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張城瑋:哲學(xué)在管理中的應(yīng)用 
2016-01-20 13037

         對(duì)不同的企業(yè)性質(zhì),有人認(rèn)為國(guó)企好,有人認(rèn)為民企好,有人認(rèn)為外企好,這樣的評(píng)價(jià)來(lái)自哪里?來(lái)自人們對(duì)企業(yè)的不同認(rèn)識(shí),種種不同認(rèn)識(shí)就是哲學(xué)的應(yīng)用。

  一個(gè)管理者只有具有一定的哲學(xué)知識(shí),才能正確認(rèn)識(shí)管理,才能產(chǎn)生正確的行為,達(dá)到管理的目的,使管理符合發(fā)展要求,順應(yīng)時(shí)代潮流。哲學(xué)是什么呢?哲學(xué)是人類認(rèn)識(shí)的結(jié)晶,是人們對(duì)事物認(rèn)識(shí)的高度概括與總結(jié)。哲學(xué)是系統(tǒng)的世界觀,是指導(dǎo)客觀實(shí)踐的方法論。哲學(xué)是人們認(rèn)識(shí)事物、改造世界的有力工具,是人們生活的精神武器。

  哲學(xué)是人類對(duì)世界的思考和認(rèn)識(shí),哲學(xué)存在于任何一門科學(xué)中,所以哲學(xué)也存在于管理中。我們可以透過(guò)管理思考哲學(xué)問(wèn)題,也可以借助哲學(xué)原理解決管理問(wèn)題,這是哲學(xué)在管理中的應(yīng)用。了解物質(zhì)和意識(shí)的辯證關(guān)系,可以幫助人們認(rèn)識(shí)企業(yè)的客觀現(xiàn)狀,發(fā)揮主觀能動(dòng)性;了解事物之間的普遍聯(lián)系關(guān)系以及事物的永恒發(fā)展規(guī)律,有利于幫助人們透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),抓住企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn);懂得質(zhì)量互變規(guī)律、否定之否定規(guī)律、對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律就能夠全面地、動(dòng)態(tài)地看問(wèn)題,就能按規(guī)律辦事,而不會(huì)局限于企業(yè)的內(nèi)部管理中……

  然而在目前的管理中,很多人都不能正確地認(rèn)識(shí)管理,導(dǎo)致普遍存在管不好的現(xiàn)象。例如,在管理國(guó)家的過(guò)程中,有的部門沒(méi)有站在國(guó)家利益與人民利益的立場(chǎng)認(rèn)識(shí)和思考問(wèn)題,導(dǎo)致有的政策不合實(shí)際。再如,在管理企業(yè)的過(guò)程中,沒(méi)有辯證地看問(wèn)題導(dǎo)致決策失誤,沒(méi)有聯(lián)系地思考原因?qū)е聠?wèn)題得不到根治,沒(méi)有正確的價(jià)值觀導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)不和睦。又如,在家庭管理過(guò)程中,家長(zhǎng)本身沒(méi)有實(shí)踐精神,只動(dòng)嘴不懂手,孩子會(huì)根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)父母,最終難以獲得良好的發(fā)展。這些例子都是管理中不懂得哲學(xué)出現(xiàn)了問(wèn)題。所以我們要應(yīng)用好馬克思主義哲學(xué)原理,要樹立正確的世界觀和價(jià)值觀,讓哲學(xué)指導(dǎo)實(shí)際的管理活動(dòng)。

  所以,哲學(xué)在現(xiàn)代管理中發(fā)揮著重要作用。管理思想、管理活動(dòng)必須符合客觀規(guī)律才能贏得發(fā)展,否則就會(huì)被淘汰。

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