電子商務(wù)對于信息革命的重要意義，不亞于鐵路對工業(yè)革命的意義。鐵路突破了距離的制約，而電子商務(wù)則是消除了距離。因特網(wǎng)使得企業(yè)能夠把不同的經(jīng)營活動聯(lián)結(jié)在一起，并且在各個領(lǐng)域內(nèi)取得大量實時信息。這些信息既可能是公司內(nèi)部的，也可能是面向公司外部的供應(yīng)商、分銷商和顧客。這也進一步加速了公司的“瓦解”過程。

但是，電子商務(wù)的強大功能在于向消費者提供種類繁多的產(chǎn)品，不論這種產(chǎn)品的生產(chǎn)商是哪家企業(yè)。代表性的例子包括Amazon.com（亞馬遜網(wǎng)上書店）和CarsDirect.com（美國著名的在線汽車直銷商）等。電子商務(wù)有史以來第一次將銷售和生產(chǎn)分離開來，使得銷售不再與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相掛鉤，而是和分銷渠道緊密聯(lián)系。沒有任何一個電子商務(wù)網(wǎng)站，會將自己的業(yè)務(wù)范圍局限于僅僅推銷一個生產(chǎn)商的產(chǎn)品和品牌。

你的企業(yè)在運作模式上，是更靠近亞馬遜網(wǎng)上書店，還是更靠近當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)書店？如果是后者的話，你應(yīng)該規(guī)劃好如何使用電子商務(wù)，以求“東山再起”。