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張德偉:調(diào)研到底是干什么的?
2016-01-20 77708
調(diào)研到底是干什么的? 在社會其他領(lǐng)域,調(diào)研一直是存在于人們潛意識的一種行為能力,只在必要時才付諸行動,革命戰(zhàn)爭時期,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”是反對形式主義和本本主義的最有力的回應(yīng),是呀,如果沒有《中國農(nóng)民調(diào)查報告》,恐怕就沒有中國革命的最終勝利。 在營銷領(lǐng)域,調(diào)研通常是展開營銷工作的“第一要招”,并已形成業(yè)內(nèi)人士的一種行為定式,然而,調(diào)研的真正意義和價值是什么?是不是為了調(diào)研而調(diào)研呢?調(diào)研的最終目的是為解決問題而服務(wù),如果調(diào)研結(jié)果對問題的解決毫無借鑒意義,那么,無論多么高深、復(fù)雜的調(diào)研也是沒有價值的,沒有價值的行動,做了又有什么意義呢?勞民傷財,費(fèi)力不討好! 對于需要調(diào)研的企業(yè)而言,分清每一項(xiàng)調(diào)研的原因與目的是至關(guān)重要的,也就是為什么進(jìn)行調(diào)研?調(diào)研能達(dá)到什么目的!具有關(guān)統(tǒng)計顯示,中國本土企業(yè)年度內(nèi)進(jìn)行調(diào)研還不到千分之三,中國四千萬家企業(yè),進(jìn)行調(diào)研的就幾百萬家,相比之下,國外企業(yè)的調(diào)研率高達(dá)80%以上,為什么中國企業(yè)不習(xí)慣于市場調(diào)研呢?多數(shù)企業(yè)認(rèn)為調(diào)研沒有多大作用,還有一部分企業(yè)認(rèn)為調(diào)研公司的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不值得借鑒和參考,只有極少數(shù)企業(yè)利用調(diào)研發(fā)現(xiàn)商機(jī),進(jìn)行產(chǎn)品的科學(xué)調(diào)整和營銷策略的及時修正,當(dāng)然,這樣的企業(yè)也就是眾多企業(yè)中的“常青樹”,其實(shí),也就是現(xiàn)在的知名大企業(yè),問及當(dāng)他們的企業(yè)規(guī)模很小的時候是否進(jìn)行過專業(yè)調(diào)研時,得到的回答時由嘗試而認(rèn)可調(diào)研的作用,進(jìn)而將調(diào)研真正納入企業(yè)常規(guī)營銷范疇,由此可知,創(chuàng)出一番天下的人,通常是敢于第一個“吃螃蟹”的人! 記得力帆集團(tuán)董事長尹明善先生說過:“一個有知識而沒有勇氣的人,他成功的可能性幾乎為零;一個有勇氣而缺乏知識的人,他成功的可能性為50%”?,F(xiàn)實(shí)生活中,敢于沖進(jìn)社會主流的人,第一個成功誘因就是勇氣,其次才是智慧、能力等其他因素,當(dāng)然,生來就有良好背景的紈绔子弟除外,因?yàn)樗麄冊谀锾サ臅r候就生活在主流社會。 筆者曾經(jīng)做過幾個專業(yè)調(diào)研工作,現(xiàn)在回想起來,感覺就是為了調(diào)研而調(diào)研,為了形式而形式,為了數(shù)據(jù)而組合,常用的市場研究方法主要分為2大類,一類是定性研究方法,另一類是定量研究方法。這兩種研究方法在功能、回答或解決的問題、數(shù)據(jù)收集方式等方面有著明顯的區(qū)別。對于研究人員和客戶而言,根據(jù)你所要解決的問題和研究目的選擇適當(dāng)?shù)难芯糠椒ㄖ陵P(guān)重要。 定性研究和定量研究在原理和方法上有著明顯的不同,定性研究回答"為什么"的問題,而定量研究回答"有多少"的問題。你可以使用定性研究進(jìn)行"認(rèn)識、發(fā)現(xiàn)、判斷、了解",而不能使用它進(jìn)行"測量、監(jiān)控、估計、預(yù)測",這方面的問題應(yīng)當(dāng)用定量研究的方法去解決。定性研究和定量研究的具體研究形式是不同的。具體說來,常用的定性的研究形式主要包括深訪和座談會,而定量的研究形式有:入戶訪問、街頭訪問、固定地點(diǎn)采訪、電話訪問、電腦輔助電話訪問、郵寄調(diào)查等。 2001年,筆者進(jìn)行A國煙草公社北方重點(diǎn)市場的調(diào)研的項(xiàng)目,歷時近兩個月的調(diào)研在一群以我為首的、并不太專業(yè)的團(tuán)隊(duì)下展開,在經(jīng)過一陣調(diào)研知識的惡補(bǔ)后,終于拿出了整體調(diào)研計劃,與客戶簡單溝通后,立刻招兵買馬投入臨戰(zhàn)狀態(tài),幸運(yùn)的是真的有兩個在調(diào)研公司做過的員工,一個擅長做調(diào)研的組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行,一個擅長數(shù)據(jù)的分析和研究,有了兩個內(nèi)行還不行,統(tǒng)籌和靈魂性的東西還得有人掌舵,憑借多年的營銷經(jīng)歷,對市場的感知,對區(qū)域人群狀況的熟悉和了解,筆者開始發(fā)揮功力,羅列了許多市場最關(guān)注的問題,經(jīng)過認(rèn)真研究和對比,一個較為專業(yè)的問卷出臺了!其實(shí),問卷的質(zhì)量會直接決定調(diào)研結(jié)果的分析,設(shè)計問卷的人除了要掌握必要的設(shè)計規(guī)則外,更主要的是清楚調(diào)研的對象和目標(biāo),對產(chǎn)品、目標(biāo)人群的了解,對市場的整體把握都很關(guān)鍵,設(shè)計一個合格的問卷,是成功調(diào)研的第二步,可惜的是我們的客戶對問卷的審核很寬松,其實(shí),客戶并不是專家,很難提出恰當(dāng)?shù)囊庖姷?,這就要求調(diào)研機(jī)構(gòu)必須有責(zé)任感和使命感,因?yàn)橐尮ぷ骶哂袃r值才能體現(xiàn)自身的價值,對客戶負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé),對市場負(fù)責(zé)。 接下來就是組織和執(zhí)行,問卷的設(shè)計固然重要,但如果訪員不認(rèn)真按照適合配額目標(biāo)進(jìn)行,也會使調(diào)研結(jié)果大打折扣,因此,對訪員的培訓(xùn)和督導(dǎo)工作也很關(guān)鍵,策劃力是調(diào)研成功的前提,執(zhí)行力是確保調(diào)研數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的必要保證。 定 性 研 究 定 量 研 究 將告訴你哪些東西對某人選擇一個品牌是重要的及其原因; 將告訴你在選購產(chǎn)品時,哪些因素是最重要的;將告知你的品牌形象是進(jìn)取的、專業(yè)的、精致的等等; 將追蹤由于廣告宣傳導(dǎo)致品牌形象的變化;將判定一個廣告活動是否能實(shí)現(xiàn)2的目標(biāo) 將測定一項(xiàng)活動在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)方面的效果。 當(dāng) 然,定量的調(diào)研是這樣,對于定性的調(diào)研,則要求訪問提綱的質(zhì)量必須過硬,同時訪問者技巧也不可忽視,定性調(diào)研與定量調(diào)研根據(jù)市場實(shí)際需要進(jìn)行,有時需要同時進(jìn)行,在為客戶“量身定做”的過程中,一定要把握企業(yè)面臨的真正問題點(diǎn),為解決問題點(diǎn)而有針對性的展開調(diào)研,對于獨(dú)立立項(xiàng)的調(diào)研項(xiàng)目當(dāng)然要采用科學(xué)、規(guī)范的方法,但現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)有時不一定要委托第三方進(jìn)行調(diào)研,可能企業(yè)自身的策劃部門進(jìn)行粗放式調(diào)研,這里面,多數(shù)調(diào)研書中沒有介紹,這樣的調(diào)研,有時像“偵察式調(diào)研”,即采取各種方式獵取有價值的信息,就像刑警破案一樣,根據(jù)市場上一點(diǎn)點(diǎn)蛛絲馬跡,環(huán)環(huán)相扣,尋找問題突破口,如冒充廠家、商家、客戶、記者等身份與調(diào)查對象溝通,通過有針對性的談話技巧獲得有價值的信息,這樣的做法有點(diǎn)像私家偵探,但獲得的信息有時很有價值,甚至是常規(guī)調(diào)研方法做不到的,如調(diào)查串貨問題,企業(yè)資信問題、競爭對手市場狀況等,然后,根據(jù)溝通記錄形成一份定性的調(diào)研報告,這種調(diào)研時間可長可短,是人們?nèi)粘I钪凶畛S玫姆绞?,比如你想買個好房子、好汽車等。 關(guān)于調(diào)研的方式、方法,這里不再一一闡述,在專業(yè)的調(diào)研書里已經(jīng)介紹得很詳細(xì)、系統(tǒng),但千萬不要“誤入歧途”,因?yàn)檎{(diào)研是尋求解決問題方法的過程,而不是一種無聊的數(shù)據(jù)和推理的組合,我們不贊同為了數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)的做法,我們更主張實(shí)用和實(shí)效,因?yàn)檫@才是調(diào)研工作的真正意義價值所在,所有的形式都為了一個目的!筆者不是專業(yè)的統(tǒng)計、調(diào)研內(nèi)行,這里只是談?wù)劥譁\的看法。
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