課程大綱： 一、納稅籌劃的概念及其特點(diǎn) （一）納稅籌劃的概念 1）納稅籌劃的概念 2）相關(guān)概念的區(qū)別 （二）納稅籌劃的目標(biāo) 1）涉稅零風(fēng)險(xiǎn) 2）稅收支出的節(jié)約 （三）納稅籌劃
課程大綱： 中小企業(yè)財(cái)務(wù)能力提升線路圖之一：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)篇 一、財(cái)務(wù)管理做什么—財(cái)務(wù)管理的職能 1）投資決策 2）融資決策 3）資產(chǎn)管理決策 案例討論：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理急需補(bǔ)強(qiáng)的
授課特點(diǎn)： 課程內(nèi)容實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效；講解通俗易懂，深入淺出；案例典型，可借鑒性強(qiáng)。 授課時(shí)間： 2天12小時(shí)，每天6小時(shí) 課程大綱： 第一部分納稅籌劃基礎(chǔ) （一）納稅籌劃興起的背景 1）幾乎100
課程大綱： 一、銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè) 1）風(fēng)險(xiǎn)的概念 2）銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn) 二、客戶資信管理 1）內(nèi)部信息與外部信息 2）客戶信息分類 3）客觀因素
課程大綱： 一、管理會(huì)計(jì)的定義 1）美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理解 2）全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理解 3）英國(guó)成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理解 4）國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理解 5
課程大綱： 一、內(nèi)部控制概論 （一）內(nèi)部控制的概念 1）內(nèi)部控制的概念 2）內(nèi)部控制的要素 案例討論與分析：內(nèi)部控制的概念與構(gòu)成要素對(duì)于內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的重要性 （二）內(nèi)部控制的分
課程大綱： 一、內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)與展望 （一）內(nèi)部審計(jì)的概念 1）國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn) 2）中國(guó)審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義 3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較 （
課程大綱： 一、內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ) （一）初步了解內(nèi)部審計(jì) 1）內(nèi)部審計(jì)與管理 2）內(nèi)部審計(jì)的重要性 3）內(nèi)部審計(jì)的職責(zé) 4）內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)限 （二）內(nèi)部
課程大綱： 一、全面成本控制基礎(chǔ) （一）基本概念 1）成本和費(fèi)用的定義 2）產(chǎn)品成本的不同定義 3）成本動(dòng)因 （二）企業(yè)價(jià)值鏈成本構(gòu)成 （三）企業(yè)成本控制的基本思路 （四）全面成本管理系統(tǒng)模
課程背景： 基于目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時(shí)，雪上加霜的事實(shí)是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無(wú)論是電力等能源方面的成本，還是原材料與人工成本的壓力均是不爭(zhēng)的事實(shí)，為此
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