2、要有適宜的激勵(lì)措施

在廣東的鶴山曾經(jīng)接觸過(guò)一家鞋企，訪談這位老板一位老板時(shí)，當(dāng)時(shí)的他十分煩惱，因?yàn)橐粓?chǎng)內(nèi)部的管理危機(jī)等待著他去面對(duì)。事情的起因是他得到消息，他公司分管生產(chǎn)的副總，想離開(kāi)公司，自己開(kāi)一個(gè)做鞋子的公司，連廠房都去看過(guò)了。中層管理培訓(xùn)這個(gè)消息的證實(shí)給他的心頭上壓了一個(gè)重磅炸彈。因?yàn)樗宄闹肋@個(gè)他視為左右手的人，這些年一直跟著他干，他的所有資源，這個(gè)人基本都知道，一旦他離開(kāi)公司自己搞的話，首先他的公司一定會(huì)跟著流失客戶(hù)、生產(chǎn)人員、管理人員、技術(shù)人員，這是肯定不可避免的，如果這樣的事情發(fā)生了，將會(huì)給他帶來(lái)很大的損失。他有的朋友跟他講：天要下雨、娘要嫁人，由他去吧。這個(gè)老板可急了，事情不出在你們身上，說(shuō)起來(lái)倒輕巧，所以這段時(shí)間他很是著急，不知如何才能避免這樣的事情出現(xiàn)；后來(lái)我們談到的一個(gè)建議，讓他豁然開(kāi)朗。我們?cè)谏钊牍玖私馇闆r之后，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)部除了自身內(nèi)部的談判技巧、付款方式要提升、改進(jìn)之外；他們的供應(yīng)商管理非?；靵y，很多時(shí)候因?yàn)楣?yīng)商的問(wèn)題，而使自身生產(chǎn)流程不暢順，從而丟失市場(chǎng)信譽(yù)。就供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀，我們了解到了相關(guān)信息：

目前公司最大的外協(xié)項(xiàng)目—鞋底，職業(yè)化培訓(xùn)以前因?yàn)楣拘?，一直外協(xié)給別人代工，既提高效率又節(jié)約成本，但公司通過(guò)這幾年的發(fā)展，已經(jīng)壯大了，自身的發(fā)展也帶動(dòng)了那家外協(xié)公司的發(fā)展，目前是那家外協(xié)廠家的最大客戶(hù)，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)量不斷增加，公司已具備自己開(kāi)設(shè)分廠生產(chǎn)鞋底的條件。

基于以上幾點(diǎn)，我們提出了一個(gè)設(shè)想、建議：

（1）、公司生產(chǎn)副總要離職自己開(kāi)公司，我們想這絕對(duì)不是一時(shí)沖動(dòng)，肯定是思考過(guò)很久的，目前他自己還沒(méi)提出辭呈，但我們想他提出辭呈也快了，或許他的時(shí)機(jī)還不夠成熟。

（2）、既然你老板已經(jīng)知道了就一定要分析，如果這個(gè)人走了，會(huì)給你帶來(lái)怎樣的后果，最嚴(yán)重會(huì)怎樣，你能不能想出預(yù)案、找到對(duì)策。要求預(yù)見(jiàn)性的看待公司有可能被其拉動(dòng)的員工，我們是否要采取針對(duì)性的留人措施。

（3）、有了一些準(zhǔn)備之后，你一定要主動(dòng)找他談，等到他來(lái)找你時(shí)，你就被動(dòng)了。人都是有私心的，這是人之常情，首先你不要認(rèn)為，是他背叛了你，這樣才能談。

（4）、找一個(gè)非正式的場(chǎng)合，氛圍融洽一些，不能直奔主題，先想想當(dāng)年，肯定他的貢獻(xiàn)。再看看現(xiàn)在，讓他給你提提意見(jiàn)及聊聊公司的管理問(wèn)題，要誠(chéng)懇一些。執(zhí)行力培訓(xùn)最后展望一下未來(lái)，拋出主題，公司發(fā)展的那么快，一直以來(lái)，我們的鞋底都是在外面加工，現(xiàn)在我們做大了，我想再開(kāi)一個(gè)分廠，這樣我們自己供應(yīng)自己，我還可以把我朋友廠的一些外協(xié)拿過(guò)來(lái)做，這樣我們的分廠生計(jì)就不用愁了。我想來(lái)想去也找不到合適人來(lái)負(fù)責(zé)，只有你能勝任，我們?cè)谝黄疬@么多年，你辦事，我放心。這個(gè)廠我投資、也算你一份，虧了算我的，賺了大家分，你來(lái)做執(zhí)行董事，抓全盤(pán)，生產(chǎn)骨干、管理骨干、從現(xiàn)在的廠里調(diào)，管理人員不是問(wèn)題，招人做就行了。這是一個(gè)好項(xiàng)目，不知道你愿不愿意，我聽(tīng)說(shuō)你準(zhǔn)備離開(kāi)公司，自己創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還是很大的，我們能走到今天這樣子很不容易啊，你看我們一起的很多廠都倒閉了，你要考慮清楚啊。你輕描淡寫(xiě)的把問(wèn)題帶出來(lái)，會(huì)讓他覺(jué)得一驚，原來(lái)你早就知道了，再?gòu)膯?wèn)題分析、項(xiàng)目分析的角度上擴(kuò)大他的利與弊。

他自己會(huì)去思考的，辛辛苦苦半輩子了，有點(diǎn)錢(qián)創(chuàng)業(yè)，可能不能經(jīng)得起折騰還是未知數(shù)，如果虧了，所有積累就都完了,這是有風(fēng)險(xiǎn)的，而且這個(gè)事情居然老板都知道了，搞不好跟老板鬧翻了可不好，而現(xiàn)在這個(gè)新廠，不用自己投資，所有資源都具備，而且自己也能做老板，這個(gè)應(yīng)該是保險(xiǎn)一些。

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