如果蘋果推出香煙ismoke會(huì)怎樣?
一定會(huì)顛覆整個(gè)煙草行業(yè),橫掃一切煙企。
為什么?
因?yàn)椋?/span>
一、
二、
三、
所以,煙草品牌在全球全國(guó)反煙運(yùn)動(dòng)聲勢(shì)下,應(yīng)當(dāng)在品牌規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)上有突破,并做到有限反煙和負(fù)責(zé)任營(yíng)銷。因?yàn)?,留給煙草企業(yè)營(yíng)銷空間少得微乎其微了。只有靠產(chǎn)品說(shuō)話,同時(shí),站在品牌的人本浪潮上。這才是煙草企業(yè)的立身之道。
一睹為快*
它的每一個(gè)亮點(diǎn),每一則案例,每一句動(dòng)人心魄之語(yǔ),你都已從心感觸,領(lǐng)略它令人耳目一新的榮耀出場(chǎng)!
奪目*
處處令人怦然心動(dòng)。無(wú)論是開拓的結(jié)構(gòu)、全面顧及的內(nèi)容,抑或格外貼切的案例,令人興奮的元素充滿每一個(gè)細(xì)節(jié),讓你以嶄新的角度,審視全新制勝規(guī)則。
獨(dú)有*
讓平庸無(wú)地自容:曾經(jīng),高韜重新定義了品牌多多,而今更令咨詢公司無(wú)為之處武裝了聽眾。
Best*
毫不掩飾的喜愛,步步領(lǐng)先:最佳的結(jié)構(gòu)、最炫的設(shè)計(jì)、最棒的方法、最配的案例、最享的表情、最滿的收獲。所以“最”,源自“學(xué)”。
Ibrand6————————————————————————————————————————
品牌之上十年揚(yáng)
商戰(zhàn)致勝隱翅膀
突破傳統(tǒng)有主張
持之以恒放光芒
不趨同、自趨勢(shì)、融創(chuàng)新、超營(yíng)銷、越品牌。
才有了革命性的《品牌之上》。
一款好課要一心雕琢一生。
綱——————————————————————————————————-----
第一章 品牌精髓
第二章 品牌定位
第三章 設(shè)計(jì)創(chuàng)新
第四章 傳播創(chuàng)新
(上、中,共800頁(yè)/3天-基于市場(chǎng)和社會(huì))
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【下】雇主品牌之上(200頁(yè)/1.0天)(基于員工??蛇x,大綱另附)
第五章 預(yù)示-診斷
第六章 建立
第七章 體驗(yàn)-應(yīng)用
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受益:拋棄外腦,品牌自主
目標(biāo):加值 ╳ 加速 ╳ 加強(qiáng),讓你3飛躍
專注:一門課,一輩子。
干擾:偽品牌專家和偽品牌類課程
重點(diǎn)———————————————————————————————————
*××專題(內(nèi)訓(xùn)特設(shè)專題,或分散至課程中)
*人文營(yíng)銷——基于價(jià)值觀的品牌
*品牌定義/形成/精髓/個(gè)性
*品牌定位(三面針)
*品牌三次浪潮
*設(shè)計(jì)創(chuàng)新(商業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì))
*要素品牌-中間品品牌(B2B品牌戰(zhàn)略)
*反營(yíng)銷(逆向品牌戰(zhàn)略、敵意品牌戰(zhàn)略、超越行業(yè)品牌戰(zhàn)略)
*策略草圖在戰(zhàn)略創(chuàng)新中的應(yīng)用-發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略的方法
*時(shí)間圖——研究用戶新方法
*公民品牌/綠色品牌(企業(yè)參與社會(huì)的戰(zhàn)略)
*公關(guān)第一廣告第二
*新舊廣告觀
*消費(fèi)者表達(dá)
*銷售翻番的11種方法
*口碑營(yíng)銷
*五感品牌…
首創(chuàng)———————————————————————————————————
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* 首倡“高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過(guò)程
* 首倡“高韜品牌3浪潮”
* 首倡“全設(shè)計(jì)”之于品牌-設(shè)計(jì)創(chuàng)新(商業(yè)設(shè)計(jì)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)-服務(wù)設(shè)計(jì))
* 首倡CSR之于品牌
* 首倡領(lǐng)導(dǎo)品牌力模型
同類師資少有涉及:尤其———————————————————————————
* 革命性品牌體系——對(duì)內(nèi)“雇主品牌”,對(duì)外“顧客品牌”,更有“公民品牌”
* 充滿隱喻的畫面
* 恰如其分的案例
* 品牌突破之道1——人文營(yíng)銷:解開品牌靈魂密碼
* 品牌突破之道2——價(jià)值觀決定品牌
* 品牌突破之道3——品牌三浪潮
* 品牌突破之道4——領(lǐng)導(dǎo)品牌力
* 品牌突破之道5——商業(yè)設(shè)計(jì)-策略圖、時(shí)間圖、反營(yíng)銷、要素品牌、CSR等
* 品牌突破之道6——產(chǎn)品設(shè)計(jì)-設(shè)計(jì)的秘密
* 品牌突破之道7——服務(wù)設(shè)計(jì):除了人之外的“過(guò)程設(shè)計(jì)”和“有形展示設(shè)計(jì)”
* 品牌突破之道8——知識(shí)營(yíng)銷創(chuàng)新
* 品牌突破之道9——口碑營(yíng)銷創(chuàng)新
* 品牌突破之道10——感官品牌創(chuàng)新
沒(méi)有什么-—————————————————————————————————
只有-———————————————————————————————————
高韜———————————————————————————————————
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qq: 239-639-1349
微信:igaotao
服務(wù)的部分企業(yè)——————————————————————————————
國(guó)內(nèi)著名大學(xué)總裁班及MBA & EMBA、國(guó)內(nèi)主要機(jī)場(chǎng)、移動(dòng)、電信、網(wǎng)通、電網(wǎng)、郵政、工行、福彩、廣藥、上海市品牌戰(zhàn)略、國(guó)家銀河工程、三九藥業(yè)、民生藥業(yè)、陳李濟(jì)、一汽奧迪、首汽、馬自達(dá)、北京現(xiàn)代、AIG、涪陵榨菜、科大訊飛、湖南中煙、岳陽(yáng)紙業(yè)、金山石化物流、威勝、可口可樂(lè)、惠普、麒麟啤酒、貝克啤酒……至今支持了550多家企業(yè)的品牌事業(yè)。