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張錦貴:如何培養(yǎng)部屬善用人才
2016-10-24 3671
對象
高層管理 中層管理 基層主管 新員工 
目的
如何培養(yǎng)部屬善用人才
內(nèi)容

1、 改變命運的五個方法

2、 老板必須親自做的兩件事

3、 成功領導的三個必要因素

4、 培養(yǎng)領導力的四大要素

5、 授權(quán)的先決條件

6、 管理的內(nèi)涵

7、 如何掌握成功的契機

8、 員工表現(xiàn)不好的原因

9、 不重視培育部屬的原因

10、主管的責任和功能

11、員工工作滿意度的判定

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