日本品牌的貞操觀
作者|蘇然
我們只記得日本發(fā)明了AV,卻忘記了其背后人性需求的洞察。
而品牌,其實是,對人性的洞察和需求滿足后的粉絲積累。
我在深圳的公司位于民治華通源物流,在那的每一天,我都要冒著生命危險下班,因為貨車每天除了速度與激情,就是隨地大小停,還配合著高端的 ——瞎了眼倒車、壓你腳過彎、收費站漂移、急投胎超車等技術(shù)……你要去過一次,知道我常年在那里工作還能不死,會感嘆我的命真好。
然而我從日本回國的時候,路過日本的一個物流園,那里的貨車整齊排列的像有潔癖一樣。出口,行人、貨運人員、起駕車彬彬有禮…頓時覺得魯迅先生附體,感慨救國無門,只能寫篇文章,給中國品牌創(chuàng)業(yè)者一些思考。在日本這段時間,我看到很多值得“點贊”和“收藏”的品牌,與國內(nèi)淘品牌一比,我們到底少了哪些“品”?
日本人為什么不用奢侈品? —— 因為比奢侈品設計還好的產(chǎn)品太多了。很多小時裝店都接近ZARA、F21的水準,更別說109大廈走出來的SLY、moussy等小時裝品牌了,品牌設計一流,價格白菜,GU的價格是國內(nèi)一半,也就是500元可以買5~6件。
設計總監(jiān)絕不亞于Moschino、Alexander Wang這些新星……雖然國家小,但銷售渠道能力強,發(fā)達的地鐵賜予了這些小店生態(tài)空間,就像淘寶網(wǎng)上臨立的
小店,日本“地鐵店”也是孵化品牌的絕佳地點。
為什么日本人品牌做的好,因為他們有自己的品牌貞操 —— 以人為本,三方有利。
在江戶川時代,行商的日本人,就開始遵循三方有利的原則,自己有利、廠家有利、消費者有利。
但要求平衡,道德味很重。反觀中國品牌,錢味很重,主要表現(xiàn)在微信朋友圈商業(yè),偷工減料價格戰(zhàn)等……特別是電商,比拼的圖片、刷單,還有就是找沒找妙創(chuàng)意做視覺營銷……
對于產(chǎn)品的要求,完全一副“你若安好,那還得了”的態(tài)度。寧可聚劃算、絕不等復單,消費者被照片欺騙后,不買后悔一次,買過后悔三生。所以,中國鮮有品牌,因為,品牌品牌,先有品,才有牌。
我在香港買過一瓶治跌打特別好用的虎油,但缺點是味道太大,而且無法上飛機。日本人洞察后,竟然將虎油制成了“果凍版”,像唇膏一樣擦抹就可以,申請了專利,現(xiàn)在去日本10個團,九個要團購這種“果凍版本”虎牌,這生意做的多爽……
AV也是電商品牌應該學習的案例,它成功的找到了有“擼”需求的人,還通過細分定位,根據(jù)不同的用戶品位提供了不同的產(chǎn)品企劃、視覺營銷等……
仔細想想,電商品牌不也是通過流量詞、直通車、鉆展、標題等等,找到某一類人。然后,你要去挖掘他們的需求,提供他們喜歡的產(chǎn)品和服務。競爭激烈的時候還可以再細分出:ノ瀬アメリ、沖田杏梨、泉麻那等不同用戶群,再針對他們進行品牌包裝。
賣誰(流量是誰)——誰在哪(流量位置)—— 為什么買(他們需求) —— 買的值(合理定價)—— 如何吸引(視覺營銷)—— 利用他找到有同樣需求的人(圈子營銷)—— 服務他一輩子(賺他一輩子的錢)
抓錢、抓漏洞、抓機會……不如抓人群,抓需求,抓復購!
品牌之果,緣粉絲之因(需)。電商只是幫你找到某些人群的渠道 ,僅此而已……
最后,以下這段話,我對自己說,也送給大家:
一個人在沒錢的時候,把勤奮布施出去,錢就來了;當有錢的時候,把錢布施出去,人就來了;當有人的時候,把愛布施出去,事業(yè)就來了。當事業(yè)成就的時候,把智慧布施出去,喜悅就來了!第一句話:天道酬勤。 第二句話:財散人聚。 第三句話:博愛領(lǐng)眾。 第四句話:德行天下!—— @任志強
【高韜點評:蘇老師的文章感性而有深度,通過自己的觀察發(fā)現(xiàn)道理的存在。又在中日品牌的比較中突顯問題的存在。讓中國企業(yè)看到自己的不足??吹狡放频恼胬?,又那么簡單,而它的確就是真理。值得大家閱讀的好文章?!?/p>
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高韜,是形容詞,喻意高超的韜略,更是人名。當“高韜”與“品牌”結(jié)合,即發(fā)生奇妙的化學反應,滋生非凡的課程《品牌之上》。品牌帝、創(chuàng)新控、愛學習、擅家務、重品味,游走于課堂與廚房之間,你身邊靠譜的品牌、創(chuàng)新和服務“磚家”。