有些員工工作非常努力，也出力不少成績(jī)，但總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，也得不到重用，就其根本原因是因?yàn)椴欢殘?chǎng)規(guī)則，不按規(guī)則做事，所謂出力不討好?！　∥矣袀€(gè)學(xué)生，工作比較努力，領(lǐng)導(dǎo)也比較欣賞，準(zhǔn)備委以重任。但是公司為了加強(qiáng)管理，做了人事調(diào)整，在宣布調(diào)整方案時(shí)，該員工不再調(diào)整的范圍，竟然當(dāng)場(chǎng)反對(duì)，會(huì)議還沒(méi)有結(jié)束就擅自離去，更糟糕的是，他竟然挑動(dòng)部分員工，在停止工作來(lái)進(jìn)行對(duì)抗。領(lǐng)導(dǎo)找了被他挑動(dòng)的員工進(jìn)行了談話，在談話中，他們表示這次調(diào)整的確不夠合理，給他們帶來(lái)壓力，但是他們表示會(huì)好好配合，開(kāi)展工作的。　　最后領(lǐng)導(dǎo)找那個(gè)故意對(duì)抗的員工談話，想通過(guò)溝通讓他繼續(xù)進(jìn)行好好工作。誰(shuí)知他依然態(tài)度強(qiáng)硬，表示這次調(diào)整非常不合理，要帶他所挑動(dòng)的員工一起離開(kāi)。公司作出了辭退他的決定。當(dāng)然他走后，被他挑動(dòng)的員工并沒(méi)有選擇離開(kāi)?！　★@然，這個(gè)員工嚴(yán)重違背了職場(chǎng)上的規(guī)則，以至被辭退。人在職場(chǎng)，是必須要遵守職場(chǎng)上的一些規(guī)則?！　∫?guī)則一：學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)?！　∮械娜嗽诠ぷ髦杏质且患皖I(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致，或者觸及了個(gè)人、部門(mén)的利益，便和領(lǐng)導(dǎo)大聲呵斥、甚至拍桌子，這是嚴(yán)重違背職場(chǎng)規(guī)則的行為。事后，表面上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)，我能理解你，但心里總是會(huì)有些不舒服?！　∩霞?jí)考慮問(wèn)題更多的要從一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織的整體角度，而很難兼顧到每一個(gè)人。上級(jí)要開(kāi)展工作，是必須要掌握一定的資源和權(quán)力的。對(duì)于一個(gè)下級(jí)來(lái)講，主動(dòng)配合上級(jí)共同完成集體和自己的工作是首先要考慮的。即使領(lǐng)導(dǎo)做錯(cuò)了，也要給他留情面，不要當(dāng)場(chǎng)讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺(tái)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織中，下級(jí)尊敬和服從上級(jí)也是確保一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織能夠完成目標(biāo)的重要條件。　　但是如果作為員工，不能站在團(tuán)隊(duì)或組織的高度來(lái)思考問(wèn)題，而只是站在自己的角度、從自己的利益出發(fā)，不服從管理，那么這樣的一個(gè)員工將很難在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織里生存，更不要談發(fā)展?！　∫?guī)則二：及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通　　如果你的工作暫時(shí)還不能達(dá)到上級(jí)的要求，一定要及時(shí)和上級(jí)進(jìn)行溝通，要讓他知道你的工作進(jìn)度以及努力方向?！　≡趯?shí)際工作中，有的工作需要一定的時(shí)間來(lái)保證，可能在一定時(shí)期內(nèi)你的工作還沒(méi)有讓別人看到顯著成績(jī)。這時(shí)不要和你的上級(jí)距離太遠(yuǎn)，你要?jiǎng)?chuàng)造一定的條件去和他進(jìn)行溝通，讓他知道你是在努力工作，并要讓他知道你的工作進(jìn)度和計(jì)劃以及就要取得的成績(jī)。如果你這樣做了，上級(jí)一般不會(huì)去責(zé)備你，而且他還會(huì)利用他所掌握的資源給你提供一些幫助和給你提供一些建議，這樣就會(huì)加快你工作的進(jìn)度，使你提前取得工作成績(jī)?！　」ぷ魍瓿珊笠欢ㄒ诘谝粫r(shí)間內(nèi)向上級(jí)匯報(bào)，時(shí)間一定不要超過(guò)4小時(shí)，也就是國(guó)際上通用的"四小時(shí)復(fù)命制"。如果工作完成需要很長(zhǎng)時(shí)間，就要分幾次匯報(bào)，比如1個(gè)星期才能完成，第一天晚上要匯報(bào)一次，第三天要匯報(bào)一次，第六天匯報(bào)一次，完成后匯報(bào)一次?！　∫?guī)則三、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)　　第一、領(lǐng)導(dǎo)安排的事，必須盡快完成。在職場(chǎng)之中，有時(shí)上級(jí)會(huì)安排一些臨時(shí)性的工作給你，這些工作有時(shí)可能會(huì)非常緊急和重要，一定要盡快的完成，完成后盡快匯報(bào)?！　〉诙⑷绻I(lǐng)導(dǎo)安排有誤，要馬上向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明。說(shuō)明時(shí)不要過(guò)于強(qiáng)硬，一定要注意方法要委婉，提出自己的建議。可以這么說(shuō)："王經(jīng)理，你剛才安排的事情非常好，我一定努力完成，有個(gè)地方不大合適，您看看是不是可以這樣做……"。記?。合聦賹?duì)上司只有建議權(quán)?！　〉谌⑷绻I(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意按照自己的意見(jiàn)去做，要努力執(zhí)行，但在執(zhí)行的過(guò)程中，盡量將損失降低到最低程度?！　〉谒?、如果領(lǐng)導(dǎo)安排的事是違章或者違紀(jì)的，能不能做要掌握一個(gè)原則：凡是對(duì)公司的有利的就可以做，對(duì)公司不利的就不要做。自己拿不準(zhǔn)的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到請(qǐng)示?！　〉谖?、經(jīng)理人安排的事如果嚴(yán)重違背公司利益，不但不能做，還要向更高一級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)?！　〉诹⒐ぷ魍瓿珊?，取得了優(yōu)秀的成績(jī)，總結(jié)或領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候，在成績(jī)面前不要貪功，不要忘記了給你自己支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不要忘了一起工作的同事，是大家共同努力的結(jié)果，要把他們的功勞都匯報(bào)上?！　∫?guī)則四、滿懷感恩之心　　一個(gè)人的成長(zhǎng)，要感謝父母的養(yǎng)育，感謝師長(zhǎng)的教誨，感謝公司提供的工作機(jī)會(huì)，感謝上司的栽培，感謝周?chē)娜说膸椭?。沒(méi)有父母養(yǎng)育，沒(méi)有師長(zhǎng)教誨，沒(méi)有工作，沒(méi)有大眾助益，我們何能存于天地之間？感恩不但是美德，而且是為人的基本條件！為什么我們能夠原諒一個(gè)陌生人的過(guò)失，卻對(duì)自己的上司耿耿于懷呢？為什么我們可以為一個(gè)陌生人的點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無(wú)視朝夕相處的公司的種種恩惠，視之為理所當(dāng)然哪？如果我們?cè)诠ぷ髦心苁冀K懷抱著一顆感恩的心，公司給與你的機(jī)會(huì)就會(huì)大不一樣?！　〔欢栏卸鞯娜耍诠纠?，難以成為稱(chēng)職的員工。一個(gè)不懂得感恩的人永遠(yuǎn)都得不到重用；一個(gè)不懂得感恩的人永遠(yuǎn)都不會(huì)成功的?！　∮幸粋€(gè)剛畢業(yè)的本科生叫王新軍，由于工作比較賣(mài)力，取得了一些成績(jī)。參加工作半年后，他所在的部門(mén)一分為二，需要提一個(gè)中層干部，領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)年輕人，雖然他工作經(jīng)驗(yàn)有些欠缺，還是提了他。按道理說(shuō)因該很感激提拔他的領(lǐng)導(dǎo)?？梢?yàn)閮杉铝钏纳纤竞苌鷼?。一是因一點(diǎn)業(yè)務(wù)上的事情與領(lǐng)導(dǎo)本人發(fā)生了一點(diǎn)利益上的沖突，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很不好；二是他上司的對(duì)立面的一部分人到總公司告他的上司，王新軍便和他們站到了一起。十年過(guò)去了，王新軍因?yàn)檫@兩件事在這個(gè)單位再也沒(méi)有得到提拔?！　∪丝梢詾橐粋€(gè)陌路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無(wú)視朝夕相處的上司、同事的種種恩惠，將一切視之為理所當(dāng)然。不要忘了感謝你周?chē)娜?、你的上司和同事，感謝給你提供機(jī)會(huì)的上司。因?yàn)樗麄兞私饽?、支持你。大聲說(shuō)出你的感謝，讓他們知道你感激他們的信任和幫助。請(qǐng)注意，一定要說(shuō)出來(lái)，并且要經(jīng)常說(shuō)！這樣可以增強(qiáng)你的人際關(guān)系，增強(qiáng)公司的凝聚力。