“認(rèn)識(shí)你自己”這句充滿哲理的古訓(xùn)對(duì)于現(xiàn)代人而言，實(shí)在是太難以理解了，但是，如果你希望自己工作業(yè)績突出而且富有成效的話，那你可以遵循“了解你的時(shí)間”這一準(zhǔn)則。
討論管理者的工作任務(wù)，絕大多數(shù)都是從對(duì)某項(xiàng)工作計(jì)劃的建議方案開始。這聽起來似乎很有道理，但是它有一個(gè)致命缺陷，就是在實(shí)踐中并不可行。計(jì)劃只是紙上談兵，只是美好的愿景而已，很少能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。依我之見，卓有成效的管理者并非一開始就著手開展工作，他們會(huì)從安排時(shí)間入手，而不是從計(jì)劃入手。他們首先要了解自己的時(shí)間是怎樣花掉的。然后，他們?cè)噲D安排好自己的時(shí)間，并把那些耗時(shí)又低效的活動(dòng)從日程表中刪除。最后，他們將自己可以支配的零星時(shí)間整合成為大塊的時(shí)間單元。以下的“時(shí)間安排三部曲”就是令管理者的工作變得富有成效的基礎(chǔ)：
記錄時(shí)間
管理時(shí)間
整合時(shí)間

行動(dòng)指南：
你可以通過記錄時(shí)間、管理時(shí)間和整合時(shí)間的“三部曲”，來了解自己的時(shí)間是怎樣花掉的。

摘自彼得.德魯克《卓有成效的管理者》(The Effective Executive)