金正昆,金正昆講師,金正昆聯(lián)系方式,金正昆培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
金正昆 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
著名禮儀與公共關(guān)系專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
金正昆:打、接電話禮儀 
2016-01-20 14046

 (一)打電話  ●打電話時(shí)誰(shuí)先掛,地位高者先掛,地位平等時(shí),主叫先掛。  ●打電話的時(shí)機(jī)  一般節(jié)假日不打,晚上10點(diǎn)以后和清早8點(diǎn)以前不打(什么時(shí)候打) ●通話時(shí)間 三分鐘原則, 長(zhǎng)話短說(shuō),廢話少說(shuō),無(wú)話不說(shuō)(打多長(zhǎng)時(shí)間)  4 應(yīng)該怎么打電話?  1、先問(wèn)好,您好2、自報(bào)家門(mén)3、來(lái)為何事4、道別語(yǔ)(再見(jiàn))態(tài)度一定要得體。 

(二)接電話  ? 電話來(lái)時(shí),聽(tīng)到鈴響,在第二聲鈴響后取下話筒。通話時(shí)先問(wèn)候,并自報(bào)公司、部門(mén)。對(duì)方 講述時(shí)要留心聽(tīng),并記下要點(diǎn)。未聽(tīng)清時(shí),及時(shí)告訴對(duì)方。 ? 通話簡(jiǎn)明扼要,不要在電話中聊天。  ? 接聽(tīng)電話時(shí),要詢(xún)問(wèn)對(duì)方單位名稱(chēng)及所屬部門(mén),接轉(zhuǎn)電話時(shí)為指定受話人提供便利。 ? 對(duì)不指明的電話,判斷自己不能處理時(shí),可坦白告訴對(duì)方,并馬上將電話交給能夠處理的人。 在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要告訴接收人。 ? 工作時(shí)間內(nèi),不得打私人電話。  ? 通話時(shí)聲音不宜太大,讓對(duì)方聽(tīng)得清楚就可以,否則對(duì)方會(huì)感覺(jué)不舒服,而且也會(huì)影響到辦 公室里其他人的工作。  ? 當(dāng)對(duì)方要找的人不在時(shí),在不了解對(duì)方的動(dòng)機(jī)、目的是什么時(shí),請(qǐng)不要隨便傳話。未授權(quán)的 情況下不要說(shuō)出指定受話人的行蹤  ? 當(dāng)你正在通電話,又碰上客人來(lái)訪時(shí),原則上應(yīng)先招待來(lái)訪客人,此時(shí)應(yīng)盡快和通話對(duì)方致 歉,得到許可后掛斷電話。不過(guò),電話內(nèi)容很重要而不能馬上掛斷時(shí),應(yīng)告知來(lái)訪的客人稍等,然后繼續(xù)通話。  ? 在電話中傳達(dá)事情時(shí),應(yīng)預(yù)先作好準(zhǔn)備,通話結(jié)束前應(yīng)重復(fù)要點(diǎn),對(duì)于數(shù)字、日期、時(shí)間等, 應(yīng)再次確認(rèn)以免出錯(cuò)。  ? 如果對(duì)方?jīng)]有報(bào)上自己的姓名,而直接詢(xún)問(wèn)上司的去向,此時(shí)應(yīng)客氣而禮貌地詢(xún)問(wèn):“對(duì)不 起,請(qǐng)問(wèn)您是哪位?”  ?  要轉(zhuǎn)告正在接待客人的人有電話時(shí),最好不要口頭轉(zhuǎn)達(dá),可利用紙條傳遞口信,這樣不僅 可以避免泄露秘密,也可以避免由于打岔引起的尷尬和不悅。  ? 如果碰到對(duì)方撥錯(cuò)號(hào)碼時(shí),不可大聲怒斥,或用力掛斷電話,應(yīng)該禮貌告知對(duì)方撥錯(cuò)電話。  相反如果是你撥錯(cuò)了電話,應(yīng)該馬上向?qū)Ψ奖硎镜狼浮? ? 如果電話突然發(fā)生故障導(dǎo)致通話中斷,此時(shí)務(wù)必?fù)Q另外的電話再撥給對(duì)方,向?qū)Ψ浇忉屒宄?nbsp;

? 作好電話記錄。  ? 結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對(duì)方切斷電話,自己再放話筒。 當(dāng)電話掉線時(shí),我們應(yīng)該怎么辦?  不管是打電話還是接電話我們都要注意語(yǔ)氣、語(yǔ)速、聲音。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師