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余世維:一視同仁的管理方式(下)
2016-01-20 83406
第五個常犯的毛病就是一視同仁的管理方式   我們看看第五個常常犯的毛病。這句話很多人講,恩!我一視同仁,但是又忘了另外一件事情,我們常常講的一視同仁是指公平,指的我對每個人都非常的公平,但是我講的不是。我講的是管理,一視同仁的管理方式,不是公平,公平還用講嗎?當然事情要公平??鬃又v過一句話,叫做有教無類,但是孔子有說,我教人只有一種方法,什么叫做有教無類?男人要教,女人也要教,老的要教,小的要教,有錢的要教,窮的要教。是這句話的意思,有教無類??鬃赢敃r講這個話是這個意思??墒强鬃拥紫掠?千門徒,72賢士,請問,統(tǒng)統(tǒng)都一樣嗎?孔子用一種方法教他們嗎?他從嚴沒有講過這句話??鬃拥紫掠蟹浅?yōu)雅的子貢,有非常好客的子路,有非常勤學的顏回,有一天到晚打瞌睡的宰吾。有一天宰吾在那里打瞌睡,孔子說,真是朽木不可雕也。中國成語,朽木不可雕也,就是這樣出來的。所以,這就證明,孔子在教他學生,從來淌有用一種方法?! 〗裉烊绻谥袊藟郛斠粋€主管,對底下的人統(tǒng)統(tǒng)是一種方法,這種主管用上海常常講的口頭語,不要太容易?。∵@種主管誰不會做??!做一個主管要研究底下的人,所以底下的人有四個因素研究他:第一個,這個人是什么時候生的?這個叫做時辰,中國人叫做子午頭號數(shù),西方人叫星相學,其實是有道理的,什么時候生的。聽說1月、2月、3月生下來的人,比較固執(zhí),4月、5月、6月生下來的人比較浪漫,7月、8月、9月生下來的人比較謹慎,10月11月12月生下來的人比較喜歡掌權,這個就叫做對人的個性了解。其實我是大略地講,你給他細分,再往下還可以細分。請問,你注意到了嗎?  第二個,什么地方生的?生在杭州跟生在銀川不一樣,生在西藏跟生在上海不一樣,生在哈爾濱跟生在三亞不一樣,你注意到這個地球的磁場影響人的腦門?! 〉谌齻€是血型,A型血的人,做事情特別謹慎,但是他的缺點是優(yōu)柔寡斷,B型的人他的優(yōu)點,缺點是大而化之。所以,外交官是出生B型。O型的人,非常的豪爽,但是他的缺點是非常的固執(zhí),很多軍人是O型。AB型的人走極端,他的優(yōu)點是非常聰明,但他們的缺點是走極端,容易自殺和犯罪。所以很多英雄豪杰和科學家是AB血的,但是很多大流氓,提蘭橋里面的好多是AB型的,他們要就很好要就很壞,我們在這里AB的大概都是好的,壞的都提蘭橋去了?! 〉谒膫€是遺傳。中國有句成語:龍生龍,鳳生鳳,老鼠生兒會打洞。我們中國祖先很厲害的,觀察很多現(xiàn)象。講到中國地方我先插一句話,你讓得我上節(jié)課講到只生結果,忽視思想嗎?中國祖先觀察了很多現(xiàn)象,結果呢,再往下去研究,就沒有了。龍生龍,鳳生鳳,這句話遺傳工程學,是瑞士的遺傳工程學院證明出來的。西方人讀到中國的《西游記》,吳承恩寫《西游記》,孫悟空拔根花一吹,一堆孫猴子。西方人嚇一跳,一千年前,中國人這么早就懂得克隆人的道理呢?結果克隆人是英國劍橋大學試驗出來的。宋朝時候寫民間故事,一個人被海龍王招親,回來以后孫子都死了,啊??!西方人又嚇一跳,一千年前,中國的宋朝就懂得相對論。愛因斯坦說,人如果用光在宇宙進行,量子的移動會變得相對緩慢,所以他回來的時候,他的孫子都死了。這種道理,一直到20世紀中葉才開始研究,所以,這就證明中國祖先有這種想象力。就是可惜的,沒有提煉。后來我研究的結果就是忽視這個思想和創(chuàng)造力,去一直想這個問題的根源是什么?所以,龍生龍,鳳生鳳,中國早就講了。但西方人一直到20世紀才開啟了遺傳工程學?! ∫獯罄姆缸飳W家龍卜羅梭,他說,如果有一個雙胞胎,哥哥如果犯罪,弟弟犯罪的機率占80%。這就證明,這是來自于遺傳,所以,我們就發(fā)現(xiàn)有道理。你看中國的諾貝爾獎金得主楊振寧,他老子是誰?芝加哥大學數(shù)學博士。我們中國有個有名的原子彈之父錢學森,你看看他們錢家3兄弟,這就叫龍生龍,鳳生鳳。臺灣有個外交次長,沈根北,他的爺爺就是有名的水師提督,福建水師沈保珍。沈保珍有個有名的岳父,姓林叫林則徐,這就龍生龍,鳳生鳳。西方的音樂家,阿馬迪特莫扎特,7歲把眼睛蒙起來彈鋼琴,奧地利國王坐在旁邊,你不看看他的老子是誰,他爸爸是奧地利宮廷樂師,所以生下這種兒子。偉大的居里夫人,兩次得諾貝爾,一次物理,一次化學,你不看看他的老子是物理學的教員,所以她從小沒有玩洋娃娃,統(tǒng)統(tǒng)玩燒杯和試管,所以,長大以后變?yōu)槲锢韺W家,有道理。因此很多人就不喜歡臺灣那個總統(tǒng)陳水扁,因為他的媽媽是賣菜的,所以他從小跟著賣菜的媽媽,養(yǎng)成陜隘的心態(tài),有關系。臺北市長馬寅九很多人喜歡他,他的爸爸是馬赫林,國防部中將,宋士玉的爸爸宋達,國防部中將,這就龍生龍生,鳳生鳳,有道理。所以中國考進士,從隋唐以來考進士,很多人不清楚,考進士時第一段是什么?不是題目,先介紹你們家3代,你爸爸,你爺爺,跟你的曾祖父是誰?人家會說,這個老鼠的兒子能用嗎?所以,考進士,要先講3代?! ≈袊苏f門當戶對,其實今天想起來很有道理的。所以一個人的出生,真的很重要,你看我住得杭州西湖國賓館,他為什么叫做劉莊,因為他的主人是叫劉學洵,劉學洵是清朝之后光緒年間的進士,而且是康有為的朋友,孫中山的朋友,今天有這個心態(tài),就蓋出這個劉莊,現(xiàn)在變成國賓館,有道理吧。3代,所以,他們劉家三代都非常重視家學。中國人說,家學淵源就是這個意思。那么請問,你能夠這樣子去想你底下的干部嗎?  我們來看看第一段,一把鑰匙只能開一道鎖,一種技巧只能夠對一個人有效。這兩天你們都睡在這里,你們的鑰匙能開別人的房門?不行!所以記住這句話,一把鑰匙只能開一道鎖,一種技巧只能對某個人有效,對另外一個人可能就無效。這就證明,我們每個人都要好好研究我們的干部和我們底下的人,他的時辰和地方、血型和遺傳雖然不是絕對因素,但是個參考因素。你如果這么用心去研究你底下的人,你就會發(fā)現(xiàn),人是不同的,每個人要用在他適當?shù)牡胤?。研究人力資源的人都知道,把人用錯一個地方,就等于是人力的浪費,不管他的出生再好,都是一種浪費?! ∧憧从械娜?,講話的時候,眼睛一直看著地上,這種人非常適合守倉庫。有的人在那里講話,一直疙疙瘩瘩中,婆婆媽媽地講,是標準的客戶服務。有的人坐在辦公室里好像屁股有刺一樣,恨不得沖出去,是標準的外務。吃飯的時候,菜一端上來,他用計算機在旁邊計算,是標準的會計。這種人叫天性,工作有密合。結果你把眼睛一直看地上的那個拿出去當外務,把那個屁股有刺一樣的拿去當會計,完蛋了!把那個掏計算機的拿去做客戶服務,完蛋了!客戶一講話,他就算講話費多少,他就計算,完蛋了!這就叫把人用錯地方。所以其實每個人都有他的概念?! 〈呵飸?zhàn)國時代孟嘗君,養(yǎng)了3000個吃飯的,孟嘗君養(yǎng)食客3000,人家就跟他講,孟大爺,你怎么養(yǎng)了3000個吃飯的人?孟嘗君說會有用的。有一次孟嘗君得罪了國君,那個國君要殺他,這時孟嘗要想逃出去,可是這個城門是關牢的,那怎么辦呢?急得滿頭大汗,那時沒有發(fā)明鬧鐘啊!他們是聽雞叫,結果孟嘗君底下有個人,他說我會學雞叫,結果他來到城門口附近,咯~~~~~~這個城門就開了,結果孟嘗君就跟手下沖出去了,一路,一路揮著汗,說還好,養(yǎng)了個會學雞叫的,沒有想到有用了。這就證明什么人都有用,問題是看你是怎么用的?所以,每個人都有他的效用。這邊出來兩個解釋名詞,我盡量不講名詞,是因為我不太喜歡講理論,但是碰到名詞還是提一下。其實我們中國祖先很早早就知道這個道理,只不過西洋人把他提煉煉出來以后,一動就用了他們的專業(yè)名字。X和Y加起來是Z,我們是這樣做的,X是集權的意思,集權的管理,這個集權,不是政治上的集權。就是說,真正的一把抓。在中國人壽可不可能有一種手下,討厭做事情,逃避責任,不喜歡用腦筋,有的,一定有這兩個人。這時候你就像牧羊犬那樣帶著他,底下的人都是牲口,你把他帶起來好了,你不管那些豬、牛、羊、馬是什么想法,反正統(tǒng)統(tǒng)都是逃避責任,不喜歡動腦筋,你就把他帶起來。但是你認為中國人壽,每個人都是這樣嗎?  不可能,第二種就出來了,叫做Y理論,Y理論,我們叫做參與管理。一個部下成熟以后,你就應該讓他參與。每天在那里動腦筋想問題。真正如果有這種手下,兩個加起來等于Z。其實中國人壽并不是全部都用X來管的,也不是全部用Y來管的,因為這兩種人其實統(tǒng)統(tǒng)都有。我們講到Y,有沒有人喜歡接受任務呢?怎么會沒有呢?中國未來的主席假如是***,那么未來的總理是誰?不知道?假設我們***總理把我們上海市委**給找去了,我說王兄啊,我年紀大了,準備要退休了,這個位置讓你來坐一坐,你看怎么樣?你認為**會怎么講?NO!NO!總理不行,我這個人只能管一個上海,管到嘉定已經很勉強了,一管到昆山我就完了,一超過昆山就一塌糊涂,我的能力僅限于上海,他會這樣講話嗎?不會。他一公平會說:謝謝總理的抬愛,你看什么時候上班?。窟@就證明,人喜歡任務,沒有人不喜歡任務,問題是給他的條件夠不夠?**先生知道,到了中央,他的權利是很大的。如果真的一點權利都沒有,你看他會不會愿意去?  所以同樣的市長,天津市就不行。天津市長聽說凡事向***匯報,結果天津市弄得現(xiàn)在這個樣子。結果天津現(xiàn)在傳出一句風涼話,***這個市長,把一個直轄市管得縣城一樣。就是這樣來的,你要去過天津就知道了,可惜這個地方。我其實三年前到北京和天津我就發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)像,那時我在北京碰到幾個高階層的人,其實天津和北京兩個直轄市靠得這么近,干脆合并算了。人家都說天津離皇上太近,所以皇上給他一種壓迫。其實真正的理由是這個理由是這個理由嗎?天津有條海河,我們上海也有條蘇州河,天津有個海安公路,我們上海有個外灘,其實是一樣的。民國初年的天津,比北京還繁榮,記得嗎?那時候買泊來品還要天津去,外國領事館都在天津。袁世凱還住過天津,傅儀都住過。所以今天鬧成這個樣子,說穿了就是管理人員的問題。我結果講了講,北京笑一笑,沒想到今天傳出新的消息,叫做大北京計劃,果然不錯,英雄所見略同,大家的想法都一樣的。大北京計劃出來了,涵蓋天津,所以北京不好意思把天津這個名字取掉,但是現(xiàn)在北京開始管天津了。從明年開始,大北京計劃開始了,北京的高速公路,北京的地下鐵,現(xiàn)在開始要向天津通了,這就證明北京現(xiàn)在要把天津涵蓋起來。不這個樣子,那個天津永遠變成一個縣城?! ∧敲词裁唇兄泻停沁@樣做的。我們不可以凡事都講物質,認為給人民幣就可以了,其實我們還要注意精神。我們不能夠一動就懲罰,其實我們還要講激勵。我不能一動就把制度搬出來嚇人家,其實我們還要重視人心。這些地方非常重要,給人民幣這個誰都會用,一動就研究獎金,請問精神面你是否注意到?我讀過一篇文章,說中國的企業(yè),右邊這三個還做得不夠,他寫不是我這樣寫。就是說不太注意人性管理吧!講到人性,我提醒各位,人性跟人情是兩個意思。噢!我圈一個就講一個,我們光講物質,卻沒有注意到精神。那么我來講一個精神上有關的事情。什么東西是一種精神面?  在宋朝的時候有一個老媽媽,跟他的鄰居說,我那個老三在一個將軍的底下打仗受了傷,將軍親自跪在地下替他扎傷口,說著,她就哭起來。很感動是不是?她說不是的,我的老大原來也在他底下,一受傷,將軍一跪在地上替他包扎傷口,他就報銷了,打仗奮勇的殺敵,他就很快報銷了。后來我那個老二又去,又受傷,也是這樣包扎的,也報銷了?,F(xiàn)在完了,我那個僅存的老三,看樣子也快報銷了。這叫做精神面。如果你下次受了小傷,如果我們單總親自給你包扎傷口,你很快就報銷了。對不對?你含著眼淚,快報銷銷了。你回家給你老婆說,快報銷了,這個傷口是我們單總給包扎的。請問,這樣子要花多少人民幣?不要花多少人民幣嘛棕種觀念,叫做精神面,其實我們做得不太夠?! 〉诙€,懲罰誰都會??!要記過,要調職,要冷凍還不容易?問題是你激勵他嗎?激勵。我有兩次在摩托羅拉,他們的副總帶我去參觀他們的廠房,一個老美,走進去的時候看到一個中國員工在那里擰汗,男的,他走到旁邊說,好孩子。結果他又跟我走到后面去了,一個女的在那里做瓶管檢驗,他又說NICEGIRL!那個女的也笑一笑,他就跟我出去了。其實摩托羅拉那個老美,跟他底下那兩個中間差9級,9層,請問他為什么這樣講?這個叫做激勵。我后來發(fā)現(xiàn),西洋人非常注意這一點。因為我們當主管的,每天都快太忙了,不相信我請教你們一個問題,你們每天這么忙的時候,每天花幾分鐘,下去看看你們干部?你每天花幾分鐘,在辦化驗室里面走一圈?你干部送上來的那報告,你有沒有先稱贊再修改?當人家給你一個提議,你有沒有先鼓勵,然后指出他的盲點?我們都是激勵不足,一動就訓,一動就削,一動就拿命令出來唬!這個其實是缺少激勵的。后來我才發(fā)現(xiàn)這個是要從小養(yǎng)成的,原來西方從小對他的子女就有激勵,所以長大以后就養(yǎng)成這種激勵的習慣!  人類學家達爾文,小的時候有一天是這樣回去的,他爸一看就知道口袋里有什么東西??!這邊掏出來是只四腳蛇,這邊掏出來是只金龜子。小心不要咬到腿了。不會的,長大以后成為人類學家。如果你的小寶是回來是這樣子的?口袋里是什么東西???啊呀!啪一下,看你象個四腳蛇,趕快去讀書!一天到晚玩蛇!這一打,打掉個人類學家,這就是沒有激勵?! ∪ツ暧袀€女的來上海,專門研究非洲的猩猩珍古德,她在四歲的時候,有天下午不見,她媽媽到處找她。不見了,幾乎都要到警察局報案了,黃昏的時候,那個家伙出現(xiàn)了,手上拿兩個雞蛋,一身雞毛,頭上還有點雞屎,媽,我孵了一下午孵不出小雞。原來躲到雞籠里邊。她媽媽一看,啊呀!我的天那!趕快洗個澡,我們吃完飯研究一下雞蛋是怎么孵的。吃完飯以后母女兩個講了半天也講不清楚。她媽媽又不動物學家。第二天她媽媽親自到學校里問老師,回來再告訴珍古德。那時候她才四歲,這種觀念叫做激勵。如果是你的女兒一個下午不見了,結果從雞籠里出來了,啪嗒!一下子下去,她哭了,你笑了。這樣子其實叫做沒有激勵。
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