●姜汝祥的推薦 姜汝祥，錫恩咨詢公司總裁 推薦語(yǔ)："海選"主流企業(yè)家 如果我們問(wèn):獨(dú)生子女一代員工最喜歡那位企業(yè)家,我想,王石一定是第一。但是就是這樣一位前衛(wèi)的企業(yè)家,卻坦陳自己已經(jīng)過(guò)時(shí):他對(duì)記者說(shuō),我不具備帶領(lǐng)萬(wàn)科進(jìn)入世界級(jí)公司的能力,這個(gè)使命要郁亮這批新領(lǐng)導(dǎo)人才能完成。 我在２００５年11月9日召開(kāi)過(guò)一個(gè)主題為"為獨(dú)生子女正名，逼過(guò)時(shí)企業(yè)家退休"的記者招待會(huì)，我想對(duì)目前當(dāng)紅的那些企業(yè)家說(shuō),如果你們不能夠領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)生子女,那么,淘汰的將是你們。 道理很簡(jiǎn)單,獨(dú)生子女未來(lái)是我們的員工主流,消費(fèi)者主流,而你的成功卻是在雙軌制下,在依賴型員工環(huán)境,在不成熟的消費(fèi)群環(huán)境中形成的,如果你不超越自己,等待你的是什么？ 所以,我個(gè)人覺(jué)得超級(jí)女聲是一個(gè)歷史性的象征，是中國(guó)獨(dú)生子女走上歷史舞臺(tái)的一個(gè)預(yù)演。王石從這個(gè)活動(dòng)中看到了的是未來(lái)企業(yè)家的自我反省，我也建議那些功成名就的企業(yè)家，放下架子，去借一套"超級(jí)女聲"錄像帶來(lái)好好看看。從各區(qū)域的"海選"開(kāi)始看起，看看新新人類們是如何選擇心中"英雄"？看看他們是如何把那些所謂的專家扔到一邊的？看看決賽期間，各地興起的"粉絲"是如何自發(fā)上街拉票的…… 如果你懂獨(dú)生子女如何DIY他們自己的生活與工作,你就懂他們正在DIY中國(guó)新型的商業(yè)文化。 我看超級(jí)女生 --萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng) 王 石 知道《超級(jí)女聲》這個(gè)節(jié)目出于偶然。晚上看電視固定的三個(gè)頻道：DiscoveryChannel，NationalGeographyChannel，HBO。前兩個(gè)頻道節(jié)目多為地理景觀航海探險(xiǎn)，與個(gè)人熱衷極限運(yùn)動(dòng)、熱愛(ài)自然的喜好相關(guān)；后一個(gè)純粹消遣。 但一出差就說(shuō)不準(zhǔn)了，因?yàn)檫@三個(gè)頻道很多地方都收不到。節(jié)目沒(méi)有，電視總還是要看的，拿著遙控器隨便換臺(tái)，從西藏衛(wèi)視、云南衛(wèi)視到天津衛(wèi)視……無(wú)意中看到湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女聲》，后來(lái)每到周五，就不自覺(jué)地把頻道調(diào)到了湖南衛(wèi)視。 節(jié)目很活潑、充滿激情、充滿激烈的競(jìng)爭(zhēng)，特別是向某位歌手當(dāng)面宣布："你被PK掉了！"這非常有震撼力，和國(guó)內(nèi)其他一些溫情脈脈的競(jìng)技性?shī)蕵?lè)節(jié)目相比，讓人眼前一亮。這種直截了當(dāng)?shù)奶蕴悾粺o(wú)巧合地契合了現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的法則。節(jié)目本身也很真實(shí)，參賽歌手在比賽結(jié)果出來(lái)后，往往毫無(wú)顧忌，真情流露，這都是以往形式化的節(jié)目所感受不到的。 有趣的是，《超級(jí)女聲》中評(píng)委的角色發(fā)生了很大的改變。很多評(píng)委極盡夸張的用詞來(lái)贊美或者批評(píng)歌手，與以往評(píng)委一本正經(jīng)的權(quán)威形象差得很遠(yuǎn)，評(píng)委的表現(xiàn)本身也成為了被娛樂(lè)、被評(píng)價(jià)的焦點(diǎn)。更有意思的是，參賽歌手、廣大歌迷組成的"粉絲"團(tuán)全情投入，與權(quán)威被顛覆的評(píng)委一樣，亦成為一道風(fēng)景線。 據(jù)說(shuō)《超級(jí)女聲》是從國(guó)外引進(jìn)版權(quán)的，這讓老王想起了在洛杉磯看到的情形。那是"911"之前，玫瑰碗體育館門(mén)口，很多少男少女由家長(zhǎng)陪著排隊(duì)，隊(duì)伍很長(zhǎng)，每個(gè)人都很興奮，上去一問(wèn)，才知道這是一年一度全美未來(lái)影視之星的選拔賽。噢，這就是美國(guó)夢(mèng)，老王深有感觸?！冻?jí)女聲》這檔節(jié)目，也給中國(guó)的年輕人們提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己明星夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。 《超級(jí)女聲》的成功，離不開(kāi)多媒體的發(fā)展，電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信的互動(dòng)，以及一周一次PK大賽的直播模式，這些要素整合在一起，其背后的內(nèi)在邏輯是成熟的商業(yè)化運(yùn)作模式?！冻?jí)女聲》的成功，是一場(chǎng)以利益最大化為目的的商業(yè)娛樂(lè)項(xiàng)目運(yùn)作的結(jié)果。從一開(kāi)始，《超級(jí)女聲》的目標(biāo)相當(dāng)明確：一、電視收視率創(chuàng)新高；二、節(jié)目賺錢(qián)。最初是評(píng)委、"粉絲"團(tuán)、現(xiàn)場(chǎng)觀眾三方鼎立，后來(lái)三方力量博弈導(dǎo)致復(fù)雜的結(jié)果無(wú)法控制，有可能影響節(jié)目的進(jìn)程甚至節(jié)目的收視率，只能被迫修改投票規(guī)則。雖然結(jié)局皆大歡喜，但從節(jié)目的連續(xù)性和完整性來(lái)講，規(guī)則的多次修改是一個(gè)敗筆。 《超級(jí)女聲》有娛樂(lè)、有懸念、有刺激，收視率已說(shuō)明一切。但為什么只有《超級(jí)女聲》提供了這些東西，而別的節(jié)目沒(méi)有？最關(guān)鍵的力量來(lái)自參與者，作為消費(fèi)時(shí)代成長(zhǎng)的年輕人，他們有一種對(duì)傳統(tǒng)權(quán)威藐視的力量，他們渴望并追求平等的互動(dòng)和交流，這給人感覺(jué)至深。 這一代年輕人，大部分是獨(dú)生子女，以往對(duì)他們的感覺(jué)往往更多是負(fù)面的，像過(guò)于自我，比較脆弱，缺乏責(zé)任感。隨著《超級(jí)女聲》的進(jìn)程，覺(jué)察到他們很積極的一面：獨(dú)立、個(gè)性強(qiáng)、有主見(jiàn)。這一代人，將成為萬(wàn)科的潛在客戶，萬(wàn)科未來(lái)的雇員也將從他們當(dāng)中挑選，不認(rèn)真研究這一新客戶群體，就無(wú)法以更平等的視角與他們溝通，就無(wú)法適應(yīng)新客戶時(shí)代的來(lái)臨，更無(wú)從談及如何有效地整合萬(wàn)科的人力資源結(jié)構(gòu)。毫無(wú)疑問(wèn)，這群年輕人中有很多將來(lái)會(huì)成為政府的工作人員，現(xiàn)在的政府官員看看《超級(jí)女聲》，了解一下現(xiàn)在的年輕人怎么想、如何做的，是否也能拋掉一些不合時(shí)宜的人才觀念，為未來(lái)的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)找到一些好路子？ 最近見(jiàn)到商界朋友或政府官員時(shí)，老王都會(huì)推薦《超級(jí)女聲》。大部分看過(guò)的人，感覺(jué)相似，都覺(jué)得這個(gè)節(jié)目很不錯(cuò)。可有唯一一個(gè)例外，有天向一位政府官員推薦了這個(gè)節(jié)目，剛好是"五進(jìn)三"的淘汰賽，第二天電話中他說(shuō)沒(méi)看，問(wèn)及原因，他說(shuō)當(dāng)晚看電視，找了半天，沒(méi)找著湖南衛(wèi)視這個(gè)頻道，呵呵。