企業(yè)家與商人的根本區(qū)別
     企業(yè)老板至少可以分成兩類：商人型，擅長(zhǎng)交易，更多地關(guān)注近期利益；企業(yè)家型，不僅關(guān)注近期利益，更關(guān)注長(zhǎng)期利益，能在二者中找到適度的平衡。所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都得從商人起步，沒有做生意的能力，企業(yè)連生存關(guān)都過(guò)不了，自然也進(jìn)不到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的層面。但有些人由于素養(yǎng)、心胸、愿望、價(jià)值觀、天分、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面的不足，很難超越自己，因此即使做到一定規(guī)模，也終究只能做個(gè)精明的商人。而不斷地超越自己的人，就能成為企業(yè)家，后面這類人在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中往往能夠形成與自身成長(zhǎng)經(jīng)歷、行業(yè)特性密切相關(guān)的獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，這是支持他獲得持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在精神要素。
   咨詢中，我常常會(huì)接觸到這兩類人。如果發(fā)現(xiàn)是前者，大多是短期合作，而后者則基本上能建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，我們一起成長(zhǎng)。后面這類人之所以能帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)地發(fā)展，從思維素質(zhì)方面來(lái)看，是因?yàn)樗麄兏哂?a target="_blank" style="color: black;" >戰(zhàn)略眼光，他們看問(wèn)題較商人更全面、更深刻、更長(zhǎng)遠(yuǎn)。他們既具有商人把握商機(jī)的天賦本能，又能透過(guò)事物的表象看到本質(zhì)，具備從現(xiàn)在看到未來(lái)的能力，這種思維特性對(duì)他們成就大業(yè)起了十分關(guān)鍵的作用。
換個(gè)角度說(shuō)，如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不具備這種思維素質(zhì)，那他就必須努力地培養(yǎng)。今天給企業(yè)開的各類總裁班的培訓(xùn)課程琳瑯滿目，但是唯獨(dú)沒有哲學(xué)類課程。而這門課恰恰能告訴經(jīng)營(yíng)者如何從千差萬(wàn)別的事物中找尋規(guī)律，從表象中辨明本質(zhì)，從現(xiàn)在看到未來(lái)。我們所接受的具體學(xué)科總是把事物拆得支離破碎，然后教你如何鉆進(jìn)去看明白了。就像學(xué)畫畫，必須先學(xué)會(huì)觀察光線與物體的關(guān)系，不同的氣候條件下，物體如何受光的影響發(fā)生變化。這種思維方式習(xí)得的結(jié)果是你的眼界打不開，只見樹木，不見森林。只有哲學(xué)，才能把你從這種狹隘的思維方式中解放出來(lái)，讓你更有胸襟，更有韜略。因此哲學(xué)被當(dāng)之無(wú)愧地稱為“使人聰明的學(xué)問(wèn)”，“科學(xué)的科學(xué)”。
    舉目望去，今天在中國(guó)市場(chǎng)上活躍的企業(yè)家其實(shí)個(gè)個(gè)都是“哲學(xué)家”：柳傳志、張瑞敏、王石、馮侖、馬云……讀他們的著作，你能清晰地感受到他們的哲學(xué)智慧，這種智慧幫助他們發(fā)現(xiàn)規(guī)律，把握未來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。所以，如果你希望自己的企業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須建立哲學(xué)思維，必須努力地探求行業(yè)發(fā)展的一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這是你建立百年大業(yè)的思維基礎(chǔ)。