張城瑋,張城瑋講師,張城瑋聯(lián)系方式,張城瑋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張城瑋:領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任
2016-01-20 37465

    我接觸過(guò)的所有卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者,不論是我共事過(guò)還是觀察到的,都深諳以下四條真理:第一,領(lǐng)導(dǎo)者要有追隨者;第二,領(lǐng)導(dǎo)能力不是體現(xiàn)在個(gè)人的名望上,而是體現(xiàn)在工作的成果上;第三,領(lǐng)導(dǎo)者是典型的公眾人物,他應(yīng)該以身作則;第四,領(lǐng)導(dǎo)并非地位、特權(quán)、頭銜和金錢(qián),而是責(zé)任。

    當(dāng)我臨近中學(xué)畢業(yè)時(shí),我們班的歷史老師(一位優(yōu)秀的老師,也是一個(gè)退伍傷殘軍人)讓我們參閱大量關(guān)于第一次世界大戰(zhàn)的書(shū)籍,并寫(xiě)出一篇論文。當(dāng)我們?nèi)嘤懻撟约簩?xiě)好的論文時(shí),一位同學(xué)說(shuō)道:“每本書(shū)的作者都認(rèn)為:一戰(zhàn)在軍事上是徹徹底底的失敗。到底為什么?”老師毫不遲疑地回答道:“那是因?yàn)橐粦?zhàn)陣亡的將軍不夠多。他們安逸地呆在后方,而讓士兵在前線流血犧牲?!弊坑谐尚У念I(lǐng)導(dǎo)者明白:他們誠(chéng)然要發(fā)號(hào)施令,但他們絕對(duì)不會(huì)在需要樹(shù)立榜樣的關(guān)鍵場(chǎng)合退縮,他們要身體力行。

行動(dòng)指南:

    如果你作為領(lǐng)導(dǎo)者,只是一味地必號(hào)施令,讓員工來(lái)完成企業(yè)的所有核心職能——不論是治病救人還是出售債券,那就不要奢望得到員工的尊重。

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