喬布斯：活著就是為了改變世界；高韜：活著就是為了改變品牌。并非所有的企業(yè)都能學(xué)得來蘋果，并非所有人都能講得清蘋果創(chuàng)新之道。只有在心靈上與喬布斯想通的人才能勝任。16年前，不識(shí)蘋果時(shí)，高韜座右銘“創(chuàng)造不
喬布斯：活著就是為了改變世界；高韜：活著就是為了改變品牌。并非所有的企業(yè)都能學(xué)得來蘋果，并非所有人都能講得清蘋果創(chuàng)新之道。只有在心靈上與喬布斯想通的人才能勝任。16年前，不識(shí)蘋果時(shí)，高韜座右銘“創(chuàng)造不
HTC兩年三換CMO，問題不全在營銷文/高韜7月16日，彭博社援引兩名知情人士消息稱，臺(tái)灣智能手機(jī)制造商HTC首席營銷官何永生、工程及運(yùn)營總裁劉慶東已經(jīng)遞交辭呈。此前，HTC已經(jīng)連續(xù)11個(gè)季度收入下滑
從“不錯(cuò)”到“卓越”，高韜，對(duì)品牌的癡迷從未間斷。一門課程，從此別出心裁、從此耳目一新、從此大不相同、從此超越講臺(tái)。他看上去像是來自另一個(gè)星球，一個(gè)非常神奇的星球，那里的講師更加優(yōu)秀。品牌之上十年揚(yáng)商
一件小事看出庫克是名優(yōu)秀CEO【高韜點(diǎn)評(píng)：作為一名全球優(yōu)秀ceo，除了高瞻遠(yuǎn)矚具有過人的戰(zhàn)略頭腦外，還難能可貴地?fù)碛邢鲁料氯リP(guān)心公司的細(xì)微之事，做到大與小的兼顧。這點(diǎn)庫克做得很好。而前任喬布斯更能深入
中國廠商拉低手機(jī)利潤率，要么同歸于盡，要么害人求生07-14【高韜點(diǎn)評(píng)：在中國除了壟斷行業(yè)，充分競爭的各行各業(yè)中，中國企業(yè)主們大都喜歡那種“以量取勝”的市場策略，更擅于玩價(jià)格因素，其造成的結(jié)果就是行業(yè)
巨人網(wǎng)絡(luò)本月將退市【高韜點(diǎn)評(píng)：早就看出巨人心術(shù)不正，在美國這樣的公正市場環(huán)境下難以生存，退市是早晚的事兒。這點(diǎn)它當(dāng)初上市時(shí)我就有預(yù)言。還是回來繼續(xù)狂賺中國人錢吧！真而正的企業(yè)發(fā)展之道是永續(xù)經(jīng)營之道，對(duì)
近日，時(shí)趣（廣州）再獲騰訊旗下6款產(chǎn)品的品牌社會(huì)化營銷業(yè)務(wù)，其中包括騰訊手機(jī)管家、騰訊應(yīng)用寶、QQ彩貝積分以及騰訊游戲旗下三款游戲產(chǎn)品FIFA Online 3、雷霆戰(zhàn)機(jī)以及QQ農(nóng)場。而在今年年初，時(shí)
放過蘋果，有本事拼產(chǎn)品、拼設(shè)計(jì)、拼創(chuàng)新、拼品牌【高韜點(diǎn)評(píng)：蘋果不僅在大陸，在全球常常是被攻擊對(duì)象，這太可以理解了，誰讓你那么出色了，眼紅的企業(yè)和人太多。蘋果 的忠實(shí)朋友顧客眾多，同時(shí)敵人也多。常被媒體
《彭博社》日前發(fā)布了一份有趣的調(diào)查結(jié)果，該報(bào)告主要對(duì)比了蘋果自制廣告以及代理商(TBWA Media Arts Lab)制作的廣告。如下圖，蘋果最近兩則比較受觀眾喜愛的廣告都來自其代理商，第三名才是自
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