第十五，好名字是企業(yè)成功的一半，叫名正言順。比如可口可樂，當(dāng)時(shí)翻譯出來(lái)的名字叫做“蝌蚪啃蠟”，那還能喝嗎？1925年正是整個(gè)美國(guó)可口可樂推向中國(guó)，所以中國(guó)直譯過來(lái)叫“可口可樂，這是最直接的節(jié)省成本，所以看百事可樂都是最好的，奔馳、寶馬都是很好的名字，名字是最好的，名字首先表達(dá)了產(chǎn)品，比如排毒養(yǎng)顏，一吃就好了。企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品當(dāng)中，因?yàn)楣?jié)省了傳播產(chǎn)品，快速抵達(dá)到消費(fèi)者心目中間。 　　第十六，賺大錢比賺小錢容易，賺大錢是靠別人，賺小錢是靠自己。這是李嘉誠(chéng)先生說的，我們都經(jīng)歷過，賺大錢比賺小錢容易，我所經(jīng)歷過小錢真的是靠自己，確實(shí)不容易。我跟大家分享我自己的一個(gè)故事，這個(gè)故事是從1985年我高中畢業(yè)開始的，我在上高中的時(shí)候，我自己買不上菜，我都是帶豆瓣醬去吃，在中午吃飯的時(shí)候，我都不敢和同學(xué)在一起吃飯，怕同學(xué)笑我。 我每次都是等同學(xué)吃完了以后我再去，到食堂買五兩飯。越窮越自卑，因?yàn)楦F，所以有自卑感，在這種形勢(shì)下，我高中畢業(yè)以后我立即要工作，白天在銀行工作(當(dāng)時(shí)是不允許打工的，一旦發(fā)現(xiàn)將會(huì)被開除)第一份工作晚上出來(lái)當(dāng)保安，5塊錢，第二份工作，在我們的銀行附近問了有一家人承包了小門市部，這個(gè)人從來(lái)沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)人把我雇去做雜工，這個(gè)人沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，第一次上班他就告訴我，小李過來(lái)，從今天起你叫我陳總，第二件事情，我叫你往東，你往東，在任何時(shí)候一旦叫到，五秒鐘以后就到我面前，不然這7塊錢就取消，要不要？要，好，就開始，這個(gè)陳總這種權(quán)威感很厲害。只要一聽到陳總叫小李，我立刻趕到，其實(shí)他也沒有什么事情，就是讓我叫一聲陳總。 有一個(gè)客戶經(jīng)常來(lái)我們店里，他總是看到我們陳動(dòng)老叫我，后來(lái)個(gè)問我他給你多少錢，我說給我七塊錢，他說你別干了，我給你十塊錢，我當(dāng)時(shí)一聽好，我當(dāng)時(shí)是認(rèn)錢不認(rèn)人，他說等一會(huì)兒，等著我來(lái)招你。后來(lái)十天以后、三十天以后這個(gè)人也沒有來(lái)。三十多天以后這個(gè)人來(lái)了，他向我招招手，他們家在城里，借了一個(gè)三輪車，在街上做夜市，他把我雇去，讓我每天干到凌晨三四點(diǎn)鐘。每天早上我到銀行上班還要提前二十分鐘，我要爭(zhēng)表現(xiàn)，我每天早上提前去，提前去了以后，這個(gè)時(shí)候擦桌子、打開會(huì)，把人家的茶水泡好，把茶杯洗干凈，這樣的話表現(xiàn)就好。 晚上我只能睡兩三個(gè)小時(shí)，晚上經(jīng)常是皮帶一解就睡著了，我最多的一次脫褲子脫到膝關(guān)節(jié)這里就睡著。有一天晚上突然有一個(gè)人在我那里說現(xiàn)在賺錢實(shí)在太容易了，我馬上坐到他旁邊，他說你現(xiàn)在到火車站去扛包裹，半天二十塊錢，我說是真的嗎？我可以嗎？假如我明天去可以嗎？確認(rèn)完了以后，等到禮拜天，早上一大早我就去了，二十塊錢一天，我為這二十塊錢差一點(diǎn)要了我的命。后來(lái)我又去修自行車等等，我做了很多事情。當(dāng)時(shí)在銀行是很驕傲的職業(yè)，但是晚上我就到社會(huì)的最低層，我當(dāng)時(shí)要的就是錢，當(dāng)時(shí)賺小錢真的不容易，要靠自己，我有積極的心態(tài)，我有明確的目標(biāo)，而且非常努力，非常具備成功人的素質(zhì)，但是我只能靠自己，后來(lái)真正賺大錢，后來(lái)發(fā)現(xiàn)賺錢一定要靠團(tuán)隊(duì)，而且要用最多的團(tuán)隊(duì)、最優(yōu)秀的人為你服務(wù)，你才能賺最多的錢。像李嘉誠(chéng)在全世界有18萬(wàn)員工，比爾蓋茨13萬(wàn)員工，完全都是依靠團(tuán)隊(duì)，讓人幫助你賺錢，世界上三大賺錢模式，第一種為錢而工作，是為別人打工，全世界98%的人都是打工者，為錢去工作，每天起早貪黑，這種人在全世界不管白皮膚、黑皮膚都沒有賺錢。第二賺錢是讓人來(lái)為你工作，就是組建團(tuán)隊(duì)。第三種就是用錢為你工作，投資者拿資本來(lái)賺錢，但是世界上最賺錢的是兩企業(yè)家，因?yàn)樗脙蓚€(gè)杠桿，一個(gè)是人，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)。如果你不能夠組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，你就不能夠賺錢。 　　最后，我用兩個(gè)真實(shí)的故事來(lái)總結(jié)一下我今天的發(fā)言。 　　一、海豚的合作。海豚們欣喜若狂，看到海洋深處游動(dòng)著一個(gè)很大的魚群，但是它們并沒有為饑餓沖向魚群急于求成。因?yàn)槿绻菢樱~群就會(huì)被沖散。它們游動(dòng)尾隨在魚群后面，用特有的聲音“吱、吱……”向大海的遠(yuǎn)方召喚。一只、兩只、三只……越來(lái)越多的伙伴游了過來(lái)，不斷地加入到隊(duì)伍中一起高聲呼喚著！哇，已經(jīng)五十多只了，它們還沒有停止，當(dāng)海豚的數(shù)量匯聚到一百多只的時(shí)候，奇跡發(fā)生了！所有的海豚圍著魚群環(huán)繞，形成一個(gè)球狀把魚群全部圍繞在中心。它們分成小組有秩序地沖進(jìn)球形中央，慌亂得魚群無(wú)路可走，變成這些海豚的腹中佳肴。當(dāng)中間的海豚吃飽后，它們就會(huì)游出來(lái)替換在外面的伙伴，讓它們進(jìn)去美餐。就這樣不斷循環(huán)往復(fù)，直到最后，每一只海豚都得到了飽餐。我得出的觀點(diǎn)是：團(tuán)隊(duì)的力量無(wú)堅(jiān)不摧；沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！沒有規(guī)矩，不成方圓；一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)造就無(wú)數(shù)個(gè)成功的個(gè)人！ 　　二、雁的啟示。每年的九月至十一月，加拿大境內(nèi)的大雁都要成群結(jié)隊(duì)的往南飛行，到美國(guó)東海岸過冬。第二年的春天再飛回原地繁殖。在長(zhǎng)達(dá)萬(wàn)里的航程中，他們要遭遇獵人的槍口，歷經(jīng)狂風(fēng)暴雨、電閃雷鳴及寒流與缺水的威脅，但每一年他們都能成功往返。雁群一字排開成“V”字型時(shí)，這比孤雁單飛提升了71%的飛行能量。當(dāng)每只雁振翅高飛，也為后面的隊(duì)友提供了“向上之風(fēng)”，這種省力的飛行模式，讓每支雁最大的節(jié)省能量。如果我們?nèi)缪阋话阆蛑餐哪繕?biāo)前進(jìn)，彼此相互依存，分享團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍時(shí)他會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)：?jiǎn)为?dú)飛行的辛苦及阻力，他會(huì)立即飛回團(tuán)隊(duì)，善用前面伙伴提供的“向上之風(fēng)”。 啟示，如果我們?nèi)缪阋话?，我們就?huì)在隊(duì)伍中，跟著帶隊(duì)者到達(dá)目的地。我們接受他人的協(xié)助，并也要協(xié)助他人。當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí)，他會(huì)退到隊(duì)伍的后方，而另一只雁則飛到他的位置上來(lái)填補(bǔ)。其實(shí)，艱難的任務(wù)需要輪流付出，我們要相互尊重、共享資源，發(fā)揮所有人的潛力。當(dāng)某只雁生病或受傷時(shí)，會(huì)有其他兩只雁飛出隊(duì)伍跟在后面，協(xié)助并保護(hù)他，直到他康復(fù)，然后他們自己組成“V”字型，再開始飛行追趕團(tuán)隊(duì)。其實(shí)，如果我們?nèi)缪阋话?，無(wú)論在困境或順境時(shí)都能彼此維護(hù)，互相依賴，再艱辛的路程也不懼怕遙遠(yuǎn)。在隊(duì)伍中的每一支雁會(huì)發(fā)出“呱呱”的叫聲，鼓勵(lì)領(lǐng)頭的雁勇往直前。其實(shí)，生命的的獎(jiǎng)賞是在終點(diǎn)，而非起點(diǎn)，在旅程中遭盡坎坷，你可能還會(huì)失敗，只要團(tuán)隊(duì)相互鼓勵(lì)，堅(jiān)定信念，終究一定能夠成功。