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實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理專家
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章從大:財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀(2天)
2016-01-20 45337
對象
企業(yè)中高管、后備干部
目的
賬務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀的方法,培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維能力
內(nèi)容
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)介紹 (一)現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)成 1)會(huì)計(jì)報(bào)表 2)會(huì)計(jì)報(bào)表附注 (二)會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式 1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收入 5)費(fèi)用 6)利潤 二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀 (一)貨幣資金是企業(yè)的血液 1)資金變化的分析 2)資金管理的目標(biāo) 3)資金管理方法與要點(diǎn) (二)債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理 1)應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款以及其他應(yīng)收款 2)應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬款變化數(shù)據(jù)的分析 3)應(yīng)收賬款管理績效的評價(jià)指標(biāo)與信用管理價(jià)值鏈 (三)存貨的構(gòu)成以及存貨的管理 1)存貨的構(gòu)成 2)ABC控制法 3)存貨管理績效的評價(jià)指標(biāo) (四)固定資產(chǎn)的投資抉擇與管理 1)固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn) 2)價(jià)值鏈分析與清資產(chǎn)經(jīng)營 (五)無形資產(chǎn)重要性凸顯 1)無形資產(chǎn)的構(gòu)成 2)無形資產(chǎn)與企業(yè)軟實(shí)力 (六)債務(wù)的構(gòu)成與商業(yè)信用融資方式的正確使用 1)流動(dòng)負(fù)債與非流動(dòng)負(fù)債 2)應(yīng)付賬款與商業(yè)信用融資 3)預(yù)收帳款與企業(yè)競爭地位分析 (七)所有者權(quán)益的構(gòu)成與資本的重要性 1)所有者權(quán)益的構(gòu)成及其不同項(xiàng)目的涵義 2)實(shí)收資本的重要性與資本溢價(jià)的形成 討論:企業(yè)行政,技術(shù),銷售人員其日常行為主要與資產(chǎn)負(fù)債表中的哪些項(xiàng)目存在關(guān)聯(lián)?如何通過改善自身行為為企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的提高創(chuàng)造價(jià)值? 二、利潤表的閱讀 (一)成本與費(fèi)用的異同 1)生產(chǎn)成本 2)期間費(fèi)用 (二)收入是企業(yè)贏利的基礎(chǔ) 1)收入的確認(rèn)條件 2)收入與成本的配比 (二)銷售成本的形成過程與成本控制 1)生產(chǎn)成本與銷售成本 2)成本管控的思路與方法 (三)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的含義與管理 1)管理費(fèi)用 2)銷售費(fèi)用 3)財(cái)務(wù)費(fèi)用 (四)稅金對企業(yè)損益的影響 1)所得稅的影響 2)流轉(zhuǎn)稅的影響 3)財(cái)產(chǎn)稅的影響 4)行為稅的影響 5)地方基金的影響 討論:企業(yè)行政,技術(shù),銷售人員其日常行為主要與損益表中的哪些項(xiàng)目存在關(guān)聯(lián)?如何通過改進(jìn)自身工作為企業(yè)盈利能力的提高創(chuàng)造價(jià)值? 三、現(xiàn)金流量表的閱讀 (一)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu) 1)分段式結(jié)構(gòu) 2)經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)與籌資活動(dòng) (二)現(xiàn)金流量表的閱讀與分析 1)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析 2)盈余質(zhì)量分析 3)產(chǎn)業(yè)鏈地位分析 討論:現(xiàn)金流量表如何將資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表聯(lián)系起來?三張主表之間是何關(guān)系?為什么現(xiàn)金流量表越來越重要?
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