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林偉賢:DISC情景劇劇情人物介紹(1)
2016-01-20 64480
文章導(dǎo)讀:團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的行為特征,才可以認(rèn)識差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出“1 1+1>3”的整體力量。序幕1DISC情景劇劇情介紹 DISC情景劇劇情介紹通過前面內(nèi)容的介紹,我們可以對D(支配)、I(影響)、S(穩(wěn)健)、C(服從)四種性格及其行為特征有初步的了解。由于這些特征會直接影響一個人的行為方式,所以團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每個成員的潛能,從而有效地提升員工的績效。同時,團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的行為特征,才可以認(rèn)識差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出“1 1+1>3”的整體力量。為了更準(zhǔn)確和深入地理解D型、I型、S型、C型人各自的特征,本書中設(shè)計(jì)了丁超(D型)、艾喜(I型)、舒萍(S型)、陳思(C型)四個人物,圍繞他們一起創(chuàng)立一家公司的過程,通過設(shè)置十幾個情景來講述他們面對一些問題時的不同反應(yīng)和應(yīng)對方式,細(xì)致入微地分析了四種性格和行為特質(zhì)的人不同的做人做事方式。 大學(xué)畢業(yè)剛踏入社會時,他們是如何在面試中展現(xiàn)個人風(fēng)采的?……進(jìn)入職場,他們?nèi)绾窝堇[自己的職場人生?清晨,他們是如何開始一天的工作的?忙碌中,有同事前來調(diào)閱文件,他們是如何應(yīng)對的?丁超有一個新計(jì)劃,總經(jīng)理會認(rèn)同嗎?艾喜有一個很炫的營銷創(chuàng)意,總經(jīng)理會批準(zhǔn)嗎?公司的裁人信息需要舒萍去傳達(dá),她該如何開口?老板約陳思共進(jìn)午餐,會談些什么呢?……人到中年,四個人都感覺懷才不遇。 周末的老友聚會上,丁超提議四人一起創(chuàng)業(yè),其他人會響應(yīng)嗎?……“Team”公司成立了,四個好朋友是如何八仙過海、各顯其能,齊心協(xié)力打出一片“江山”的?設(shè)立目標(biāo)、內(nèi)部協(xié)商、團(tuán)隊(duì)互動、進(jìn)行決策時,他們會有怎樣的分歧?談判桌上,他們又有怎樣的攻守之道?意見不同、起沖突時,他們?nèi)绾芜M(jìn)行壓力管理與情緒調(diào)適?讀書、聽課、度假……閑暇時他們又是如何自我提升、享受生活的?通過該“DISC”情景劇,你可以更直觀地感受到,在一個團(tuán)隊(duì)中不同類型的領(lǐng)導(dǎo)和部屬以及不同類型團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該如何相處,管理者也可以在明確團(tuán)隊(duì)成員性格和行為特征的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長避短、合理配置人力資源,讓團(tuán)隊(duì)成員更好地溝通、協(xié)調(diào),齊心協(xié)力共同完成組織的目標(biāo)。
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