認(rèn)識自己 要誠實(shí)就要認(rèn)識自己。管理學(xué)上有個比德原理:大家都不斷地往上爬,從來就沒有聽說過有人認(rèn)為自己是不適合的,一直升到上面實(shí)在是不想升時為止。一個人要充分認(rèn)識自己,認(rèn)識到自己的能力,明白自己能走到什么地步,能坐到什么位置上。 2.了解客戶 客戶心里面真正在想什么,需要去了解。其實(shí)很多企業(yè)并不是真的很了解客戶,中央政府雖然把中國電訊分成4塊:中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通,他們之間似乎開始競爭起來了,但他們還不能真正了解客戶。其實(shí)真正的競爭還沒有開始,等到有一天摩托羅拉、西門子、愛立信進(jìn)來投入中國的電信運(yùn)營,到那一天,誰是真正地了解客戶和誠實(shí)地面對顧客,就成了競爭成敗的關(guān)鍵。 3.投入地工作由于經(jīng)理人自身的機(jī)會源于公司,那么保障公司的利益就是維護(hù)經(jīng)理人自身的利益。經(jīng)理人要以維護(hù)公司的利益為己任,對投資人和公司給予自己成就事業(yè)的機(jī)會,全身心地回報,全身心地投入工作,爭取取得更大的效益。
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