一、為生活產(chǎn)生力量的五個(gè)信念 （一） 目標(biāo)、志向（Purpose）： 生活要有目標(biāo)、志向，代表一個(gè)人努力的方向、愿望，明確的目標(biāo)令人積極樂(lè)觀，目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生希望。希望的妙用有五點(diǎn)：活得起勁，轉(zhuǎn)敗為勝，增長(zhǎng)
認(rèn)識(shí)袒、談?一、談判是一種藝術(shù)，是一種交易行為，是需要相互洽商尋求共同利益來(lái)為著眼點(diǎn)。二、談判是與對(duì)方解決問(wèn)題，而不是增加問(wèn)題，要將談判對(duì)方當(dāng)成解決問(wèn)題的伙伴，才能化解問(wèn)題為利益。談判不是辯論 一、談
反 省反省是勇氣的表現(xiàn)反省是自知的明鏡反省是明日的祥和反省是覺(jué)悟的根本反省是成功的要悟成功最大的障礙是什么一、觀念不對(duì)二、努力不夠三、方法不對(duì)四、反應(yīng)太慢五、福德不夠 為什么好的關(guān)系可以幫助你登上事業(yè)
央視經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播8月21日播出特別節(jié)目《相信中國(guó)制造》，以下為節(jié)目實(shí)錄。 晚上好。歡迎收看經(jīng)濟(jì)頻道特別節(jié)目《相信中國(guó)制造》。您知道嗎，目前，全世界每四雙襪子，就有至少一雙是中國(guó)生產(chǎn)的。全世界七成的玩具
據(jù)報(bào)道，工商銀行個(gè)人活期存款的計(jì)息方式已進(jìn)行了調(diào)整，按存款人在銀行存款的實(shí)際天數(shù)支付利息，而此前，工行一直沿用全年360天，無(wú)論大月、小月每月按30天計(jì)息的方式。工行北京分行相關(guān)負(fù)責(zé)人昨天表示，此次調(diào)
在上世紀(jì)八、九十年代，每逢朋友生日、教師節(jié)、新年的到來(lái)……人們都會(huì)寄賀卡給同學(xué)、老師和朋友。那時(shí)候的賀卡基本都是自己動(dòng)手做的，這樣，把自己的一份心意做在了賀卡里面，顯得很有意義。如今，賀卡雖然已經(jīng)不流
一、從正牌手機(jī)的噩夢(mèng)開(kāi)始說(shuō)起 2000年以前，手機(jī)市場(chǎng)基本是洋品牌一統(tǒng)天下，自從2000年開(kāi)始，國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)始艱難起步，波導(dǎo)、東信、科健等國(guó)產(chǎn)手機(jī)通過(guò)渠道運(yùn)作、終端運(yùn)作的手段，猛攻二三線城市，取得了不俗
“可以說(shuō)，我們的電影票比美國(guó)貴２０倍” 把中國(guó)電影票價(jià)比喻成脫韁的野馬，一點(diǎn)兒也不過(guò)分。1982年，你只需要花1毛錢(qián)，就能目睹中國(guó)“大片”《少林寺》的真功夫。2007年，《變形金剛》在北京上映時(shí)，80
新上任的摩托羅拉總公司副總裁兼移動(dòng)終端事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理任偉光一點(diǎn)都不避諱談及摩托羅拉的問(wèn)題，這家手機(jī)頂級(jí)俱樂(lè)部的廠商正面臨加速隕落的危險(xiǎn)。 一直以來(lái)全球手機(jī)保持著三足鼎立的格局，諾基亞、摩托羅拉和三
現(xiàn)時(shí)的輿論，往往呼吁用市場(chǎng)化的手段來(lái)調(diào)節(jié)股價(jià)指數(shù)的漲跌。所謂的市場(chǎng)化手段，主要體現(xiàn)在供求關(guān)系的調(diào)節(jié)上。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家即認(rèn)為，當(dāng)股價(jià)指數(shù)上漲過(guò)快后，就應(yīng)平衡供求關(guān)系，減緩這種上漲速度。而市場(chǎng)人士則把資金和
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
