當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，中國經(jīng)濟(jì)高速增長的時(shí)代也一去不復(fù)返，企業(yè)家們該如何應(yīng)對？我在與一些企業(yè)家交流的時(shí)候，經(jīng)常聽到這樣期待的聲音：“國家會出什么樣的政策推動經(jīng)濟(jì)增長？”

　　固然在過去20年，中國企業(yè)靠政府出臺刺激政策熬過了一個(gè)個(gè)低谷期。但如今，地方政府負(fù)債率高，生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，刺激經(jīng)濟(jì)政策難再力挽狂瀾，“等待政府出臺政策”的心態(tài)亟待改變。企業(yè)不能指望政策，而是要修煉內(nèi)功，把產(chǎn)品做好。

　　城鎮(zhèn)化并不是拉動此輪經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵，資源的重新配置——限制政府花錢，讓老百姓有錢花，才是關(guān)鍵。目前的稅制改革減少的稅收如九牛一毛，在我看來，要動真格，先減稅1萬億元，（其實(shí)這不算多，只相當(dāng)于中國GDP的2%。）例如個(gè)人所得稅的稅率可從45%降到25%。中產(chǎn)階級是未來社會穩(wěn)定的核心人群，他們才剛站穩(wěn)腳跟，個(gè)人所得稅就將他們一腳踩死。

　　看空城鎮(zhèn)化、城市群

　　在很多人看來，城鎮(zhèn)化是拉動中國經(jīng)濟(jì)新一輪增長的關(guān)鍵，其實(shí)不然。發(fā)改委公布的2012年中國城鎮(zhèn)化率為52.6%，事實(shí)上，中國的城鎮(zhèn)化已經(jīng)進(jìn)行得差不多了。

　　中國城鎮(zhèn)化體現(xiàn)在很多方面，包括造房子。截至去年年底，全國住宅用地中在建面積26.16萬公頃，未開工面積10.05萬公頃。按照人均25平方米的居住用地僅計(jì)算在建面積，也足夠10億人居住，中國的房地產(chǎn)已經(jīng)過剩了。實(shí)際上，人口依舊朝大城市聚集，現(xiàn)在的農(nóng)村幾乎看不見青壯年的身影了。

　　最近，又耳聞“城市群”的概念。所謂城市群，就是幾座城市的聯(lián)合體，這并不能扭轉(zhuǎn)空城景象。以日本為例，新干線的建成聯(lián)通了東京和一些小城市，卻沒有如想象中帶動小城市的發(fā)展，更多的年輕人離開家鄉(xiāng)，來到了東京。由此可見，城鎮(zhèn)化未必能推動中小城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，反而可能加速其衰落的進(jìn)程。“城市群”的熱炒是為了炒高房價(jià)。

　　這些年，一些地方政府依賴土地財(cái)政，靠地吃飯成了慣性思維。企業(yè)同樣如此。許多公司表面上有很多盈利模式像食品加工、物流運(yùn)輸?shù)龋罹肯氯?，其?shí)是靠土地盈利的。細(xì)看上市公司的報(bào)表，不少盈利較好的背后都在搞金融、搞土地。

　　近年來，房價(jià)之所以節(jié)節(jié)攀高，關(guān)鍵在貨幣超發(fā)。2009年以來，中國已成為全球最大的“印鈔機(jī)”。2012年，全球新增貨幣供應(yīng)量中國占近一半。今年3月末，中國廣義貨幣（M2）余額已達(dá)103.61萬億元，首次突破百萬億元大關(guān)。

　　與中國房地產(chǎn)緊密相連的是貨幣供應(yīng)量和供求關(guān)系。我認(rèn)為中國的樓市高點(diǎn)已經(jīng)過了，因?yàn)橹袊隹诟咴鲩L和貨幣高增長的時(shí)期已經(jīng)過去，未來中國貨幣增加能有10%就不錯(cuò)了。中國房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入長遠(yuǎn)的熊市，像北京、上海這些大城市的市中心房價(jià)升值的可能性還有，但對中國整個(gè)房地產(chǎn)市場就不要再做升值夢了。如果手上有空房子，現(xiàn)在趕緊賣了。拿這筆錢，辦一家真正的公司。

　　慢增長是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇

　　2008年金融危機(jī)是個(gè)重要的拐點(diǎn)，世界經(jīng)濟(jì)尤其中國經(jīng)濟(jì)從高增長轉(zhuǎn)入低增長階段。

　　如今，大部分公司的盈利模式依賴市場需求，經(jīng)濟(jì)增長速度減緩就難以存活。其背后的原因是公司生存根基不牢固，只不過，這個(gè)問題一度被高增長高通脹的飛速發(fā)展所掩蓋。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入平穩(wěn)增長階段，公司也需要在思維方式和發(fā)展模式上轉(zhuǎn)型。

　　過去十年，中國沒有出現(xiàn)有競爭力的企業(yè)，有名的中國企業(yè)都是上世紀(jì)90年代出現(xiàn)的。現(xiàn)在不少公司的盈利模式通常是先負(fù)債經(jīng)營，如向銀行借款、發(fā)行債券等，通過杠桿效應(yīng)提高企業(yè)的每股利潤，等待市場需求暴漲的時(shí)候大賺一筆。公司間的同質(zhì)化現(xiàn)象很普遍，這種模式長遠(yuǎn)而言不會成功。

　　當(dāng)下很有意思的一個(gè)現(xiàn)象是，中國企業(yè)家變成了電影明星，隔三差五出現(xiàn)在雜志封面、人物訪談節(jié)目。在中國，到處自我宣傳有一定的經(jīng)濟(jì)意義——出名可以借錢。全世界只有中國的公司收購海外公司是通過借錢進(jìn)行的，這種經(jīng)營模式都是在玩資本游戲。

　　企業(yè)家不務(wù)正業(yè)，難出好公司，對經(jīng)濟(jì)也有長遠(yuǎn)的負(fù)面影響。一輪跑馬圈地結(jié)束后，企業(yè)家的出路在哪兒？

　　事實(shí)上，中國要走的路還很長，企業(yè)家能做的事還很多，關(guān)鍵在于中小企業(yè)要找到自身價(jià)值。舉個(gè)例子，當(dāng)下食品安全問題人人自危，這就是商機(jī)。如果有家公司能做出真正的放心食品，何愁不發(fā)財(cái)？其實(shí)機(jī)會非常多，中小企業(yè)需找到自身價(jià)值，做自己專長的事情，并堅(jiān)持不懈，十年磨一劍。

　　我對中國的未來還是非?？春玫?。老百姓吃苦耐勞省吃儉用，在全球而言生產(chǎn)力很高，舉個(gè)簡單的例子，中國的機(jī)場出票員、超市收銀員工作效率比國外的高，勞動力成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外水準(zhǔn)。

　　中國經(jīng)濟(jì)的命根子——對外貿(mào)易也依舊強(qiáng)勢。中國加入WTO后，世界制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移。雖然如今貿(mào)易增長減緩，但相比東南亞的基礎(chǔ)設(shè)施落后，中國在貿(mào)易方面仍有很強(qiáng)的競爭力。而一些化工制造行業(yè)回流美國的現(xiàn)象也僅為特例，不會對中國造成較大威脅，畢竟中國一個(gè)工人一年的成本為6000多美元，而這只是美國工人一年的醫(yī)療成本。

　　政府應(yīng)大刀闊斧減稅

　　這些年，不少企業(yè)要賺錢都想著找政府，拉關(guān)系。整個(gè)市場機(jī)制被破壞了，行業(yè)核心競爭力不是產(chǎn)品，而是與官員的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)效益自然下降。

　　回歸市場機(jī)制，同時(shí)要把錢給老百姓花，好的企業(yè)自然會出現(xiàn)。刺激政策的壽命越來越短，目前最行之有效的經(jīng)濟(jì)政策是減稅，減得少也不會對經(jīng)濟(jì)有影響。要動真格，先減1萬億元。其實(shí)，1萬億元也不算多，只相當(dāng)于中國GDP的2%。個(gè)人所得稅稅率從45%減少到25%，從而有利于中產(chǎn)階級的發(fā)展壯大；增值稅稅率從17%降至13%左右，這樣就能降低物價(jià)，拉動老百姓的消費(fèi)。

　　有些地方政府總是哭窮，那是因?yàn)橐ㄥX的地方太多了，把太多錢花在低效益的地方。其本質(zhì)問題在于政府?dāng)傋犹?，官員太多，項(xiàng)目工程自然就多。改革的核心是限制政府花錢，資源重新分配。

　　人民、市場、政府三者關(guān)系調(diào)節(jié)好，經(jīng)濟(jì)增長自然好，雖然速度不快，但這是高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長。如果再把食品安全問題、空氣質(zhì)量等環(huán)境問題解決了，憑著中國文化的包容性，海外優(yōu)秀人才自然流入，優(yōu)秀企業(yè)也會來尋求合作。十年內(nèi)，中國就可以變成世界中心