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林偉賢:創(chuàng)造vs制造
2016-01-20 77809
創(chuàng)造者用腦力賺錢,輕松復制,獲利高;制造者,憑勞力賺錢,艱辛勞動,獲利低。 當中國在全世界崛起,并且在經(jīng)濟發(fā)展上成為全球的奇跡的同時,很多人也都關注到中國已經(jīng)成為全世界最大的世界工廠,也就是全球最大的制造大國,然而,制造絕對不是中國要走的永遠而唯一的道路。因為制造者,憑借的其實是勞力,你的獲利,相對而言是非常低的;可是創(chuàng)造者,憑借的是腦力,你所研發(fā)出來,創(chuàng)新的內容,卻可以帶給自己的公司非常大的獲利,也可以帶給社會上非常大的提升。 舉例來談,一雙耐特球鞋,如果是擺在廣東東莞的工廠制造,就算是最貴的耐特球鞋,一雙制作的成本大約是150塊人民幣左右,然而賺的錢只是制造的錢,這150塊錢還要分擔給工廠的管理,還要分擔給材料,還要分擔給勞工的收入,還要分擔給運送成本等等,實際上所得是非常非常低,非常非常有限的。然而,150塊錢制作的一雙耐特球鞋,經(jīng)過耐特公司,在全球的商業(yè)營銷,一雙很可能賣到5千人民幣以上﹗所以制造者只賺到了其中150元,而創(chuàng)造者,卻能賺到4850元,最大的差別就是制造者和創(chuàng)造者的分野。英國現(xiàn)在非常提倡CIB,就是Created In British,這就是在大不列顛(英國)創(chuàng)造的意思。以前大家只講在那邊制造,比如說中國制造,日本制造,比如說馬來西亞制造,可是在制造當中,大家賺到都是辛苦的錢,勞力的錢,然而現(xiàn)在憑借英國創(chuàng)造,一年的產值就可以上到600億英鎊,相當于9千億的人民幣。沒有煙囪,沒有工廠,沒有機器設備,就是憑借他的腦力,不斷地創(chuàng)新,創(chuàng)造,而能夠把這么龐大的產值跟這么龐大的營業(yè)額創(chuàng)造出來,所以我們必須要說,創(chuàng)造者其實才是這個時代里面真正最重要的關鍵,而不是制造者。所以,如果我們今天能夠更加認真努力地去思考,去研究,如何有效地創(chuàng)新,那么在可見的未來,中國創(chuàng)造也會成為全世界最響亮的品牌,而讓中國創(chuàng)造取代中國制造成為全世界最重要的招牌。因為我們國家5千多年以來,優(yōu)良的歷史和文化,有這么多年來,我們所傳承的智慧的結晶,而當現(xiàn)在全球都關注到中國市場的時候,也正是我們中國的企業(yè),中國的有識之士開始一起能夠來打開自己想象的空間,能夠提升自己的思維,能夠有效地在世界上令人刮目相看的關鍵時刻。所以讓我們一起認真努力地從生活當中去尋找更多的創(chuàng)意,從事業(yè)當中去尋找更多的創(chuàng)新,從我們每天的理性事物當中去創(chuàng)造更多的感性奇跡。讓所有這些創(chuàng)新都轉變成無窮的財富,成為永遠的寶藏,具體提升中國在全球的關鍵影響力。
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